Страхование средств автотранспорта в РФ: современное состояние и перспективы развития
Страховая сумма устанавливается по соглашению сторон и указывается
в договоре (полисе). Она не может быть выше, чем страховая стоимость т.с.
Страховая стоимость транспортного средства может определяться на
основании отпускной цены аналогичной модели, справки-счета, оценки эксперта
страховщика. Если страхователь указал дополнительное оборудование, то страховая
стоимость увеличивается на стоимость дополнительного оборудования.
Сумма страховой премии – платы за страхование рассчитывается из
величин страховой суммы, срока страхования, базового коэффициента и поправочных
коэффициентов, учитывающих конкретные условия страхования и порядок уплаты
страховой премии.
В договоре страхования стороны могут устанавливать франшизу –
размер не возмещаемой части убытка. Она может быть как условной, так и
безусловной.
Условная франшиза – та, при которой страховщик не возмещает
убыток, который не превышает сумму франшизы, но возмещает его полностью, если
он ее превышает.
При безусловной франшизе – страховщик возмещает убыток за вычетом
суммы франшизы.
Договор страхования, как правило, заключается сроком на один год,
но может быть заключен и на другой срок по соглашению сторон.
Договор страхования вступает в силу, если в нем не указано иное в
момент уплаты страховой премии или первого ее взноса. Страховые компании,
стараясь обезопасить себя, устанавливают собственные правила. Досрочное
прекращение действия договора страхования возможно при следующих
обстоятельствах:
Если отпала возможность страхового случая и существование риска
прекратилось по обстоятельствам иным, чем страховой случай. Страховщик
возвращает часть страховой премии за не истекший срок.
Страховщик выполнил все свои обязательства по договору страхования
в полном объеме.
Страхователь отказался от договора досрочно. В таком случае он
прекращается с даты указанной в письменном уведомлении.
В договорах страхования автотранспорта, которые страховые компании
разрабатывают для своих клиентов, нередко закрепляется обязанность последних
сообщать страховщику об изменении в обстоятельствах, сообщенных при заключении
договора страхования. А страховщик вправе настаивать на изменении условий
договора, а, при отказе изменить условия, на его расторжении[10].
Страхователь может заключать договор в пользу третьих лиц –
выгодоприобретателей, но это не освобождает его от обязательств по договору,
если его обязанности не выполнены выгодоприобретателем. Страховые компании
вправе требовать от выгодоприобретателей выполнения обязанностей по договорам
страхования, если они не исполняются страхователями.
Выгодоприобретатель может быть заменен другим, при условии, что
тот еще не выполнил никаких обязательств по договору, в противном случае
страхователь теряет такое право.
Обязанности сторон при наступлении страхового случая:
В соответствии с договором страхования гражданской ответственности
владельцев транспортных средств страхователь после того, как ему стало известно
о наступлении страхового случая, обязан.
Незамедлительно, любым доступным способом, сообщить страховщику о
наступлении страхового случая, указав при этом всю известную информацию об
обстоятельствах наступления страхового случая, с обязательным письменным
подтверждением сообщения.
Факт надлежащего исполнения данной обязанности, в случае
возникновения спора, должен быть подтвержден соответствующим письменным
доказательством.
Принять разумные и доступные в сложившейся обстановке меры по
предотвращению или уменьшению вреда жизни, здоровью и имуществу потерпевших
лиц. Принимая такие меры, страхователь обязан следовать указаниям страховщика,
если такие указания ему даны.
Обратиться с заявлением о произошедшем страховом случае в
соответствующие компетентные органы, уполномоченные проводить расследование обстоятельств
наступления страхового случая.
Своевременно сообщить страховщику время и место осмотра
поврежденного имущества потерпевших лиц (до его ремонта) и обеспечить эксперту
страховщика возможность осмотра поврежденного имущества и оценки причиненного ущерба[11].
Систематически информировать страховщика о ходе расследования
происшествия, его причинах и последствиях, и принимать участие в таком
расследовании.
Незамедлительно известить страховщика обо всех требованиях и
претензиях имущественного характера, предъявленных к нему в связи со страховым
случаем.
При получении таких требований страхователь обязан предпринять все
меры к тому, чтобы потерпевшее лицо до рассмотрения его требования
страховщиком, не обращалось с иском в суд.
В ходе рассмотрения требований потерпевших лиц страхователь
обязан, по указанию страховщика, направлять письменные запросы о предоставлении
документов, необходимых для проведения расследования страхового случая страховщиком
(в случае, если указанные документы могут быть выданы только страхователю).
При возбуждении уголовного дела и начале уголовно-процессуальных
действий компетентных органов по факту причинения вреда, или при подаче
потерпевшим лицом, несмотря на предпринятые страхователем попытки урегулировать
предъявленные претензии по договоренности, искового заявления в суд до
рассмотрения дела страховщиком и вынесения им своего решения страхователь
обязан по требованию страховщика выдать страховщику или указанному им лицу
доверенность на право представлять страхователя (ответчика) в судебном
процессе, со всеми необходимыми процессуальными полномочиями, вступать в
переговоры с потерпевшими лицами и их представителями, принимать меры,
направленные на выяснение обстоятельств, причин и размера причиненного вреда.
Страхователь обязан не признавать в добровольном порядке без
согласия страховщика требования, связанные со страховым случаем, не принимать
на себя какие-либо обязательства по урегулированию таких требований, а также не
возмещать причиненный вред.
При признании факта наступления страхового случая страховщик
производит выплату страхового возмещения в размере вреда, причиненного жизни,
здоровью или имуществу потерпевших лиц, но не более страховой суммы по договору
страхования (или не более установленного в договоре страхования лимита по
одному страховому случаю)[12].
Нормативно-правовая база института страхования в России начала
складываться в 1993 г. с вступлением в силу Закона о страховании. В настоящее
время в стране сформирована система страхового законодательства, включающая
нормы гражданского, административного, государственного, финансового,
международного права.
К основным нормам гражданского права, регламентирующего порядок
заключения, действия и прекращения договоров страхования, права и обязанности
сторон по договору страхования, порядок создания и ликвидации страховщиков,
деятельности страховых посредников, относятся:
гл. 48 ГК «Страхование», которая устанавливает основные положения,
касающиеся проведения страховых операций. В ней определены возможные формы страхования,
регламентируются порядок проведения обязательного страхования и ответственность
за неосуществление обязательного страхования, дана характеристика договоров
имущественного и личного страхования. Установлены основные требования,
предъявляемые к страховым организациям; общие принципы проведения взаимного
страхования и перестрахования; принципы взаимоотношений сторон по договору
страхования, права и обязанности страхователя, страховщика, других лиц,
участвующих в страховании; требования к форме договора страхования и
характеристика его существенных условий. Определяются порядок заключения и
случаи досрочного прекращения договоров страхования. Регулируются действия
сторон при наступлении страховых случаев;
Закон РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации»
от 27.11.1992 №4015-1 (в ред. от 20.07.2004). В нем формулируются основные
понятия в области страхования. В частности, даются определения страхования и
перестрахования, форм страхования; характеризуются участники договора
страхования и требования, предъявляемые к ним, а также виды страховых
посредников; рассматриваются термины, используемые в договорах страхования;
Кодекс торгового мореплавания от 30.04.1999 № 81 -ФЗ (в ред. от
30.06.2003, с изм. от 06.04.2004), гл. XV которого регламентирует условия
договора морского страхования;
Закон РФ «О медицинском страховании граждан в Российской
Федерации» от 28.06.1991 № 1499-1 (вред, от 23.42.2003), определяющий порядок
проведения медицинского страхования;
Федеральный закон «Об обязательном государственном страховании
жизни и здоровья военнослужащих, граждан, призванных на военные сборы, лиц
рядового и начальствующего состава органов внутренних дел Российской Федерации,
государственной противопожарной службы, органов по контролю за оборотом наркотических
средств и психотропных веществ, сотрудников учреждений и органов
уголовно-исполнительной системы и сотрудников федеральных органов налоговой
полиции» от 28.03.1998 № 52-ФЗ (в ред. от 21.06.2004);
Указ Президента РФ от 06.04.1994 № 667 «Об основных направлениях
государственной политики в сфере обязательного страхования», в котором
определены принципы осуществления ряда видов страхования, проводимых в
обязательной форме;
Указ Президента РФ от 07.07.1992 №750 «Об обязательном личном
страховании пассажиров».
К основным нормам финансового права, регламентирующего отношения
по поводу уплаты налогов участниками страхового рынка, образования и
использования страховых резервов и других финансовых фондов страховыми
организациями, относятся
Налоговый кодекс;
Закон РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации»
от 27.11.1992 №4015-1, в ст. 26 «Страховые резервы» которого дается
характеристика страховых резервов, создаваемых страховыми организациями, а в
ст. 28 «Учет и отчетность» регламентируется порядок ведения ими учета и
составления отчетности[13].
В большинстве стран Европы действует закон о дорожном страховании
и требуется полис дорожного страхования. Зеленая карта – это дорожное
страхование, действующее во многих странах и являющееся страхованием
ответственности – на основании ее пострадавшему возмещается ущерб, нанесенный
транспортным средством виновника согласно правилам, действующим в стране, где
произошло дорожно-транспортное происшествие.
Россия войдёт в систему «Green Card» только в начале 2010 года. До
этого времени выпускать свои "зелёные карты" наша страна не может, а
отечественный полис ОСАГО за рубежом не действует. Поэтому российские страховые
компании перепродают продукты своих западных коллег из тех самых 45 государств.
Каждый отечественный страховщик может продавать полисы сразу нескольких
иностранных фирм, которые будут отличаться по цене, территории действия и
лимиту ответственности. При этом у разных российских компаний полисы «Green
Card» одного и того же зарубежного страховщика могут иметь разную стоимость
из-за разницы агентского вознаграждения.
Приведем факторы, исходя из которых, рассчитывается стоимость
страхового полиса ОСАГО:
1. Тип транспортного средства, цель использования, физическое лицо
страхуется или юридическое. (кат. А, В, С, D, личная, такси и т.д.)
Например, для легкового автомобиля физического лица тариф – 1980
рублей, для легкового юридического 2375, для легковушки, используемой в
качестве такси – 2965 рублей.
2. Место прописки собственника ТС.
3. Ограниченная страховка (имеются вписанные водители) или
неограниченная (за руль может садиться любой водитель, имеющий доверенность).
4. Если страховка ограниченная, будут иметь значение возраст и
стаж всех вписанных водителей.
5. Мощность двигателя легкового автомобиля или разрешенная
максимальная масса грузового, или количество мест в автобусе.
6. Период использования ТС в течение года (3, 4, 5 месяцев и
т.д.).
7. Количество предыдущих лет страхования. Были при этом аварии по
вине страхователя.
Страховые премии по КАСКО зависят от следующих факторов:
Возраст водителей. Согласно статистике, чаще всего в ДТП попадают
водители, имеющие возраст менее 21 года и более 65 лет. Соответственно, для
такой категории водителей большинством страховщиков применяются коэффициенты,
существенно повышающие стоимость полиса КАСКО.
Водительский стаж. Чем менее опытен водитель, тем дороже обойдется
страховка. Риск попадания в дорожно-транспортное происшествие у водителя,
только что получившего водительское удостоверение, значительно выше, чем у
водителя со стажем более трех лет.
Год выпуска ТС. Соответственно, чем старше автомобиль, тем выше
стоимость страховки. При достижении определенного возраста ТС могут и не
застраховать.
Стоимость ТС. При оформлении полиса для новых ТС стоимость полиса
зависит от цены, указанной в договоре купли-продажи. При покупке ТС с пробегом
для расчета стоимости полиса берется средняя рыночная стоимость для данной
модели, рассчитанная по специальным каталогам. Разумеется, для страховщика
логичным будет указать нижнюю ценовую планку.
Марка и модель ТС. Существует два варианта КАСКО: частичное (от
ущерба) и полное (все остальные страховые случаи, в том числе угон). При оформлении
частичного КАСКО его стоимость напрямую зависит от средней цены
восстановительного ремонта для данной модели. Стоимость частичного КАСКО
стабильно растет для японских и европейских моделей. Однако среди европейских
моделей все же есть исключения для ТС немецкого и французского происхождения:
на них стоимость полиса неизменна долгое время. На новые корейские модели,
пожалуй, лишь за исключением Daewoo Nexia, стоимость частичного КАСКО стабильно
растет. При оформлении полного КАСКО его стоимость очень сильно зависит от
статистики угона конкретных моделей автомобилей. Так, например, наиболее часто
угоняют «японцев» Nissan Primera, Honda Accord и Toyota Avensis.
Автомобили, приобретаемые в кредит. Следует отметить, что
стоимость страхового полиса может существенно отличаться для кредитных
автомобилей и для машин, покупаемых за наличный расчет как в большую, так и в
меньшую сторону.
Противоугонная система ТС. Оснащение ТС противоугонной системой
желательно проводить только после согласования с выбранным страховщиком.
Страховщик может потребовать установки на ТС противоугонной системы
определенной модели, а для дорогих марок автомобилей – спутниковой поисковой
системы слежения. При отсутствии конкретных требований зачастую стоимость
страховки выше.
Смена страховщика. Многие страховые компании дают скидку на
оформление полиса в 5% за переход к ним из другой страховой компании.
Выбор сервисного центра. ТС в обязательном порядке обслуживаются
либо в сервисных центрах официального дилера, либо в центрах, заключивших
договор со страховщиком. При выборе иных сервисов полис обойдется дороже на
20%.
Вид страховой суммы. Существуют выплаты, уменьшаемые с
наступлением каждого страхового случая (агрегатные), и выплаты, остающиеся
постоянными (неагрегатные). Стоимость полиса по второй схеме страхования может
превышать первую на 25%.
Другие факторы. К ним, например, относятся: применение франшизы,
варианты ночной парковки, варианты выплаты премии страховщику, другие.
Существенную скидку на страховой полис можно получить, если в договоре со
страховой компанией указано, что в ночное время автомобиль находится на
охраняемой стоянке или в гараже. Но в таком случае существует определенный риск
не получить страховое возмещение при угоне автомобиля, например, от магазина.
Существует два вида добровольного автострахования:
·
«Каско»
(от итальянского «casco» – каска, шлем) – комплексное страхование автомобиля от
угона, ущерба или полного уничтожения в результате дорожно-транспортного
происшествия (ДТП), противоправных действий третьих лиц, пожара, стихийных
бедствий и т.д.;
·
ДСАГО (ГО) – добровольное
страхование автогражданской ответственности в случае причинения вреда жизни,
здоровью и/или имуществу третьих лиц в результате ДТП. После введения закона
«Об обязательном страховании гражданской ответственности». Полис ДСАГО
приобретают для увеличения страховой суммы сверх предусмотренной ОСАГО[14].
На долю «каско» приходится более 95% сборов (примерно $1,25 млрд.
из $1,3 млрд. в 2008 г.).
Рынок добровольного автострахования стремительно развивается – за
последние 3 года он более чем удвоился. Если в 2006 г. сборы составили $590
млн., то в2008 г. они достигли $1,3 млрд. Таким образом, в среднем рынок
добровольного автострахования рос на 45-50% в год.
Однако по сравнению с другими европейскими странами, Россия
находится на гораздо более ранней стадии развития добровольного
автострахования. Несмотря на рост доли застрахованных автомобилей в 2006-2008
гг. с 2-4% (0,95 млн. шт.) до 5-7% (1,75 млн. шт.), охват добровольного
автострахования в России в 10-15 раз ниже, чем в странах Центральной и
Восточной Европы[15].
Автострахование является основным источником роста страховых
сборов и увеличения доли рынка для российских страховых компаний. Таким
образом, страховщики, нацеленные на рост капитализации, вынуждены делать ставку
на добровольное автострахование.
В портфелях наиболее динамично развивающихся в последние 4-5 лет
игроков страхового рынка России доля «каско» и ДСАГО может составлять до 30-40%[16].
Стремление ускорить рост компании привело к «войне тарифов» в 2002-2008 гг.
Кроме того, дополнительное давление на тарифы оказывала не всегда взвешенная
финансовая политика некоторых малых и средних страховщиков. Не обладая
достаточной экспертизой и опытом работы в отрасли, акционеры и менеджмент этих
компаний рассматривали страховые резервы в качестве свободного денежного потока
и возможного источника дивидендов. Такие страховщики игнорировали необходимость
создания достаточного страхового резерва и были вынуждены финансировать
нарастающий поток страховых выплат за счет сборов по вновь заключенным
договорам, одновременно по максимуму отказывая клиентам в выплатах. В
результате создавалось подобие «финасовой пирамиды», необходимость в расширении
которой оказывала дополнительное сдерживающее влияние на страховые тарифы.
Единственным видом страхования, который мог обеспечить стабильный рост
страховых сборов, на тот момент являлось автострахование, поэтому эффект
„финансовой пирамиды“ был наиболее заметен именно здесь.
Крупные и известные страховщики по большей части не использовали
описанную практику, однако, чтобы сохранить конкурентоспособность, также были вынуждены
участвовать в снижении тарифов. В настоящее время в связи с укреплением
«страховой культуры» населения, а также консолидацией рынка и закрытием многих
мелких страховых компаний ситуация существенно изменилась.
Однако на сегодняшний день автострахование по-прежнему является
одним из наиболее убыточных видов страхования в России. В зависимости от
региона и ценовой категории автомобиля, убыточность варьируется от 55% до 90%,
что обеспечивает отрицательный технический результат в размере 5-15% от сборов.
Самая высокая по России убыточность (порядка 75-90%) наблюдается в
Москве. Это связано с большой концентрацией автомобилей (300 автомобилей на 1
тыс. человек против 100-200 автомобилей в регионах) и, как следствие, высокой
аварийностью: на 1 тыс. автомобилей в год приходится 100-130 ДТП, что превышает
региональные показатели в 2-5 раз.
Рентабельность добровольного автострахования существенно
отличается в различных сегментах автопарка. В России финансовая
привлекательность автомашины для страховщика растет при росте ее стоимости.
Так, сегмент автомашин стоимостью свыше $30 тыс. является прибыльным для
большинства крупных страховых компаний.
Технический результат по данному сегменту может составлять до 5-7%
от сборов.
Сегмент автомобилей стоимостью $10-30 тыс., в зависимости от
эффективности процессов андеррайтинга и урегулирования убытков и значимости
«эффекта масштаба» (уменьшающего долю аллокаций бэк-офиса в тарифе), может
обеспечить технический результат от -5% до 5%. По мнению экспертов, автомобили
дешевле $10 тыс. зачастую являются нерентабельными для страховщика.
Исходя из вышесказанного, ведущие страховые компании стремятся
занять устойчивое положение именно в дорогих сегментах автопарка. Однако
«премиальная» клиентура предъявляет повышенные требования к уровню сервиса (в
том числе, ко времени, необходимому для общения со страховщиком и
урегулирования убытков), брэнду и внешним атрибутам страховой компании.
Большинство игроков в настоящее время не способны поддержать требуемое
клиентами конкурентное предложение и могут укрепиться в «премиальном» сегменте
только за счет снижения тарифов до уровня, когда различия между сегментами
нивелируются.
Поэтому компании, не имеющие возможности работать в прибыльных
сегментах, пытаются разрешить проблему нерентабельности «массового» рынка в
первую очередь за счет построения профессиональных процессов андеррайтинга и
урегулирования убытков, а также позиционирования. Во-первых, они «отсекают»
наиболее убыточные категории клиентов (например, молодых водителей, автомобили
старше 10 лет, определенные марки автомашин) за счет запретительных тарифов и
низкого (иногда нулевого) комиссионного вознаграждения агентам и брокерам.
Во-вторых, страховщики пытаются оптимизировать бизнес-процесс
урегулирования убытков с тем, чтобы снизить уровень мошенничества и долю
удовлетворенных запросов о выплате убытков.
В-третьих, некоторые страховщики начинают задумываться о
позиционировании. Отдельные средние и малые игроки, используя свою экспертизу и
накопленную статистику, пытаются найти емкие специфичные «ниши», убыточность в
которых ниже, чем по сегменту автопарка в целом.
В качестве параметров, по которым может осуществляться
позиционирование, могут выступать возраст и стаж водителя, его
социально-экономический статус и психографические характеристики и т.д.
Вследствие относительно короткой (10-15 лет) истории российского
рынка автострахования и, соответственно, скромного размера накопленной
статистической информации, страховщики пока только начинают искать такие ниши,
во многом используя интуитивный подход[17].
2.1
Анализ российского рынка страхования транспортных средств
Автострахование – самый крупный сектор российского открытого рынка
страхования. В 2009 г. автострахование обеспечило около 65% всех страховых
сборов на открытом рынке – порядка $2,9 млрд. из $4,5 млрд. Для сравнения, в
странах Центральной и Восточной Европы доля автострахования в общих страховых
сборах не превышает 45-50%, Западной Европы и США – 10-20%.
Последние 3-4 года автострахование обеспечивает порядка 80% всего
прироста страховых премий в России. Из общего прироста реальных страховых
сборов по сравнению с 2009 г. – $2,8 млрд. – на долю автострахования пришлось
порядка $2,3 млрд.
Это наиболее быстрорастущий вид страхования. С 2009 г. по 2010 г.
его сборы выросли почти в 5 раз – с $0,6 млрд. до $2,9 млрд., что соответствует
среднегодовому темпу прироста 123%. За этот же период реальные сборы по
страхованию имущества в среднем росли на 21% в год, по страхованию жизни – на
48%, по прочим видам страхования – на 18%. Ключевую роль в быстром росте
автострахования сыграло введение ОСАГО в 2003 г. Однако и без учета сборов по
„автогражданке“ добровольное автострахование росло на 45-50% в год (см. рис.1).
Источники:
ВСС, ФССН, экспертные интервью, PPG
Рисунок
1 - Темпы роста основных видов страхования в 2009-2010 гг.
В ближайшие 5-6 лет рост рынка автострахования продолжится, хотя и
более медленными темпами. Среднегодовой рост рынка может составить как минимум
17%, а общие сборы по автострахованию на конец этого периода могут достичь
порядка $7,6 млрд.
При этом основной движущей силой, обеспечивающей рост сборов по
автострахованию до 2012 г., будет развитие добровольного автострахования. ОСАГО
уже практически достигло «точки насыщения», т.к. на конец 2009 г., по различным
оценкам, было застраховано порядка 80-90% автомобилей (и практически 100%
автомобилей стоимостью свыше $10 тыс.). В 2005-2010 гг., как видно из рисунка 2,
ожидается роста сборов по добровольному автострахованию в среднем на 26% в год,
по ОСАГО – на 7% в год.
Основные факторы, определяющие динамику автострахования, по мнению
экспертов – доля застраховавшихся автомобилистов, а также рост и структура
автопарка.
В отличие от ОСАГО в отношении добровольного автострахования
специалисты отмечают существенный потенциал увеличения доли застрахованных.
Рост количества автомобилей и качественное улучшение автопарка окажут
положительный эффект на развитие и добровольного автострахования, и ОСАГО.
Источники:
экспертные интервью, PPG
Рисунок
2 - Динамика российского рынка
автострахования
в 2004-2010 гг.
Средний страховой тариф по „каско“ в 2010 г.
составит $810 против $710 в 2004 г., по ОСАГО – сохранится на уровне $65
Доля автомобилей, застрахованных одновременно и по „каско“, и по
ОСАГО, вырастет с 5-7% сегодня до 14-16% в 2010 г.
Количество легковых автомобилей в течение последних 4-5 лет
стабильно росло на 5-6% в год. Общая стоимость легкового парка по сравнению с количеством
автомобилей росла опережающими темпами, на уровне 20-25% в год, и к началу 2005
г. составила порядка $100-120 млрд. при средней стоимости автомобиля порядка
$4-5 тыс. Быстрый рост связан,
во-первых, с постоянным увеличением цен на отечественные и
импортные автомобили и, во-вторых, с существенным перераспределением структуры
спроса в сторону более дорогих автомобилей и иномарок (см. рис.3).
Источники:
Федеральная служба государственной статистики
Рисунок
3 - Динамика парка легковых автомобилей в 2004-2010 гг.
При этом по уровню обеспеченности населения автотранспортом Россия
по-прежнему существенно отстает от развитых стран: к 2010 г. на 1 тыс. жителей
в России приходилось всего лишь 170-175 легковых автомобилей.
В Западной Европе и США этот показатель находится на уровне
500-750. Учитывая совершенно иной масштаб расстояний в России по сравнению с Западной
Европой, можно говорить об огромном неудовлетворенном спросе на автомобили (см.
рис.4).
Источники:
Федеральная служба государственной статистики
Рисунок
4 - Количество автомобилей на 1 тысячу человек населения
При реализации макроэкономического прогноза, предусматривающего
рост доходов населения на уровне 4-8% в год, тренд увеличения легкового
авто-парка в ближайшие 5-6 лет, скорее всего, сохранится.
К 2010 г. количество легковых автомобилей в России может достигнуть
34 млн. шт. (см. рис.5), и она сможет догнать по уровню обеспеченности
автомобилями Латвию и Хорватию сегодня
Если укрепление «страховой культуры» в России будет происходить
такими же темпами, как и в других развивающихся странах, то уже к 2010 г. доля
застрахованных автомобилей может составить не менее 14-16% против 5-7% в 2004
г.
Источники:
Федеральная служба государственной статистики
Рисунок
5 - Динамика парка грузовых автомобилей
России
в 2004-2010 гг.
Дополнительный импульс укреплению „страховой культуры“ и росту
доли застрахованных в целом может обеспечить развитие института
автокредитования.
Таким образом, к 2010 г. доля «кредитных» автомобилей может
возрасти до 45-50% от продаваемых новых автомобилей – как минимум 1-1,1 млн.
машин в год (см. рис. 6)
Источнки:
РБК, Ernst&Young
Рисунок
6 - Динамика доли новых автомобилей, приобретенных в кредит в 2004-2010 гг.
Системные ошибки рынка автострахования, закладывавшиеся в период
благоденствия, в 2009 году стали причинами кризиса на этом рынке.
Ошибка первая – ориентация на вмененное страхование. Рост рынка
автострахования был вызван бумом кредитования. При этом добровольный сегмент
рынка автострахования практически не развивался. В результате рынок стал
характеризоваться низким качеством сервиса, отсутствием специфических страховых
продуктов, ориентированных на потребности отдельных категорий потребителей,
низким уровень профессиональной подготовки сотрудников страховых компаний.
Ошибка вторая – непозволительно близкий горизонт планирования.
Значительная часть рыночных игроков решала исключительно краткосрочные задачи –
привлечение как можно большего числа клиентов за счет демпинга и запредельных
комиссий страховым посредникам. Тарифы сознательно устанавливались ниже
статистически обоснованного уровня. Такая модель бизнеса близка к классическому
варианту финансовой пирамиды, при котором выплаты старым клиентам
осуществляются за счет взносов, полученных от новых, привлеченных низкой ценой
полиса.
Последствие первое – рынок автострахования в наибольшей степени
пострадает от кризиса. По прогнозам «Эксперт РА» в результате резкого сжатия
рынка кредитования, объем рынка автострахования в 2009 году по сравнению с 2008
годом упал на 25% или на 44 млрд. рублей. Те, кто страховал свои автомобили в
рамках вмененного страхования, с выплатой кредитов откажутся от услуг страховых
компаний. Справиться с падением взносов страховщики смогут только повернувшись
лицом к клиенту, ориентируясь на более качественный добровольный спрос.
Последствие второе – в 2009 году произошел целый ряд громких
банкротств автостраховщиков. По оценке «Эксперт РА», под влиянием кризиса
ситуация с демпингом на рынке автострахования изменилась в худшую сторону:
большее количество участников рынка стали демпинговать. Девальвация рубля уже
привела к существенному увеличению средней величины страховых выплат. «Эксперт
РА» предупреждает: в текущей ситуации демпинг является однозначным признаком
резкого снижения уровня ликвидности активов страховщика, ухудшения его
финансового состояния.
Последние три года именно автокаско играло роль локомотива
развития российского страхования. Неслучайно сейчас, в разгар финансового
кризиса, состояние именно этого вида страхования, как лакмусовая бумажка,
показывает тенденции всего российского страхового рынка. По итогам 2008 года
кризис еще не успел оказать существенного влияния на показатели рынка автокаско
(см. рис. 7).
Источник:
«Эксперт РА»
Рисунок
7 - Динамика взносов по страхованию автокаско
По предварительным данным рейтингового агентства «Эксперт РА»,
объем рынка автокаско за 2008 год составил 176 млрд. руб., увеличившись по
сравнению с 2007 годом на 15%. Реальные проблемы впереди: по прогнозу
агентства, за текущий год российские страховщики соберут взносов на 25% меньше,
чем за год предыдущий (без учета инфляции). Анализ рынка ОСАГО представлен на
рисунке 8.
Рост рынка автокаско напрямую зависит от объемов автокредитования
– до финансового кризиса по кредитам покупалось около половины всех
автомобилей. В настоящий момент банки значительно ужесточили условия выдачи
кредитов на покупку машины, значительно повысили их стоимость. Кроме того, в
результате финансового кризиса впервые за несколько лет упали реальные доходы
населения. Как следствие существенно сократился спрос на покупку автомобилей, а
вместе с ним и рынок автострахования.
Источник:
«Эксперт РА»
Рисунок
8 - Динамика взносов по страхованию ОСАГО
В условиях резкого падения рынка все проблемы, которые
закладывались в годы «благоденствия», вышли наружу. Переживут эти трудности
далеко не все. Корень зла – в непозволительно близком для страховщика горизонте
планирования, который был характерен для многих участников российского
страхового рынка в последние годы. Значительная часть рыночных игроков решала
исключительно краткосрочные задачи – привлечение как можно большего числа
клиентов за счет демпинга и запредельных комиссий страховым посредникам. Тарифы
сознательно устанавливались ниже статистически обоснованного уровня. Такая
модель бизнеса близка к классическому варианту финансовой пирамиды, при котором
выплаты старым клиентам осуществляются за счет взносов, полученных от новых,
привлеченных низкой ценой полиса. Сформированных страховых резервов при такой
тарифной политике, как только темпы прироста взносов станут отрицательными,
станет недостаточно для осуществления выплат, что неминуемо приведет к дефолту
страховщика.
Владельцы таких компаний, формулируя цели их развития и ставя
задачи перед менеджментом, прекрасно понимали, что долго так работать они не
смогут. Расчет строился на том, чтобы набрать значительный клиентский портфель
и продаться «на пике» инвестору, обладающему значительными финансовыми
ресурсами. Кризис разрушил эти планы – выгодно продаться сумели лишь единицы.
Компании, наращивающие свои страховые портфели за счет демпинга,
не справившись со своими обязательствами, будут вынуждены уйти с рынка. Резкое
сжатие банковского канала продаж приведет к истощению положительных денежных
потоков, поступающих в компанию. В таких условиях в наилучшем положении
окажутся компании, имеющие высоко диверсифицированные страховые портфели, как
по видам страхования, так и по каналам продаж.
Важнейший вопрос для развития рынка – как будет развиваться
ситуация с демпингом в автокаско. Девальвация рубля уже вызвала рост цен на
запчасти и услуги станций технического обслуживания, увеличилась средняя
величина страховых выплат. В этих условиях выросла нагрузка на страховые
тарифы. Однако многие страховые компании, наоборот, пытаясь любыми способами
получить положительные денежные потоки, снижают страховые тарифы. В подобной
ситуации демпинг – равнозначен самоубийству и является однозначным признаком
резкого снижения ликвидности страховщика, ухудшения его финансового состояния.
Казалось бы, кризис должен был отрезвить любителей демпинга – ведь
встает вопрос фактически о выживании компании. Однако, по свидетельству
большинства участников рынка, под влиянием кризиса ситуация с демпингом на
рынке автострахования изменилась в худшую сторону: большее количество
участников рынка стали демпинговать. Это является однозначным свидетельством
близкого краха многих страховщиков – в лучшем случае, они будут проданы за
символические деньги более устойчивым игрокам рынка, в худшем – обанкротятся,
оставив без страховой защиты сотни тысяч автовладельцев.
Составной частью проблемы демпинга является и крайне болезненный
вопрос величины комиссий посредников при продаже полисов автокаско. Увеличение
комиссий без повышения тарифа - это тоже неоправданный демпинг. Компании,
которые собираются выполнять обязательства перед своими клиентами, а не
стремятся захватить рынок, набрав убыточный портфель, должны стараться
сохранить или даже сократить размер комиссий.
Финансовый кризис сыграл важную очистительную роль для рынка
автокаско – страховщики, которые переживут его, выйдут из него укрепившимися,
перешедшими на новый уровень развития. Кризисная ситуация должна способствовать
формированию подходов к решению наиболее фундаментальных проблем рынка
автокаско. Первое место среди них занимает фактическая вмененность значительной
части формально добровольного автокаско. Большая часть продаж в период бурного
роста рынка автокаско не была вызвана осознанием страхователями действительной
потребности в страховой защите. Из-за этого покупка полиса во многих случаях
воспринималась как неприятный «побор», необходимый для получения кредита на
покупку автомобиля. В сочетании с относительно низкой страховой и финансовой
грамотностью населения это приводило к тому, что в качестве единственного
критерия выбора страховщика выступала цена, что делало бессмысленными усилия
добросовестных компаний по развитию процесса урегулирования убытков – самого
главного составного элемента услуги страхования.
В результате рынок, основанный на вмененном страховании (при
покупке автомобиля в кредит), стал характеризоваться низким качеством сервиса,
отсутствием специфических страховых продуктов, ориентированных на потребности
отдельных категорий потребителей, низким уровень профессиональной подготовки
сотрудников страховых компаний. Решить все эти проблемы можно только повернувшись
лицом к клиенту, ориентируясь на более качественный добровольный спрос.
Страховщики должны создавать адекватные страховые продукты и грамотно их
продвигать на рынке, формировать эффективные продающие сети, выстраивать
тарифную политику в расчете не на сиюминутный результат, а на длительную
перспективу. Необходимо сделать так, чтобы страхование воспринималось в
качестве неотъемлемой части цивилизованного образа жизни. Только компании,
которые смогут решить эти задачи, смогут успешно работать на рынке в долгосрочной
перспективе.
Важную роль в развитии рынка корпоративного страхования должны
сыграть страховые брокеры. Взаимоотношения между страховщиками и страховыми
брокерами строятся не на краткосрочной основе получения сиюминутной выгоды, как
обычно бывает со страховыми агентами в розничном сегменте, а на базе
длительного сотрудничества. Долгосрочность отношений повышает качество
предлагаемых страховых продуктов как по стоимости, так и по наполненности
услугами. Брокеры, часто обслуживающие клиентов и по другим видам страхования,
заботясь о своей репутации, следят за уровнем финансовой устойчивости
страховщиков-партнеров и стараются не предлагать услуги страховщиков, которые
потенциально могут не исполнить своих обязательств.
Таким образом, рынок автострахования является самым рискованным.
Снижение объемов приобретения автомобилей напрямую снижает доходы компаний. При
этом выплаты могут быть велики. Компании, в которых доля автострахования
превышает 70%, попали в зону особого риска.
Рынок автострахования охватывает медленная, но уверенная паника.
Объем поступлений по каско за этот год снизился на 15-20%, по подсчетам
экспертов. Компании пытаются экономить на выплатах, из-за чего оказываются вне
закона. Лицензии уже отобрали у 33 компаний, которые работали в сфере
автострахования, и, судя по всему, на этом репрессии не окончатся.
Компании пытаются вкладывать деньги в рекламу, делая упор на
снижение цен услуг страхования. При этом платить клиентам по обязательствам не
всегда получается. Это приводит к судебным тяжбам, и, как результат, к
ликвидации лицензии или банкротству.