Организация банковского обслуживания юридических лиц в современных условиях
Общая сумма
депозитного портфеля банка по состоянию на 01.01.2010 г. составила
44340335 тыс. рублей, (на 01.01.2008 г. – 30909311 тыс. рублей), прирост с
начала 2008 года составил 72,05%. Депозиты от юридических лиц в свою очередь
также увеличились по сравнению с предыдущими годами и на 01.01.2010 год
составляют 18264627 тыс. рублей. Данные результаты объясняются, тем, что банк
привлекает свободные денежные средства на выгодных условиях для клиентов. С
целью активизации работы по привлечению на обслуживание в Банк новых VIP-клиентов, увеличения
пассивной базы Банка и стимулирования уже существующих VIP-клиентов предложена к
проведению акция для VIP-клиентов Банка «Приведи друга». Рекомендованный
клиент должен открыть срочный вклад в Банке на сумму не менее 3 млн. рублей
(или эквивалента в других валютах). Одновременно вновь привлеченному клиенту
присваивается статус VIP-клиент Банка.
Также
целесообразно проанализировать депозитный портфель юридических лиц по
срочности, анализ в последствие который представит наиболее привлекательный
срок для вклада свободных денежных средств. Динамика депозитного портфеля
юридических лиц по срочности за 2008–2010 гг. предложена в таблице 2.2.2.
Таблица 2.2.2.
Структура депозитного портфеля юридических лиц по срочности за период с
01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
Показатель
на 01.01.2008 г.
на 01.01.2009 г.
на 01.01.2010 г.
Отклонения 2008–2009 гг.
Отклонения 2009–2010 гг.
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
абсол., тыс. руб.
относ., %
абсол., тыс. руб.
относ., %
х
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
краткосрочные
353639
20,27
11615315
69,03
10391637
56,89
11261676
31,84
-1223678
-10,54
среднесрочные
683361
39,16
1734608
10,31
4095307
22,42
1051247
153,83
2360699
136,09
долгосрочные
708000
40,57
3475817
20,66
3777683
20,68
2767817
в 3 раза
301866
8,68
ИТОГО:
1745000
100
16825740
100
18264627
100
15080740
864,23
1438887
8,55
Объем
депозитного портфеля юридических лиц с каждым годом увеличивается, прирост с
начала 2008 года составляет 864,23%. Наибольший удельный вес депозитного
портфеля на 01.01.2008 г. по срокам приходится на долгосрочные депозиты
(свыше 3-х лет), которые составляют 40,57%, а уже на 01.01.2010 г.
лидирующее место занимают краткосрочные вложения – 56,89%. Мировой финансовый кризис
оказал сильное влияние на производительность и успешную работу многих компаний
и организаций, чтобы не обанкротиться и дальше осуществлять свою деятельность
многие юридические лица и индивидуальные предприниматели размещали свои
свободные денежные средства в банке для увеличения своей прибыли за счет
процентного дохода от депозитных операций.
Привлечение
свободных денежных средств от клиентов в банке является важным процессом, т. к.
банк распределяет привлеченные ресурсы в области размещения денежных средств, в
последствие которые приносят процентный доход банку.
Политика Банка
в области кредитования направлена на реализацию следующих основных принципов:
-
обеспечение
условий для увеличения масштабов деятельности Банка на кредитных рынках;
-
использование
механизмов кредитования для привлечения перспективных клиентов на комплексное
обслуживание в Банк;
-
удовлетворение
потребностей корпоративных клиентов Банка в оборотном и инвестиционном
капитале, укрепление долговременных связей с клиентами;
-
оптимальное
соотношение рисков и доходности, минимизация и диверсификация кредитных рисков
Банка;
Определяющими
критериями при принятии решений о кредитовании, наряду с отраслевой
принадлежностью предприятия, его стратегической и социально-экономической
значимостью, является эффективность и устойчивость бизнеса заемщика, уровень
долговой нагрузки заемщика, его кредитная история, комплексность обслуживания в
Банке, источники погашения кредитов и их надежность, консервативность подходов
к прогнозу платежеспособности заемщиков, качество и ликвидность обеспечения
кредитов.
Экономическая
ситуация в стране еще не стабилизировалась и кредитование юридических лиц
требует качественного анализа. Сейчас в среднем по рынку ставки с учетом риска
для юридических лиц составляют от 16 до 21%. [17] В свою очередь банк
разрабатывает специальные программы с Фондом поддержки предпринимательства и
индивидуально подходит к каждому клиенту, предлагая эксклюзивные механизмы
кредитования.
Доля ссудной
задолженности юридических лиц в общем объеме кредитного портфеля за 2008–2010 гг.
приведена в таблице 2.2.3.
Таблица 2.2.3.
Доля ссудной задолженности юридических лиц в структуре кредитного портфеля за
период с 01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
Показатель
на 01.01.2008 г.
на 01.01.2009 г.
на 01.01.2010 г.
Отклонения 2008–2009 гг.
Отклонения 2009–2010 гг.
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
абс., тыс. руб.
относ., %
абс., тыс. руб.
относ., %
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Кредиты государству
12100
0,03
297400
0,43
570000
0,79
285300
23,57
272600
91,66
Кредиты юр. лицам
21365700
50,22
42346592
60,70
47756201
66,23
20980892
98,20
5409609
12,77
Кредиты физ. лицам
21164323
49,75
27120500
38,87
23775294
32,97
5956177
28,14
-3345206
-12,33
Итого:
42542123
100
69764492
100
72101495
100
27222369
63,99
2337003
3,35
Кредиты юридическим
лицам в структуре общего кредитного портфеля банка занимают лидирующее место.
Удельный вес ссудной задолженности юридических лиц с каждым годом изменяется в
сторону увеличения (на 01.01.2010 г. –66,23%). Прирост произошел на 01.01.2009 г.
по сравнению с началом 2008 года и составил 98,20%. Положительную динамику в
структуре кредитного портфеля можно охарактеризовать тем, что банк снизил
процентные ставки по кредитованию для юридических лиц, уменьшив их на 1,5%.
Также клиент, пользующийся расчетно-кассовым обслуживанием, эквайрингом,
инкассацией, зарплатным проектом, а также размещающий на счетах банка депозиты,
имеет возможность получить скидку к стандартной процентной ставке по кредитам,
которые могут доходить до 3% годовых.
В большей
степени юридические лица кредитуются на более длительный срок для реализации
своих целей. Структура кредитного портфеля юридических лиц по срочности
предложена в таблице 2.2.4.
Таблица 2.2.4.
Структура ссудной задолженности юридических лиц по срокам кредитования за
период с 01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
Показатель
на 01.01.2008 г.
на 01.01.2009 г.
на 01.01.2010 г.
Отклонения 2008–2009 гг.
Отклонения 2009–2010 гг.
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
Сумма, в тыс. руб.
Уд.вес, %
абс., тыс. руб.
относ., %
абс., тыс. руб.
относ., %
x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Овердрафт
946074
4,43
1195316
2,82
1265485
2,65
249242
26,34
70169
5,87
до востребования
65876
0,31
0
0,00
596490
1,25
-65876
-100,00
596490
5,00
До 30 дней
53200
0,25
2807019
6,63
3295350,3
6,90
2753819
51,76
488331,34
17,40
31–90 дней
580576
2,72
2812861,2
6,64
2285552,3
4,79
2232285,2
в 3 раза
-527308,9
-18,75
91–180 дней
2183265
10,22
968030,2
2,29
1673539,3
3,50
-1215234,8
-55,66
705509,14
72,88
181 день – 1 год
9586425
44,87
19143473,2
45,21
12766495
26,73
9557048,2
99,69
-6376978
-33,31
1 – 3 года
7213951
33,76
11437575,2
27,01
19050554
39,89
4223624,2
58,55
7612979,1
66,56
Свыше 3 лет
736333
3,45
3982317,2
9,40
6822734,3
14,29
3245984,2
440,83
2840417,1
71,33
Итого:
21365700
100
42346592
100
47756201
100
20980892
98,20
5409609
12,77
Анализируя
ссудную задолженность по срокам следует отметить, что положительным является
увеличение доли среднесрочных и долгосрочных кредитов в структуре кредитного
портфеля, что свидетельствует, во–первых, о наличии у банка долгосрочной
ресурсной базы (что характерно для надежных крупных банков, обладающих
положительной репутацией в банковских и клиентских кругах), во–вторых, о
потенциале банка в удовлетворении потребностей корпоративных клиентов различных
секторов экономики, основная проблема развития, которых заключается в
отсутствии долгосрочного инвестиционного ресурса. Следует отметить, что в
настоящее время, в структуре банка происходят изменения в сторону увеличения
доли среднесрочных и долгосрочных кредитных размещений, к которым относят
средства, размещенные на срок до 1 года до 3-лет и от 3 лет и выше. Рост в
динамике такого вида кредитных размещений позволяет оценить банк как
соответствующей потребностям рынка, что поднимает его репутацию в клиентской
среде, а, следовательно, добавляет конкурентные преимущества.
Представленный
выше анализ ссудной задолженности юридических лиц банка как результата его
кредитной деятельности, представляется наиболее полным и доступным для внешних
пользователей, т. к. основан на информационных материалах, открыто
публикуемых банками в соответствующих источниках, но для полного завершения
целесообразно рассчитать структуру ссудной задолженности юридических лиц по
характеру возвратности за анализируемый период.
Таблица 2.2.5.
Структура ссудной задолженности юридических лиц по характеру возвратности с
01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
Показатель
на 01.01.2008 г.
на 01.01.2009 г.
на 01.01.2010 г.
Отклонения 2008–2009 гг.
Отклонения 2009–2010 гг.
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
сумма, тыс. руб.
уд. вес, %
абс., тыс. руб.
относ., %
абс., тыс. руб.
относ., %
Погашенная ссудная
задолженность
21316431
99,77
42286611
99,86
47711483
99,91
20970180
98,38
5424872
12,83
Просроченная ссудная
задолженность
49269
0,23
59981
0,14
44718
0,09
10712
21,74
-15263
-25,45
Всего ссудной
задолженности юридических лиц
21365700
100
42346592
100
47756201
100
20980892
98,20
5409609
12,77
Просроченная
ссудная задолженность юридических лиц по кредитам, предоставленным юридическим
лицам, с начала 2008 года изменилась в сторону уменьшения и на 01.01.2010 г.
составляет 44718 тыс. рублей от общей суммы ссудной задолженности юридических
лиц. Банк совместно с Фондом поддержки предпринимательства разрабатывают
специальные программы для кредитования, условия которых приемлемы для клиентов.
Фонд поддержки предпринимательства является надежной опорой для клиентов в
процессе кредитования.
Подведя
итоги, следует отметить, что Ханты-Мансийский банк предоставляет спектр
финансовых услуг организациям всех отраслей экономики, предприятиям крупного,
малого и среднего бизнеса. Предоставляет клиентам возможность разместить
свободные денежные средства на выгодных для бизнеса условиях: индивидуальные
сроки размещения; гибкие ставки; гарантия сохранности средств и тайны вкладов;
получение дохода от хранения на депозите денежных средств.
Депозиты от
юридических лиц с каждым годом в структуре депозитного портфеля увеличиваются в
основном на среднесрочные (от 1 года до 3 лет) и долгосрочные (свыше 3-х лет)
вложения.
Привлеченные
денежные средства от клиентов банк распределяет в области размещения денежных
средств, в последствие которые приносят процентный доход банку. Ссудная
задолженность юридических лиц в структуре общего кредитного портфеля банка
занимает лидирующее место. Анализ кредитного портфеля по срокам, дает понять,
что банк соответствует потребностям рынка, что поднимает его репутацию в
клиентской среде, а, следовательно, добавляет конкурентные преимущества.
Просроченная ссудная задолженность по кредитам, предоставленным юридическим лицам, с
начала 2008 года изменилась в сторону уменьшения и на 01.01.2010 г.
составляет 44718 тыс. рублей от общей суммы ссудной задолженности юридических
лиц.
2.3 Оценка
расчетного обслуживания юридических лиц в банке
Ханты-Мансийский
банк предлагает юридическим лицам услуги по открытию счетов и
расчетно-кассовому обслуживанию в рублях и иностранной валюте. Главные задачи
банка в области развития корпоративного бизнеса:
-
расширение
клиентской базы за счет предприятий различных отраслей экономики;
-
совершенствование
системы взаимодействия с клиентами на основе учета потребностей различных
клиентских групп.
Основные
сегменты клиентской базы:
-
крупная
корпоративная клиентура;
-
холдинговые
сетевые структуры;
-
государственные
и муниципальные учреждения;
-
предприятия
малого и среднего бизнеса.
Работа с
корпоративными клиентами строится с позиций сохранения и удержания базовой
клиентуры, в условиях дефицита долгосрочной ликвидности на рынке и тенденции в
повышении ставок привлечения ресурсов у корпоративных клиентов в виде
депозитов, как одного из самых стабильных источников долгосрочных ресурсов для
банков.
Основные
мероприятия по сохранению и удержанию клиентов следующие:
-
работа
с действующими клиентами банка, а также иными организациями и предприятиями и
индивидуальными предпринимателями, в части предложения по размещению срочных
денежных средств в банке (систематические встречи, телефонные звонки, письма);
-
проведение
ежедневного мониторинга оттока денежных средств со счетов клиентов банка;
-
проведение
акций с целью расширения базы потенциальных клиентов банка.
В целях
расширения перечня клиентов в банке разработана системы управления
взаимоотношениями с клиентами (CRM система). Этот подход подразумевает, что при любом
взаимодействии с клиентом по любому каналу сотруднику компании доступна полная
информация обо всех взаимоотношениях с этим клиентом и решение принимается на
основе этой информации (информация о решении, в свою очередь, тоже
сохраняется).
Внедрение в банке
новых банковских продуктов – «Интернет-клиент» и «Выписка Он-лайн». Программное
обеспечение «Интернет-Клиент» позволяет осуществлять:
-
ввод
и обработка различных типов платежных и иных формализованных документов
клиентов банка, как юридических, так и физических лиц;
-
обмен
сообщениями произвольного формата;
-
получение
выписок в различных видах и форматах, а также иной информации из банка;
-
построение
расчетных и клиринговых систем в режиме реального времени.
Подсистема
«Выписка Он-Лайн»:
-
предназначена
для информационного обслуживания клиентов кредитных организаций в сегментах
малого и среднего бизнеса;
-
позволяет
клиентам Банка получать информацию об остатках и выписки по счетам через сеть
Интернет в режиме 24х7х365;
-
позволяет
юридическому лицу поддерживать актуальность собственных финансовых данных.
Любой сотрудник компании с соответствующим уровнем доступа может в любой момент
получить необходимую информацию из любого удобного места с доступом в интернет.
Ведется
переговорная работа по перспективному проекту кобрэндинга с ОАО «Уралсвязьинформ».
В рамках данного проекта, банк затронет клиентскую базу порядка 1 млн. человек
на территории Тюменской и Курганской областей.
По итогам
торгов банк заключил контракты на оказание услуг расчетно-кассового
обслуживания (РКО) с СК Росгосстрах, ОФОМС по Ямало-Ненецкому автономному
округу, ОФОМС по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре, Администрацией г. Урай,
Управлением Федерального казначейства по Ханты-Мансийскому автономному округу –
Югре, Управлением Федерального казначейства по Ямало-Ненецкому автономному округу,
ОАО «РЖД».
Заключены
контракты на реализацию зарплатных проектов с ОАО «РЖД», Государственной
инспекцией по труду Тюменской области, Фондом социального страхования по
Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре.
В рамках проведения
мероприятий по привлечению клиентов иных банков разработана специальная
концепция распространения в банке системы продаж пакетов продуктов
расчетно-кассового обслуживания (РКО) на территории присутствия банка. В основу
пакетного обслуживания положен принцип установления и развития долгосрочных
партнерских отношений с клиентами банка (юридические лица, индивидуальные предприниматели),
универсальности предлагаемых услуг и индивидуального подхода к обслуживанию
каждого клиента, а также принцип развития клиентской базы и расширения
диапазона, предоставляемых клиентам услуг.
Так же в банке разработана система инкассации торговой выручки средним
и малым бизнесом через банкомат. В качестве потенциальных получателей данной
услуги будет выступать сегмент малого бизнеса с небольшими объемами выручки
(тем, кому не нужна услуга ежедневной инкассации специальным автомобилем).
Принципы
работы банка с корпоративными клиентами – эффективные решения, новейшие
технологии, индивидуальный подход, высокие стандарты обслуживания. В банке
открыто более 30 тысяч счетов организаций и компаний. Динамика расчетных счетов
юридических лиц представлена в таблице 2.3.1.
Таблица 2.3.1.
Динамика расчетных счетов юридических лиц за период с 01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
на 01.01.2008 год, шт.
на 01.01.2009 год, шт.
на 01.01.2010 год, шт.
х
1
2
3
Количество счетов
юридических лиц
27000
29000
35000
Оценивая
важность каждого клиента, банк развивает качество обслуживания корпоративных
клиентов, для этого разрабатываются технологии коммуникаций менеджеров по
работе с клиентами. Обслуживание клиентов в зависимости от размера бизнеса
строиться как на основе применения подходов к стандартизации продуктового ряда
на массовых рынках, так и разработки индивидуальных схем обслуживания для
крупных корпоративных клиентов. Основной упор в развитии банковских продуктов
будет делаться на интернет-технологии, предоставляющие широкие возможности
удаленного доступа к счетам клиентов и позволяющие совершать операции, находясь
в любой точке мира. Таблица 2.3.1 показывает, количество счетов юридических лиц
с каждым годом увеличивается, а это значит, что Ханты-Мансийский банк работает
на выгодных для клиентов условий и делает все возможное для максимального
привлечения клиентов.
Из выше
сказанного, очевидно, что банк постоянно ведет работу по привлечению на
обслуживание новых клиентов. Динамика денежных средств на счетах клиентов за
анализируемый период представлена в таблице 2.3.2.
Таблица 2.3.2.
Динамика денежных средств на счетах юридических лиц с 01.01.2008 по 01.01.2010 гг.
на 01.01.2008 год, млн.
руб.
на 01.01.2009 год, млн.
руб.
на 01.01.2010 год, млн.
руб.
х
1
2
3
Остатки денежных
средств на счетах юридических лиц
29692
30274
31098
По состоянию
на 01.01.2009 г. остатки на расчетных счетах клиентов банка – юридических
лиц увеличились на 582 млн. руб. по сравнению с 2008 г. и составляют 30274
млн. руб. А по состоянию на 01.01.2010 г. средства на счетах юридических
лиц еще увеличились на 824 млн. руб. и соответственно равны 31098 млн. руб.
В итоге банк
стремится привлечь как можно большее количество клиентов, а для этого в банке
постоянно проводится работа по привлечению на обслуживание новых клиентов,
путем расширения перечня предлагаемых банковских услуг, внедрению новых технологий,
таких как Internet Банк – Клиент, а также подсистема «Выписка Он-Лайн», которые
позволяют осуществлять операции по счету и получать информацию о движении
денежных средств не выходя из офиса с помощью персонального компьютера,
подключенного к сети Интернет.
Подводя итог
деятельности ОАО «Ханты-Мансийского банка» в сфере работы по обслуживанию
юридических лиц, можно сказать, что наблюдается стабильная, хорошо налаженная
банком работа в области обслуживания юридических лиц. Депозитные вложения и
ссудная задолженность юридических лиц за анализируемый период увеличиваются,
это обуславливается тем, что банк улучшает условия по банковским продуктам,
путем снижения процентных ставок по кредитам и предоставлением льгот при
депозитных операциях. В рамках расчетных операциях банк предлагает юридическим
лицам услуги по открытию счетов и расчетно-кассовому обслуживанию в рублях и
иностранной валюте. Также банк постоянно ведет работу по привлечению на
обслуживание новых клиентов.
3. Проектирование и разработка
рекламно-информационного сайта
3.1 Сайт – как информационная система
В настоящее время интернет представляет собой один
из самых активно развивающихся средств информации. Создание сайта в интернете
обеспечивает новые возможности по расширению, информационной поддержке или
рекламе бизнеса. Профессионально созданный сайт обеспечивает легкость его
нахождения по запросам в поисковых системах, поскольку целевую аудиторию
составляют пользователи, которые ищут конкретную информацию в интернете. Постоянный
контакт с клиентами и партнёрами позволяет оперативно реагировать на изменения
рынка и проводить своевременную коррекцию. Кроме того, расходы на рекламу в
интернете значительно ниже, чем в традиционных средствах.
Веб-сайт сегодня является не только информационным
средством или визиткой, но и полноценным маркетинговым инструментом,
привлекающим новых клиентов, приносящим прибыль. Качественный сайт является
основным информационным ресурсом всего банка. При помощи сайта можно:
¾
передать
всю необходимую информацию об услугах банка, в том числе самые последние
новости;
¾
красиво
разрекламировать свой банк, и услуги, так, чтобы иметь одновременно зрелищность
телевизионной рекламы и информативность буклета.
В рамках темы дипломной работы поставлена задача, разработать,
программный продукт – интерактивный сайт. Система должна состоять из набора
услуг, которые хочет рекламировать банк, выводя необходимые данные по каждой
услуге на экран.
Целью разработки данного программного продукта
является облегчить работу, как клиентам банка, так и банку. Так как данный сайт
содержит в себе полную информацию о предоставляемых услугах юридическим лицам.
Условия работы данного комплекса – наличие компьютера-сервера, на котором
происходит обработка всей информации, ее наглядное отображение и хранение.
Первым этапом разработки сайта является определение
его дизайна. Главные задачи, которые пришлось решать при разработке дизайна
сайта, – это соответствие сайта фирменному стилю, использование логотипа и
цветов банка, и удобство сайта для пользователя.
Сайт содержит интерфейс, позволяющий посетителю
легко ориентироваться в его ресурсах. Визуальное выделение информационных
блоков, контрастные ссылки, интуитивно понятное расположение управляющих
элементов обеспечивают удобство в посещение сайта.
При создании сайта были использованы легко читаемые
шрифты, выделение заголовков, ведь задача сайта не запутать пользователя, а
донести до него информацию в максимально доходчивом виде.
Таким образом, правильно подобранная графика выгодно
представляет фирменный стиль на сайте и облегчает пользователю общение с
электронным ресурсом.
3.2 Разработка дизайна и кодирование сайта
Данный сайт разработан на основе HTML с
использованием Java Script.
Сайт состоит из множества информационных страниц об
банковских услугах предоставляемых юридическим лицам. Также по средствам Java
Script разработан и внедрен в
сайт кредитный калькулятор, программный код которого выглядит следующим
образом:
При помощи данного калькулятора любой пользователь
сможет без трудностей рассчитать сумму переплаты (сумму процентов) по кредиту и
общую сумму выплаты за определенный срок кредитования.
Наглядно кредитный калькулятор представлен на
рисунке 1.
Рис. 1. Кредитный калькулятор
Таким образом, рекламно-информационный сайт банка
содержит полную информацию об банковских услугах для юридических лиц,
воспользовавшись данным информационным источником, клиент сохраняет свое личное
время.
Заключение
Политика
банка в сфере обслуживания юридических лиц строится на принципах установления
долгосрочных партнёрских отношений. В настоящее время банки осуществляет весь
спектр банковских услуг для юридических лиц и стремится создать максимально
благоприятные условия для обслуживания клиентов на основе повышения качества
предоставляемых услуг и обеспечения защиты интересов клиентов.
Для
зачисления выручки от реализации продукции и выполненных работ клиент открывает
расчетный счет в банке, в последствие чего с него будут производиться списание
и поступления по счету.
Банки,
осуществляют расчёты по правилам, формам и стандартам, установленным
Центральным Банком Российской Федерации, а при отсутствии таких правил – по
договорённости между собой.
Банки для
удовлетворения потребностей каждого клиента стремятся предоставить как можно
больший спектр банковских услуг на приемлемых для клиента условий (депозитные,
кредитные, расчетные, лизинговые, факторинговые, трастовые операции и другие).
Также банки осуществляют модернизацию банковских услуг, путем внедрения новых
банковских технологий, таких как интернет-банкинг, клиент-банк и другие.
Анализ
деятельности ОАО «Ханты-Мансийского банка» позволил определить банк как
универсальную диверсифицированную ресурсную базу и осуществляющую весь спектр
операций на финансовом рынке.
У юридических
лиц есть возможность разместить в банке свободные денежные средства на выгодных
для бизнеса условий: индивидуальные сроки размещения; гибкие ставки; гарантия сохранности
средств и тайны вкладов; получение дохода от хранения на депозите денежных
средств.
По
результатам анализа депозитного портфеля за анализируемый период доля
депозитных вложений от юридических лиц с каждым годом увеличивается, депозитные
вложения на 01.01.2009 г. увеличились в 8 раз по сравнению с началом 2008
года. Анализ депозитного портфеля юридических лиц по срочности показал, что
наибольший удельный вес на 01.01.2008 г. приходится на долгосрочные
вложения (свыше трех лет), которые составляют 40,57%, а уже на 01.01.2010 г.
лидируют краткосрочные сложения, это обусловлено тем, что в пору 2008 года
мировой кризис оказал сильное влияние на производительность и успешную работу
многих организаций, вследствие чего, чтобы не обанкротиться многие юридические
лица и индивидуальные предприниматели размещали свои свободные денежные
средства в банке для увеличения прибыли за счет процентного дохода от
депозитных вложений.
Привлечение
свободных денежных средств от клиентов в банке является важным процессом, т. к.
банк распределяет привлеченные ресурсы в области размещения денежных средств, в
последствие которые приносят процентный доход банку.
Оценка
кредитного портфеля ОАО «Ханты-Мансийского банка» показала, что
юридические лица занимают лидирующее место в структуре кредитного портфеля,
доля ссудной задолженности юридических лиц на 01.01.2008 г. составляет
50,22%, а уже на 01.01.2010 г. составляет 66,23%. Данное положение
является следствием того, что банк снизил процентные ставки, по кредитам
уменьшив их на 1,5%. В большей степени юридические лица кредитуются на более
длительный срок для реализации своих целей. Анализ ссудной задолженности
юридических лиц по срокам показал, что у банка есть долгосрочная ресурсная
база, что банк способен удовлетворять потребности корпоративных клиентов
различных секторов экономики, так как у банка увеличивается доля среднесрочных
и долгосрочных кредитов в структуре кредитного портфеля. В свою очередь,
просроченная ссудная задолженность банка не велика и за анализируемый период
снизилась до 0,09% (на 01.01.2010 г.), это говорит о налаженной работе
банка с клиентами, также большое значение имеет Фонд поддержки
предпринимательства, которое является надежной опорой для клиентов в процессе
кредитования.
Проводя
оценку расчетных операций банка, очевидно, что банк стремится привлечь как
можно больше клиентов, в этом случае в банке разработана система управления
взаимоотношений (СRM система), также в банке происходит внедрение новых банковских
продуктов, таких как «Интернет-Клиент», «Выписка Он-лайн» и другие. В
последствие чего за анализируемый период число открытых расчетных счетов
юридическим лицам с каждым годом увеличиваются, и на начало 2010 год их
количество приходится около 30 тыс. штук. Также динамика денежных средств на
счетах юридических лиц с каждым годом увеличивается и на 01.01.2010 г.
составляет 31098 млн. руб.
Таким
образом, проведя оценку деятельности ОАО «Ханты-Мансийский банк», можно
сказать, что наблюдается стабильная, хорошо налаженная банком работа в области
обслуживания юридических лиц.
Разработанный
программный продукт в виде рекламно-информационного сайта банка дает
возможность пользователю получить полную информацию об услугах предоставляемых
юридическим лицам, а также при помощи кредитного калькулятора рассчитать сумму
переплаты по кредиту и общую сумму кредита за определенный период.
Список
литературы
1. Гражданский Кодекс
Российской Федерации
2. Федеральный закон РФ
«О банках и банковской деятельности»
3. Букато В.И., Головин Ю.В.,
Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. – 2-е изд., перераб.
и доп./ Под ред. М.Х. Лапидуса. – М.; Финансы и статистика, 2001.
4. Гроздев Б.З. Факторинг.
– М.; Тандем, 2000.
5. Горемыкин В.А. Основы
технологии лизинговых операций: Учебное пособие. – М.; Ось – 89, 2000.