Ипотечное кредитование (на примере Сберегательного банка Российской Федерации)
В таблице 1.2 представлены изменения
суммы выданных ипотечных кредитов по сравнению с аналогичным периодом 2005
года.
Таблица 1.2
Банк
Изменение по сравнению с аналогичным периодом 2005, %
1.
Банк Москвы
2277.1
2.
Росбанк
1507.8
3.
Собинбанк
1077.9
4.
РусьБанк
968.5
5.
Автоградбанк
896.6
6.
Абсолют Банк
697.8
7.
Ижкомбанк
515.6
8.
Банк Жилищного Финансирования
495.4
9.
Запсибкомбанк
446.0
10.
Банк Уралсиб
412.9
11.
Возрождение
398.1
По словам А. Карелина из «КИТ
Финанс», в первом полугодии окончательно сформировались основные условия
предоставления ипотечных кредитов на рынке. Но каждый банк старается выдержать
конкуренцию разными методами в силу своей специфики. Самым доступным методом
для многих банков является улучшение качества обслуживания клиентов, при этом
ставка должна делаться на увеличение скорости предоставления кредитов особенно
в сложившейся ситуации резкого роста цен на жилье. «Для максимального сокращения
сроков оформления сделки имеет смысл обращаться к профессионалам и лидерам
рынка», - советует руководитель управления
развития бизнеса «Городского Ипотечного Банка» Михаил Бусыгин.
Некоторым банкам удается
конкурировать на уровне процентных ставок. В основном к ним относятся банки
либо обладающие достаточными объемами собственных средств, либо имеющие
возможность занимать их у иностранных инвесторов. Тем же банкам, у которых
источником финансирования кредитов являются полученные депозиты, ставки по
ссудам не должны быть ниже ставок по вкладам. Вице-президент по развитию
бизнеса банка «Дельтакредит» Алла Цытович отмечает, что одним из способов
снижения процентной ставки стали новые программы ипотечного кредитования с
плавающей процентной ставкой, размер которой не фиксируется на весь период
кредитования, а периодически пересматривается в зависимости от ситуации на
рынке. Помимо этого на рынке уже существует практика рефинансирования кредитов
старых заемщиков с пересмотром ставок в сторону понижения. «В конце первого
полугодия наметилась новая тенденция отказа банков от валютных кредитов. При
этом полного ухода банков от них, по всей видимости, ожидать не стоит. Спрос на
эти кредиты сохранится, особенно в Москве, где достаточно велика доля людей с
доходами, привязанными к доллару. Вполне возможно, что валютные ставки в скором
времени превысят рублевые», - говорит А. Карелин. Что касается сроков ипотечных кредитов, то они были
пролонгированы до уровня 25-30 лет.
Наиболее новым и популярным методом
конкурентной борьбы стала ипотека с отсрочкой или отменой первоначального
взноса. По программам рассрочки первоначального взноса отличился «КИТ Финанс»,
определив ее в полгода. Данная новелла нацелена не на приобретение первичного
жилья, а на улучшение жилищных условий. Заемщику предоставляется сумма на
покупку новой квартиры, залогом по которой является приобретаемая квартира.
Шесть месяцев клиент может использовать для того, чтобы реализовать свою
квартиру на наиболее выгодных условиях и далее выплачивать сумму долга и
проценты по кредиту. Но, как комментирует А. Цытович, при внешней
привлекательности такого продукта, его целевая аудитория достаточно ограничена.
Не более 10-15% заемщиков, обращающихся в банки за ипотечным кредитом, уже
имеют квартиру, которую теоретически можно использовать в качестве
первоначального взноса для улучшения жилищных условий.
Что же касается программ с
первоначальным взносом в 0%, то отношение к этому продукту среди банков
неоднозначное. Аналитики сходятся во мнении, что этот шаг был чисто
маркетинговым и предназначен для привлечения новых клиентов в конкурентной
среде. К тому же данное «спецпредложение» было объявлено пока только на лето.
Опять же данный продукт наиболее «доступен» для крупных банков со значительными
объемами капитала (например, ВТБ-24 и «Банк Москвы»). По словам председателя
правления банка «Дельтакредит» Игоря Кузина, такое снижение может обернуться
для банка проблемой привлечения капитала инвесторов для обеспечения большого
числа кредиторов. Любой инвестор требует определенного «качества» портфеля,
одним из параметров которого является соотношение кредита и залога по нему.
Для заемщика кажущаяся на первый
взгляд крайне привлекательной, программа выйдет дороже, чем обычный ипотечный
кредит с первоначальным взносом. Ежемесячные платежи выходят больше из-за более
высоких процентов по кредиту (выше риск) и выплаты полной суммы тела кредита.
При этом, как комментирует И. Кузин, среднемесячный доход на семью после выплаты
налогов должен составлять около 4 тыс. долл. (для Москвы) для получения
подобного кредита. Для сравнения по ипотеке с первоначальным взносом
аналогичный показатель -
600-800 долл. Массовой данная программа станет вряд ли. Сейчас на ее долю
приходится менее 5% всех ипотечных программ в Москве.
В пригороде жилье остается
по-прежнему дешевле, поэтому многие банки нацелились именно на этот сегмент.
Так, например, Внешторгбанк-24 планирует до конца года 2007 года существенно
модернизировать коттеджную программу и сделать данный продукт массовым: банк
намерен финансировать приобретение готовых объектов, строящихся коттеджей, а
также индивидуальное жилищное строительство.
Если на этапе
выдачи кредитов информация носит частный характер и имеет значение только для внутреннего потребления каждого
кредитора, то при развитии сделок купли-продажи качественное отражение данных
об ипотечных кредитах приобретает ценность и для внешних пользователей. В таком
случае база данных отражает качество всего спектра операций, произведен-ных при
выдаче и обслуживании ипотечного кредита (андеррайтинг, оценка предмета залога,
страхование, дополнительное обеспечение и т. д.), и позволяет составить мнение
об ипотечных активах, выступающих в качестве предмета транзакций.
В настоящее
время внутренняя информационная база российских кредиторов чаще всего
представлена в виде простейших таблиц о количестве и объеме выданных кредитов.
В большинстве банков аналитические отделы находятся в стадии планирования или
формирования. Нередко в банках, имеющих разветвленную региональную сеть,
отсутствует единая обновляемая база данных об ипотечном портфеле. Одновременно
на рынке уже сформированы достаточно крупные портфели ипотечных кредитов,
требующих серьезной аналитической работы и постоянного мониторинга.
Зарождение
рынка оборота закладных и пулов ипотечных кредитов формирует потребность в
интенсивном обмене достоверной информацией, что невозможно без стандартов
данных.
Во-первых,
унифицированные стандарты определяют, какую информацию и в каком формате должны
содержать эти данные.
Во-вторых,
стандарты позволят сделать портфель ипотечных кредитов понятным как для
внутренних, так и для внешних пользователей. Внешними пользователями в данном
случае являются инвесторы, рейтинговые агентства, другие контрагенты. В
качестве внутренних пользователей выступают аналитические и исследовательские
отделы кредиторов, а в итоге — их акционеры.
В-третьих, стандартизация
данных необходима для создания и развития качественной аналитики ипотечных
портфелей и управления рисками.
В-четвертых,
единый формат позволит сделать данные об ипотечных кредитах сопоставимыми, что
является важным фактором при принятии инвестиционных решений.
В-пятых,
унификация данных позволяет в значительной степени сократить издержки времени
при обработке и анализе информации.
В-шестых,
наличие информации, приведенной к единому знаменателю, будет способствовать
повышению информационной открытости и прозрачности рынка ипотечного
кредитования.
Следует
заметить, что, с одной стороны, единый формат данных имеет самостоятельное
значение, а с другой - является важной составной частью общего процесса
стандартизации рынка ипотечного кредитования, включающего стандарты
технологических процессов, применяемой документации и т.д.
База данных
может включать статические и динамические показатели. Статические данные
содержат информацию, зафиксированную на определенную дату, динамические
отражают изменение показателей во времени (например, динамика ежемесячных
платежей с учетом досрочных погашений и просроченных платежей и т. д.).
Представленные данные об ипотечных кредитах, составляющих ипотечные портфели и
пулы, как в статике, так и в динамике, позволяют применять системный подход при
анализе и управлении рисками.
Под ипотечным
портфелем обычно понимают совокупность ипотечных кредитов, принадлежащих одному
участнику рынка. К ключевым разделам стандартной базы данных, характеризующей
ипотечный портфель, можно отнести информацию об ипотечном кредите, заемщике,
предмете залога и платежной истории. Каждый раздел, в свою очередь, содержит
набор показателей, разработанный на основе международного опыта ипотечного
кредитования и согласованный с рейтинговыми агентствами. Стандарты IFC
адаптированы к текущему состоянию российского ипотечного рынка. В процессе
эволюции рынка и накопления собственной статистики часть показателей может быть
исключена или, наоборот, потребуются дополнительные характеристики.
Рассмотрим
основные разделы ипотечных стандартов:
1. Ипотечный
кредит.
Данный раздел
включают в себя 60 показателей. К основным параметрам, характеризующим
ипотечные кредиты, обычно относят срок, процентную ставку, порядок погашения
кредита (аннуитетные, дифференцированные платежи и др.), периодичность платежей
(ежемесячные, ежеквартальные), целевое назначение (покупка недвижимости,
рефинансирование и т. д.).
В Стандартах
отражается тип кредита в зависимости от схемы погашения - кредит с фиксированной,
плавающей ставками или гибридный ипотечный кредит. Для кредитов с плавающими
ставками и гибридных кредитов фиксируется объективный официально публикуемый
индекс, от изменения которого зависит процентная ставка по кредиту, а также
величина маржи. Значение ставки в зависимости от изменения индекса периодически
пересматривается, поэтому для плавающих и гибридных кредитов предусмотрены
верхняя и нижняя границы ставки на весь срок кредита, верхняя граница прироста
и нижняя граница спада ставки при периодической переустановке, а также размер
периода между переустановками. Кроме того, для гибридных кредитов в Стандартах
отражается величина начального периода, в течение которого ставка остается фиксированной.
Наличие или отсутствие
дополнительного обеспечения и страхования относится к стандартным
характеристикам ипотечного кредита. В качестве дополнительного обеспечения
ипотечного кредита кредиторы обычно требуют поручительство физического или
юридического лица (часто работодателя). Страхование является важным условием
ипотечного кредитования и может включать страхование жизни и потери
трудоспособности, гибели или повреждения предмета залога и титульное
страхование. В развитых странах также существует ипотечное страхование, при
котором в случае, если выручка от реализации предмета залога будет недостаточна
для погашения ипотечного кредита, разница возмещается кредитору.
В таблице 1.3
представлена методика расчета кредитного рейтинга заемщика.
Таблица 1.3
КРЕДИТНЫЙ
РЕЙТИНГ ИПОТЕЧНОГО ЗАЕМЩИКА В FIRST UNION SECURITIES INC.
Рейтинг
Качество
Кредитная история и индикаторы
A
Хорошее
1. Нет просроченных платежей по ипотечному
кредиту. 2. Максимальный DTR — 45%. 3. Максимальный LTV — 85—95%
B
Удовлетворительное
1. Максимум три-четыре 30-дневных просроченных
платежа по ипотечному кредиту за последние 12 мес. 2. Максимальный DTR — 50%. 3. Максимальный LTV — 85%
C
Допустимое
1. Максимум 210 дней общей просроченной
задолженности с лимитом в 60 дней на каждую и максимум 90 дней «просрочки» по
основному долгу. 2. Максимальный DTR — 55%. 3. Максимальный LTV — 80%
D
Плохое
1. Не более 120 дней просроченной задолженности
по основному долгу за по-следние 12 мес., предмет залога не находится в
стадии обращения взыскания. 2. Максимальный DTR — 60%. 3. Максимальный LTV — 65%.
2. Заемщик.
Для
характеристики заемщика в Стандартах применяется 35 показателей: возраст,
уровень образования, состав семьи, занятость, наличие или отсутствие
созаемщика, уровень дохода и степень его подтверждения и т. д. Принимая во
внимание значительный «теневой» сектор российской экономики и практику ухода от
налогообложения малых и средних предприятий, банки выработали методики оценки
частично/полностью неподтвержденных доходов как наемных работников, так и предпринимателей.
Российская специфика в данном случае выражается в разделении доходов на
подтвержденные официальными документами (2-НДФЛ, 3-НДФЛ), справками
работодателей по форме кредитора или в свободной форме, косвенными признаками
(текущие расходы, обороты по счетам и т. д.) или устными заверениями работодателя/заемщика.
Среди
факторов, определяющих качество ипотечного кредита, одним из решающих является
уровень андеррайтинга, под которым понимается объективность применяемой
методики оценки кредитоспособности и платежеспособности заемщиков. На качество
андеррайтинга, впервую очередь на его объективность, существенное влияние
оказывает способ, при помощи которого производилась оценка кредитоспособности, - автоматизированный подход
или вручную. Важным индикатором при андеррайтинге заемщика является отношение
платежа по кредиту к доходу заемщика - коэффициент
«платеж/доход» (далее - коэффициент П/Д). В Стандартах данных используется
англоязычная терминология, т.е. коэффициенту П/Д соответствует обозначение
PTI/DTR. Данный показатель в России составляет у различных участников рынка от
33 до 60%.
В качестве
предметов залога ипотечного кредита выступает недвижимое имущество (нежилые
здания, земельные участки, жилые квартиры, коттеджи и т. д.), что в
значительной степени снижает риски кредиторов и инвесторов и повышает
привлекательность ипотеки. Предмет залога характеризуется в Стандартах при
помощи 20 показателей.
Инвестор
должен быть уверен в стоимости обеспечения, поэтому важными характеристиками
предмета залога являются как собственно его рыночная стоимость, так и
применяемые методы оценки, а также степень независимости оценщиков. В Стандарты
включены факторы, оказывающие влияние на ликвидность предмета залога: место
расположения, год постройки здания и степень его износа, тип предмета залога,
площадь и др. Так, вновь построенный дом обычно обладает большей ликвидностью
по сравнению с домом, имеющим значительную степень износа, однако если новая
постройка располагается в месте с ограниченной транспортной доступностью, то
ликвидность ее будет невелика.
Важнейший
показатель при андеррайтинге - соотношение суммы кредита и стоимости предмета
залога (коэффициент «кредит/залог», или LTV, которое является стандартным
показателем и по различным ипотечным программам составляет 70-90%.
3. Платежная
история.
Платежная
история характеризуется 40 стандартными показателями качества обслуживания
ипотечного кредита заемщиком. В данном разделе отражаются значения начальной и
текущей величины остатка ссудной задолженности, размер платежей и периодичность
их внесения.
Платежная
история также содержит информацию о просроченных платежах и досрочных
погашениях заемщика в течение всего срока кредита. История досрочных погашений
позволяет делать предположения о возможном характере платежей в будущем. Если
по кредиту объявлен дефолт, в базе данных отражается его причина, порядок
обращения взыскания (судебный или внесудебный), стадия процесса (организация
торгов, продан или не продан предмет залога и т. д.), а также степень покрытия
издержек кредитора.
В развитых
странах принято присваивать заемщикам кредитный рейтинг в зависимости от его
платежной истории, DTR (PTI) и LTV. В таблице представлена упрощенная форма
присвоения кредитного рейтинга заемщикам, применяемая в First Union Securities
Inc. (США).
4. Ипотечный
кредит пула.
В Стандартах
данных IFC предусмотрено описание каждого кредита из ипотечного пула (Summary
loan) при помощи 90 показателей, входящих в указанные разделы - ипотечный кредит,
заемщик, предмет залога, платежная история. Причем эта информация
(предназначенная для внешних пользователей) предоставляется в усеченном
варианте, однако достаточном для анализа качества кредитов. Полный набор
показателей ипотечных кредитов (по разделам) используется внутренними
пользователями для более глубокого анализа и является основой для
предоставления информации внешним пользователям.
Если при выдаче
кредита единицей измерения является отдельный ипотечный кредит, то при
дальнейшем его обороте чаще используется понятие «ипотечный пул». Под ипотечным
пулом понимают совокупность ипотечных кредитов, сформированную в соответствии с
требованиями/ожиданиями инвесторов. Соответствие требованиям инвесторов - важное условие ликвидности
ипотечного пула.
Пул ипотечных
кредитов может выступать как самостоятельным объектом купли-продажи, так и в
качестве обеспечения ипотечных ценных бумаг. Формирование пула происходит
различными способами. Пул может быть сформирован на основе репрезентативной
выборки, отражающей свойства всей совокупности кредитов, составляющих портфель.
Однако обычно ипотечные пулы формируются путем объединения ипотечных кредитов
по следующим критериям (при условии их географической диверсификации):
·
тип
обеспечения;
·
порядок
погашения (аннуитеты, дифференцированные кредиты и т. д.);
·
«возраст»
кредита;
·
вид
процентной ставки;
·
срок
до погашения кредита;
·
коэффициент
«кредит/залог» (LTV).
Ипотечные
кредиты со сходными характеристиками, составляющими пул, могут аналогично себя
вести, что позволяет прогнозировать поведение пула в целом. Это дает
возможность повысить качество управления рисками, свойственными ипотечному
кредитованию (риски досрочного погашения, дефолтов и т. д.), и, следовательно,
делает ипотечный пул более привлекательным для инвесторов.
В отдельный
раздел относят стандартные показатели, характеризующие сформированный пул
ипотечных кредитов:
·
размер
пула (количество составляющих его кредитов);
·
размер
ипотечных кредитов (максимальный и минимальный, средний размер кредита в пуле);
·
максимальный
и средний размер LTV;
·
средний
DTR (PTI);
·
тип
кредитов, составляющих пул;
·
фактор
пула (соотношение остатка основного долга к величине начального баланса по
пулу);
·
средневзвешенный
возраст пула кредитов (WAL);
·
средневзвешенный
оставшийся срок до погашения кредитов (WAM);
·
средневзвешенный
купонный доход (WAC);
·
географическую
диверсификацию по регионам и т. д.
Анализ
ожидаемых потерь стандартного ипотечного пула проводят с учетом следующих показателей:
·
средневзвешенной
частоты обращения взыскания (WAFF);
·
средневзвешенной
величины потерь после обращения взыскания на предмет залога (WALS). Текущие
значения основных показателей ипотечных пулов обычно ежемесячно обновляются.
Таким
образом, чем быстрее развивается рынок ипотечного кредитования, тем в большей
степени возрастает потребность в едином формате представления данных. Единые
стандарты представления сведений необходимы:
·
конкретному
участнику ипотечного рынка для оценки стоимости и качества собственного
портфеля ипотечных кредитов;
·
рынку
в целях повышения общего уровня понимания ситуации на рынке и степени
информированности как участников, так и надзорных органов.
Акционерный коммерческий
Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме
акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР «О банках и
банковской деятельности в РСФСР». Учредителем и основным акционером Сбербанка
России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций
уставного капитала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и
физических лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном
банке Российской Федерации, регистрационный номер - 1481.
На 1 апреля 2007 года
Сбербанк РФ имеет следующие показатели.
·
капитал – 602,1
млрд. руб.;
·
прибыль – 31,7
млрд. руб.;
·
чистая прибыль –
25,9 млрд. руб.;
·
кредитный
портфель – 2 901,3 млрд. руб., в том числе кредитование юридических лиц (без
МБК) – 1 998,9 млрд. руб.;
·
остаток средств
на счетах физических лиц – 2 147,7 млрд. руб.;
·
доля Сбербанка в
общем остатке вкладов физических лиц во всех коммерческих банках
(на 1.02.2007г.): рублевых – 55,9 %, инвалютных – 39,7 %;
·
остаток средств
юридических лиц – 956,5 млрд. руб.;
·
филиальная сеть,
ед.: территориальные банки – 17, отделения – 823, внутренние структурные
подразделения – 19 307.
Обязательные нормативы,
установленные инструкцией Банка России от 16.01.2004г. № 110-И, соблюдаются.
Сберегательный Банк
Российской Федерации -
старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после
распада СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов
требовали серьезных изменений в работе Банка, быстрого реагирования на изменяющуюся
ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали
задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке
розничных банковских услуг и вкладов населения, создания
материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для
обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой
централизации структуры управления Банком.
К 1996 году период
гиперинфляции закончился, и экономическая ситуация в стране существенно
изменилась. Основная задача Банком была решена: система Сбербанка России
устояла и сохранила основу. Банк сформировал стабильную ресурсную базу,
нарастил потенциал отделений и филиалов. Перед Банком встала задача
эффективного управления привлекаемыми ресурсами. Принятая в 1996 году собранием
акционеров Концепция развития Сбербанка России до 2000 года была нацелена на
трансформацию в универсальный коммерческий банк, в частности, через развитие
банковского обслуживания корпоративных клиентов с сохранением специализации и
лидерства на рынке розничных услуг. Концепция подчеркивала приоритетность
участия Банка в решении актуальных и сегодня общенациональных задач
оздоровления денежно-кредитных отношений, развития отечественной экономики,
участия в крупных государственных проектах, имеющих важное социальное значение.
Правильность
определенного Концепцией направления развития была подтверждена во время
кризиса финансовой системы страны в 1998 году. Сбербанк России не только
подтвердил репутацию самого надежного банка страны, пройдя кризис с минимальным
уровнем потерь, но и обеспечил доступ к банковским услугам значительному
количеству новых клиентов. Реализуя принятую Концепцию, Сбербанк России к 2006
году значительно укрепил свои позиции на приоритетных сегментах рынка.
Наращивая присутствие на
приоритетных сегментах финансового рынка, Банк стремился обеспечить адекватное
увеличение собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, улучшить
структуру активов, повысить рентабельность работы.
Курс на трансформацию в
универсальный коммерческий банк потребовал значительного расширения набора
банковских продуктов и услуг, предоставляемых физическим лицам и корпоративным
клиентам. Произошло существенное развитие бизнеса банковских карт (доля на
рынке - более 20%), количество эмитированных
карточек превысило 1,5 миллиона, динамично развивается собственная
эквайринговая сеть. Выросли объемы операций с драгоценными металлами (доля на
первичном рынке -
20%), которые включают кредитование добычи золота и серебра, реализацию
драгоценных металлов населению, Банку России, экспорт и продажу на мировых
финансовых рынках. Продолжено совершенствование расчетной системы Сбербанка
России, которая сегодня ежедневно обрабатывает более ста тысяч межрегиональных
платежей. Значительное развитие получили казначейские операции Банка на
денежном и фондовом рынках, созданы Дилинг-центр и Депозитарий Сбербанка
России.
Существенно изменилась
система управления Банком. Обеспечивается единая процентная политика,
учитывающая региональные особенности, действует централизованная система
контроля, учета и управления рисками, управления финансовыми потоками и
ликвидностью. Разработана и постоянно совершенствуется современная методическая
и регламентная база операций Банка, утверждены подходы к развитию новых видов
бизнеса. Единая система нормативов и лимитов обеспечивает необходимую
децентрализацию управления в сочетании с усилением вертикальной системы
контроля. На постоянной основе ведется работа по совершенствованию
организационной структуры Банка, оптимизации филиальной сети.
Предпринятые меры
позволили Банку, не имея льгот и преференций, работая с другими банками в
рамках единой, установленной Банком России нормативной базы, стать лидером на
большинстве сегментов рынка, успешно конкурировать с крупными коммерческими
кредитными организациями на российском рынке банковских операций и услуг.
Сбербанк
России, созданный в 1841 году как финансовый институт для малоимущих слоев
населения, по сей день остается единственным банком, обслуживающим наименее
обеспеченные группы физических лиц. При этом в настоящее время услугами Банка
пользуются все слои населения. Социальная ориентация Банка не позволяет
проводить закрытие всех нерентабельных филиалов, отказаться от выполнения
малодоходных операций и услуг, придерживаться паритетной процентной политики по
отношению к вкладам, ориентированным на клиентов с разным уровнем дохода и
разным уровнем социальной защищенности. Низкий уровень платежеспособности
населения требует от Банка постоянного поиска новых методов банковского обслуживания,
позволяющих снизить нерациональные операционные затраты при условии сохранения
возможности каждого гражданина получить необходимые банковские услуги. Примером
подобного решения являются уникальные для России передвижные операционные
кассы, использование которых позволяет оказывать услуги жителям отдаленных
населенных пунктов. Потребность вкладчиков, индивидуальных частных
предпринимателей, малого бизнеса в банковском обслуживании, развитие частного
предпринимательства, рост экономической активности населения, материальных и
социальных запросов граждан требуют от Банка постоянного расширения перечня
банковских продуктов, разработки новых операций и услуг, отвечающих потребностям
и нуждам клиентов.
Бухгалтерский баланс и
отчет о прибылях и убытках Сбербанка РФ представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Основные
показатели Сбербанка РФ
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (публикуемая форма) на 1 января 2007
года Кредитной организации: Акционерный коммерческий Сберегательный банк
Российской Федерации (открытое акционерное общество) Сбербанк России ОАО Почтовый
адрес: 117997, г.Москва, ул.Вавилова, 19
(тыс. руб.)
Номер п/п
Наименование статьи
Данные на отчетную дату
Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года
1.
2.
3.
4.
I.
АКТИВЫ
1.
Денежные средства
61 990 279
48 339 767
2.
Средства кредитных организаций в Центральном банке
Российской Федерации
85 175 627
86 624 417
2.1.
Обязательные резервы
56 808 779
44 966 603
3.
Средства в кредитных организациях
3 524 746
2 651 134
4.
Чистые вложения в торговые ценные бумаги
224 950 484
236 738 929
5.
Чистая ссудная задолженность
1 859 360 124
1 353 213 846
6.
Чистые вложения в инвестиционные ценные бумаги,
удерживаемые до погашения
65 993 373
43 831 066
7.
Чистые вложения в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для
продажи
86 728 635
77 072 702
8.
Основные средства, нематериальные активы и материальные
запасы
131 964 911
86 853 149
9.
Требования по получению процентов
1 626 942
1 664 789
10.
Прочие активы
15 864 665
7 297 857
11.
Всего активов
2 537 179 786
1 944 287 656
II.
ПАССИВЫ
12.
Кредиты Центрального банка Российской Федерации
0
0
13.
Средства кредитных организаций
115 055 808
42 641 431
14.
Средства клиентов (некредитных организаций)
2 042 777 862
1 637 199 130
14.1.
Вклады физических лиц
1 500 112 307
1 183 985 600
15.
Выпущенные долговые обязательства
86 693 048
63 304 816
16.
Обязательства по уплате процентов
17 968 582
16 256 296
17.
Прочие обязательства
14 647 470
9 506 936
18.
Резервы на возможные потери по условным обязательствам
кредитного характера, прочим возможным потерям и по операциям с резидентами
офшорных зон
4 993 936
1 854 516
19.
Всего обязательств
2 282 136 706
1 770 763 125
III.
ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ
20.
Средства акционеров (участников)
1 000 000
1 000 000
20.1.
Зарегистрированные обыкновенные акции и доли
950 000
950 000
20.2.
Зарегистрированные привилегированные акции
50 000
50 000
20.3.
Незарегистрированный уставный капитал неакционерных
кредитных организаций
0
0
21.
Собственные акции, выкупленные у акционеров
0
0
22.
Эмиссионный доход
5 576 698
5 576 698
23.
Переоценка основных средств
67 389 029
37 029 957
24.
Расходы будущих периодов и предстоящие выплаты, влияющие на
собственные средства (капитал)
18 553 124
16 398 232
25.
Фонды и неиспользованная прибыль прошлых лет в распоряжении
кредитной организации (непогашенные убытки прошлых лет)
136 700 509
102 645 226
26.
Прибыль (убыток) за отчетный период
62 929 968
43 670 882
27.
Всего источников собственных средств
255 043 080
173 524 531
28.
Всего пассивов
2 537 179 786
1 944 287 656
IV.
ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
29.
Безотзывные обязательства кредитной организации
271 788 365
167 910 667
30.
Гарантии, выданные кредитной организацией
15 678 292
4 595 583
V.
СЧЕТА ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
АКТИВНЫЕ СЧЕТА
1.
Касса
0
0
2.
Ценные бумаги в управлении
438 824
76 849
3.
Драгоценные металлы
0
0
4.
Кредиты предоставленные
0
0
5.
Средства, использованные на другие цели
0
0
6.
Расчеты по доверительному управлению
29 623
20 820
7.
Уплаченный накопленный процентный (купонный) доход по
процентным (купонным) долговым обязательствам
3 601
309
8.
Текущие счета
3 071
3 928
9.
Расходы по доверительному управлению
0
0
10.
Убыток по доверительному управлению
81
4 355
ПАССИВНЫЕ СЧЕТА
11.
Капитал в управлении
386 438
101 084
12.
Расчеты по доверительному управлению
1 585
34
13.
Полученный накопленный процентный (купонный) доход по
процентным (купонным) долговым обязательствам
0
0
14.
Доходы от доверительного управления
0
0
15.
Прибыль по доверительному управлению
87 177
5 143
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (публикуемая форма)за 2006 год Кредитной
организации: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской
Федерации (открытое акционерное общество) Сбербанк России ОАО Почтовый адрес:
117997, г.Москва, ул.Вавилова, 19