Рефераты

Главная

Программирование и
комп-ры

Психология

Радиоэлектроника

Аудит

АХД экпред финансы
предприятий

Банковское дело

Биографии

Биология и химия

Биржевое дело

Финансы деньги и налоги

Философия

Физика и энергетика

Военная кафедра

Ветеринария

Валютные отношения

География и экономическая
география

Геология гидрология и
геодезия

Государство и право

Товароведение

Транспорт

Нотариат

Архитектура

Химия

Гражданское право и
процесс

Графология

Делопроизводство

Деньги и кредит

Новые и неперечисленные

Автоматизация учета продажи товаров в ООО Мастер-СД

Центросоюз Российской Федерации

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

УЧЕТНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Специальность 071900 "Информационные системы в экономике"

Курс 5 Форма обучения очная

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Студентка Сизикова Екатерина Владимировна

Автоматизация учета продажи товаров в ООО "Мастер-СД"

Дипломный проект просмотрен

и допущен к защите

Зав. Кафедрой информационных

Систем в экономике, проф. Ивлиев М.К.

" " ноября 2000 г.

Научный руководитель

доц. Левочкина Г.А.

МОСКВА 2000

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

Учетный факультет

Кафедра "Информационные системы в экономике"

Специальность "Информационные системы в экономике"

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой

"___"___________2000 г.

ЗАДАНИЕ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ СТУДЕНТКИ

Сизиковой Екатерины Владимировны

1. Тема проекта: Автоматизация учета продажи товаров в ООО «Мастер-СД»

утверждена приказом по университету от 25 мая 2000 г. № 301-С

2. Срок сдачи студенткой законченного проекта 01.06.2000

3. Исходные данные к проекту данные обследования: ООО «Мастер-СД»

4. Содержание дипломного проекта: Титульный лист, Задание по дипломному

проекту, Содержание, Введение, Аналитическая часть, Проектная часть,

Обоснование экономической эффективности, Заключение, Список литературы,

Приложения.

5. Перечень иллюстративных материалов 14 таблиц, 22 рисунка, 6 приложений

6. Руководитель проекта – доцент Левочкина Галина Александровна

Консультант проекта с указанием разделов

проекта___________________________________________________________________

____

Задание принял к

исполнению________________________________________________________________

___

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

|1 |Подбор и изучение |15.01-15.03 | |

|2 |Систематизация данных |10.01.-6.03 | |

|3 |Формулирование цели |15.02.-15.03 | |

|4 |Разработка |15.03-20.05 | |

|5 |Разработка новой |1.04-30.05 | |

|5 |Расчет экономической |20.05-30.05 | |

|6 |Оформление диплома |20.05.-30.05 | |

СТУДЕНТКА _____________

РУКОВОДИТЕЛЬ_____________

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...6

1. Аналитическая часть…………………………………………………………..9

1.1. Характеристика предприятия ООО "Мастер-СД"…......…………………..9

1.2. Экономическая сущность задачи учета продажи товаров...……………..14

1.3. Место задачи учета продажи товаров в деятельности предприятия……22

1.4. Обоснование использования вычислительной техники………………….27

1.4.1. Необходимость использования вычислительной техники для решения

задачи учета продажи товаров………………………………………………….27

1.4.2. Технология учета продажи товаров на предприятии "Мастер-СД" в

системе "Trade Assistant".……………………………………………………….32

1.5. Постановка задачи автоматизации учета продажи товаров в ООО "Мастер-

СД"……………………………………………………………………...57

1.5.1. Цель автоматизированного решения задачи учета продажи товаров…57

1.5.2. Общая характеристика организации решения задачи на ЭВМ………...57

1.5.3. Формализация расчетов…………………………………………………..58

1.6. Анализ существующих разработок………………………………………..60

1.7. Обоснование проектных решений по видам обеспечения:

1.7.1. Техническое обеспечение………………………………………………...67

1.7.2. Информационное обеспечение…………………………………………..68

1.7.3. Программное обеспечение……………………………………………….69

2. Проектная часть……………………………………………………………....75

2.1. Информационное обеспечение задачи учета продажи товаров…………75

2.1.1. Информационная модель и ее описание………………………………...76

2.1.2. Характеристика нормативно-справочной и входной оперативной

информации для получения новой отчетной формы "Прайс-лист по наличию

товаров"………………………………………………………………………….78

2.1.3. Характеристика результатной информации…………………………….79

2.1.4. Разработка информационно-логической модели данных, обеспечивающей

бухгалтерский, оперативный и количественно-суммовой учет продажи

товаров…………...………………………………………………82

2.2. Программное обеспечение..….…………………………………………….83

2.2.1. Структурная схема вызова подсистем программы "Trade Assistant" для

формирования новой отчетной формы "Прайс-лист по наличию

товаров"………………………….………………………………………………83

2.2.2. Схема взаимосвязи программных модулей и информационных файлов для

обеспечения передачи данных из программы "Trade Assistant" в программу

"Инфо-Бухгалтер"…………………………….……………………84

3. Обоснование экономической эффективности……………………………...86

3.1. Выбор и обоснование методики расчета экономической

эффективности…………………………………………………………………...91

3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта…………….92

Заключение……………………………………………………………………….98

Список литературы………………………………………………………………99

Приложения…………………………………………………………………….102

Введение

Торговля – обширнейшая область предпринимательской деятельности и

сфера приложения труда – получила в последние годы новые импульсы своего

развития. В нее влилось много новых предприимчивых людей, в ряде случаев

коренным образом поменявших профессию и жизненные ориентиры. От рядовых

спекулятивных торговых операций и "челночно-палаточного бизнеса" многие

предприниматели перешли уже к более высокой стадии торговой деятельности,

организовав индивидуальные или коллективные предприятия. Менеджерам

таких предприятий приходится ежедневно сталкиваться с множеством

проблем организационного, экономического и финансового характера,

которые приходится решать интуитивно, методом "проб и ошибок",

приобретая постепенно практический опыт.

Однако умение грамотно, а главное, эффективно торговать это тонкое

искусство, в котором полагаться лишь на небольшой практический опыт,

здравый смысл и интуицию сейчас уже недостаточно. Процесс насыщения

потребитель кого рынка товарами и возрастание конкуренции потребуют от

тех, кто недавно влился в этот бизнес и хочет надолго в нем остаться,

глубоких и всесторонних знаний его основ в разрезе различных аспектов

торговой деятельности.

Переучиваться необходимо и многим работникам торговли большим стажем,

которые после приватизации предприятий остались наедине с рынком, без

опеки специалистов своих бывших торговых объединений и других и

управленческих структур. Многие полученные ими «еще в той экономике»

знания и практические навыки вступили в противоречие с современной

рыночной практикой, не соответствуют новым условиям хозяйствования и

коммерческим возможностям, и, следовательно, требуют существенного

изменения.

Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой

страны как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней

персонала, а предприятия этой отрасли являются наиболее массовыми.

Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей

каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает

широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и

финансового характера, требующих повседневного решения.

Динамическая конкурентная среда, новые условия ведения бизнеса

предъявляют повышенные требования к организации управления на торговом

предприятии. В современных условиях организационная структура управления

является стратегическим фактором конкуренции. Рост физических объемов

торговли и расширение ее ассортимента обуславливает необходимость

совершенствования управленческой деятельности предприятий торговли. Таким

образом, исследование и рационализация информационных процессов в системе

управления на предприятиях торговли является актуальной задачей в научном

и практическом отношении.

В данной работе рассматривается автоматизация учета продажи товаров на

предприятии оптовой торговли ООО "Мастер-СД".

В первой главе была рассмотрена существующая на предприятии технология

учета продаж товаров, дано обоснование использования вычислительной

техники для решения этой задачи. Были отмечены недостатки, такие как:

- отсутствие связи торговой программы Trade Assistant с бухгалтерской

программой «Инфо-Бухгалтер»;

- отсутствие отчетной формы «Прайс-лист по наличию товаров».

Во второй главе рассмотрена схема взаимосвязи программных модулей и

информационных файлов, обеспечивающих бухгалтерский, оперативный и

количественно-суммовой учет товаров. Так же для решения задачи

автоматизации учета продаж с учетом сложившихся на предприятии принципов

управления и на основе отчетных данных был проведен анализ информационных

потоков и разработана новая отчетная форма "Прайс-лист по наличию".

В третьей главе описан расчет показателей экономической эффективности

проекта.

Назначением реализации проекта "Автоматизация учета продаж в ООО

"Мастер-СД" является:

1. Автоматизация получения новой отчетной формы – Прайс-лист по наличию;

2. Разработка информационно-логической модели взаимосвязи подсистемы

бухгалтерского учета и торговой программы Trade Assistant.

Цель автоматизированного решения задачи сводится к устранению

недостатков, которые были мной отмечены в предыдущем разделе, поэтому ее

можно разделить на две группы подцелей:

- достижение улучшения ряда экономических показателей (увеличение числа

обслуживаемых клиентов, сокращение численности персонала);

- улучшение значений показателей качества обработки информации (повышение

степени достоверности обработки информации, степени ее защищенности,

повышение степени автоматизации получения первичной информации).

1. Аналитическая часть

1.1. Характеристика предприятия ООО "Мастер-СД"

Общество с ограниченной ответственностью "Мастер-СД" представляет

собой партнерское предприятие, имеющее уставной фонд поделенный на доли,

размер которых определяется учредительными документами. Участники такого

партнерского предприятия несут ответственность в размерах из вклада в

уставной капитал. Высшим органом управления ООО является собрание

участников, а текущее управление его деятельностью осуществляется на

коллегиальной (дирекция) основе. Предприятие занимается оптовой

торговлей замками отечественного производства.

Функциями "Мастер-СД" являются:

- формирования наиболее ходового ассортимента;

- закупка товаров;

- хранение;

- подсортировка;

- сбыт;

- доставка товаров.

Удовлетворяя потребности розничных торговцев, предприятие оптовой

торговли получает доход от торговой надбавки на продаваемые товары. Чтобы

оценить эффективность данного бизнеса следует сравнить затраты розничных

предприятий на формирование ассортимента, доставку товаров, закупку,

цены, по которым покупатели могут закупать замки и затраты оптового

предприятия на организацию закупок требуемого ассортимента, хранение,

доставку товаров мелкими партиями.

ООО "Мастер-СД" – малое предприятие, штат которого состоит из

одиннадцати человек в офисе и трех человек на складе. В штат входят

генеральный директор, директор, секретарь, два менеджера в отделе

снабжения и сбыта, главный и два бухгалтера в бухгалтерии, операционист

в отделе выписки, кассир, водитель, заведующий складом и два грузчика.

Рис.1. Организационная структура ООО "Мастер-СД»

Предприятие арендует складскую площадь и офисное помещение в черте

города Москвы. Склад находится в соседнем здании с офисом. Поэтому

менеджеры могут контролировать наличие материала на складе, отгрузку,

погрузку и проводить инвентаризацию в непосредственной близости от офиса.

Благодаря этому упрощена схема документооборота.

Управлением предприятия занимается генеральный директор. В его

ведении находятся вопросы стратегического характера.

Директор подчиняется непосредственно генеральному и фактически

управляет деятельностью компании на оперативном уровне. Он контролирует

деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения

финансовых потоков.

Центральная проблема организации состоит в координации закупок и

продажи. В виду небольшого размера рассматриваемого предприятия закупка и

продажа находится в одних руках т.е. эти отделы имеют одного

руководителя, в компетенцию которого входят вопросы закупки по всему

ассортименту. Преимущество этой формы состоит в том, что руководитель

владеет сферой сбыта и информацией о спросе, что дает ему быстро

реагировать на изменения на рынке. На предприятии не используется

разделения в соответствии с группами товаров, степени обслуживания,

величине покупателей и т.д.

Отдельно выделен бухгалтерский отдел. Этот отдел состоит из главного

бухгалтера, двух бухгалтеров и кассира. В обязанности главного

бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для

налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных

с налоговой отчетностью и др. Кассир принимает выручку. Два бухгалтера

оформляют документы по движению товара.

В отделе закупок и сбыта работают 2 менеджера. Задачами данного отдела

являются:

. формирование ассортимента товаров

. поиск поставщиков

. организация закупок

. приемка товаров

. управление торговыми агентами

. прием заказов на поставку товаров

. организация доставки

Каждый из менеджеров отвечает за определенные ему функции. Так,

менеджер по закупкам отвечает за организацию поставок товаров, поиск

поставщиков, прием товаров, слежением за товарными запасами. Менеджер по

сбыту готовит необходимые материалы (бланки заказов и рекламную

продукцию). Он же занимается приемом заказов от покупателей по телефону и

в торговом зале офиса, контролирует деятельность склада, следит за

отгрузкой товара и возвратами от покупателей, организационными вопросами,

анализом деятельности. Торговый зал ООО «Мастер-СД» состоит из трех

витрин, на которых представлены образцы замков и фурнитуры.

На телефонные звонки отвечает секретарь. Она принимает сообщения и

переадресует звонки.

Информационные связи отдела закупок и сбыта представлены на рис. 2.

ОТДЕЛ ЗАКУПОК И СБЫТА

Рис. 2. Внешние и внутренние информационные связи отдела закупок и

сбыта

На рассматриваемом предприятии есть водитель для доставки товаров. В

его обязанности входит доставка замков и инкассация средств за товар.

Отношения между отдельными местами и задачами характеризуются

отношениями подчиненности сверху и снизу, или отношениями по горизонтали.

1.2. Экономическая сущность задачи учета продажи товаров

Хозяйственный учет представляет собой совокупность бухгалтерского,

оперативного и статистического учета. Учет – одна из наиболее трудоемких

функций управления. Отличительной чертой учета является большая

массовость и однородность исходных и итоговых показателей. Как правило,

итоговые показатели формируются путем многократной группировки по

различным признакам исходных первичных данных без применения сложных

расчетов.

Бухгалтерский учет реализации товаров в оптовой торговле

осуществляется по мере отгрузки товаров и предъявления покупателям

расчетных документов.

Отпуск товаров покупателям осуществляется на основе следующих

документов: накладных; актов приема-передачи; счетов-фактур; товарно-

транспортных накладных; железнодорожных и авианакладных.

Общая стоимость реализованных товаров по продажным ценам представляет

собой товарооборот.[3]

При учете продаж товаров, важно определиться с вопросом, какой

момент считать продажей:

- факт отгрузки товаров и предъявление покупателю расчетных документов;

- факт поступления оплаты от покупателей на счета в учреждения банков.

Этот фактор определяет момент перехода права владения, пользования и

распоряжения реализуемых товаров от поставщика к покупателю. В первом

случае, как только товары отгружены и покупателю предъявлены на нее

расчетные документы, все права собственности переходят на этот товар к

покупателю; во втором – до момента оплаты товар является собственностью

поставщика.

Момент продажи товаров обусловливает метод определения выручки от

продажи: метод начисления («по отгрузке») или кассовый метод («по

оплате»).

Метод определения выручки по отгрузке товаров и предъявлению

расчетных документов покупателю повсеместно используется в международной

практике. В нашей стране, особенно на субъектах малого

предпринимательства, был распространен кассовый метод («по оплате»). С

1996г. введен в действие новый порядок определения выручки от реализации

продукции, согласно которому для составления финансовой отчетности

безальтернативно применяется метод начисления («по отгрузке»). Фактически

в ООО "Мастер-СД" при продаже замков применяется кассовый метод "по

оплате", но иногда бывают исключения, и используется метод начисления "по

отгрузке".

Каждая отгрузка товаров сопровождается оформлением счета-фактуры

типовой формы, утвержденной Постановлением Правительства Российской

Федерации от 29.07.96 № 914. Счет-фактура составляется в двух

экземплярах, один из которых предоставляется покупателю не позднее 10

дней с даты отгрузки товаров.

Счета-фактуры введены в качестве дополнительного инструмента контроля

налоговых органов за полнотой сбора налога на добавленную стоимость. [9]

Выходными документами, содержащими основные результатные экономические

показатели, получаемые в процессе учета продаж являются документы,

приведенные в Таблице 1 (См. далее). Данные документы формируются на

основе информации из первичных документов, таких как:

- счет;

- накладная;

- счет-фактура.

В качестве учетной цены товаров на предприятиях оптовой торговли может

использоваться покупная или продажная цена. В ООО "Мастер-СД" учетной

ценой являются покупные цены с НДС 20%.

Важным элементом учета реализации товаров является определение

стоимости, по которой они списываются с баланса торговой организации.

Порядок списания отпущенных товаров зависит от способа хранения товаров

на складе (партионный или сортовой) и принятого предприятием в учетной

политике метода определения учетных цен на реализуемые товары.

Если складской учет товаров организован по партиям или в течение

отчетного периода товар приобретался по одной и той же цене, то базой для

определения покупной стоимости реализованных товаров могут служить данные

первичных документов. При этом достаточно количество реализованных

товаров в натуральном выражении умножить на цену их приобретения.

Сложности возникают в условиях сортового учета товаров на складе, а также

приобретения товаров у разных поставщиков по разным ценам. В этих случаях

для определения покупной стоимости реализуемых товаров могут быть

использованы методы оценки материальных запасов:

- по средней (средневзвешенной) цене;

- по ценам первых закупок (ФИФО);

- по ценам последних закупок (ЛИФО);

- по себестоимости единицы запасов.[3]

ООО "Мастер-СД" продажную цену определяет путем прибавления 20% к

себестоимости (цене, по которой привезли замок), а списание на складе

происходит по себестоимости.

Выбор этого метода оценки покупной стоимости реализуемых замков

определен самим предприятием и закреплен в его учетной политике.

В соответствии с Инструкцией ГНС РФ от 11.10.95 г. № 39 при реализации

товаров оптовые организации определяют облагаемый оборот на основе

стоимости реализуемых покупателям товаров исходя из применяемых цен без

включения в них налога на добавленную стоимость.

В счетах, выписанных покупателям за реализуемые замки, накладных на

отпуск замков, а также счетах-фактурах, составленных и зарегистрированных

в установленном порядке, указывается продажная цена этих замков без НДС и

отдельной строкой – сумма налога на добавленную стоимость, начисленная по

соответствующей ставке (20%) от продажной цены.[9]

1. Продажа товара происходит по следующей схеме:

Частник

- Выписывается накладная в двух экземплярах. Пробивается чек. Ставится

печать и подпись. Покупатель тоже расписывается. Далее направляется на

склад и получает товар по чеку или накладной с нашей подписью. Одна

накладная остается на складе, а в конце рабочего дня возвращается в офис.

- Юридическое лицо. Безналичные расчеты. Заключается договор в двух

экземплярах и подкалывается в папку. Выписывается счет в двух экземплярах

(с занесением его номера в тетрадь регистрации) и выдается покупателю для

последующей предоплаты. После предоплаты выписывается накладная в трех

экземплярах, счет-фактуру в двух экземплярах (с занесением их номеров в

тетрадь регистрации) и отдается покупателю по доверенности от фирмы.

Ставится печать и подпись. Покупатель тоже расписывается и идет получать

товар на склад по накладной с росписью выписывающего лица и печатью. Один

экземпляр документов подкалывается в папку с последующей передачей ее в

бухгалтерию. Одна накладная остается на складе, а в конце рабочего дня

возвращается в офис.

- Юридическое лицо. Расчеты наличными. То же самое, что и при безналичных

расчетах, только еще выбивается чек.

2. Возврат товара и обмен его

- Покупатель в офисе выписывает накладную на бракованный товар (расход в

брак). По этой накладной покупатель меняет товар на складе. В случае,

если такого товара нет по остаткам в компьютере, предлагается другой

товар или его стоимость на день продажи.

2. Таблица 1. Перечень выходных документов, получаемых в результате

решения задачи учета продаж товаров.

| | | | | | |

1.3.Место задачи учета продажи товаров в деятельности

предприятия

Задача учета продажи товара тесно связана с другими задачами,

решаемыми на предприятии (Рис.2)

Информация о поступившем товаре

1.Поставка товара

2.Размещение товара

Вход товара

в цикл

3. Продажа товаров

Рис. 3. Схема взаимосвязи задачи учета продаж товаров с

задачами учета закупок и запасов товаров

Рассмотрим полный цикл движения товара.

Предприятие вначале определяет потребность в товаре. Затем

осуществляется поиск наиболее подходящего поставщика. После заключения с

поставщиком договора осуществляется поставка товара на склад, где он

хранится по сортам (висячие замки, врезные без ручек, врезные с ручками,

гаражные, защелки, кодовые, личинки, накладные, почтовые и фурнитура ) На

складе товар разгружают и проверяют на соответствие количеству и

качеству. При расхождении составляется акт приемки товара, где

указываются все претензии. В этом случае товар может быть возвращен,

поставщик может заменить или допоставить товар.

После этого товар отправляется к месту хранения. На полученные заказы

от покупателей оформляются документы для доставки, отгрузки и оплаты

товара каждому заказчику и документ на загрузку машины на складе. На

складе производится подсортировка заказа и погрузка. После чего товар

доставляется покупателю. Таким образом, учет продаж тесно связан со

складским учетом и учетом закупок.

Помимо товарных потоков не менее важное значение имеют финансовые

потоки. Очень важно контролировать задолженность получателей и

задолженность перед поставщиками для оптимального управления денежными

средствами. Предприятие работает с поставщиками по договорам купли-

продажи. Задолженность перед поставщиком возникает в момент указанный в

договоре. Это может быть и предоплата, и оплата по факту, и оплата в

рассрочку.

Движение документов, относящихся к основной деятельности можно описать

следующими потоками. Договора с покупателями заключаются и хранятся в

офисе. Заказы от покупателей принимают также непосредственно на месте

или по телефону. На основании заказов формируются документы на доставку

и оплату покупателям. При выписке документов производится контроль

задолженности покупателя перед предприятием на данный момент. В случае

превышения задолженности критической суммы документы не выписываются, а

информация об этом доводится до менеджеров Также формируется документ на

отгрузку товара со склада на машину.

После развоза замков водитель привозит на склад не принятые и

возвращенные товары. Документы, подтверждающие это, сдаются в

бухгалтерию. Выручка (если оплата товара производится наличными) сдается

в кассу. Таким образом, учет продаж связан с финансовыми взаиморасчетами

с покупателями.

Сбыт подразумевает следующие функции: поиск покупателей, рекламная

политика, сбор заказов, отгрузка, доставка, возвраты поставщику,

изучается рынок сбыта замков, предложения существующие на рынке. В

результате определяется допустимая цена на рынке.

На предприятии проводятся рекламные мероприятия, ежемесячно

публикуется реклама в справочниках, таких как Снабженец", "Строительный

сезон", "Оптовик", "Товары и цены", "Где купить строительные материалы",

"Кто есть в Москве".

Ассортимент замков очень разнообразен, в торговом зале офиса

представлено около 300 наименований замков отечественного производства.

Рис. 4. Схема взаимосвязи предприятия и покупателей

Поскольку учет продажи товаров ведется бухгалтерами в бухгалтерии, а

оперативный и количественно-суммовой – в отделе закупок и сбыта, то

взаимосвязь этих подсистем представлена на рис. 5.

Оперативный учет ведется при складском учете (оприходование, отпуск,

внутреннее перемещение). При этом в бухгалтерию передаются приходные

складские ордера, расходные складские ордера и накладные на внутреннее

перемещение товаров. Исходя из этого происходит привязка к типовым

хозяйственным операциям и формирование проводок. Затем это фиксируется в

Книге бухгалтерских проводок, Главной книге, формируется бухгалтерская

отчетность и баланс.

Оперативный учет ведется также при продажах и закупках. На основании

произведенных операций в бухгалтерию переходят накладные на отпуск и

возврат, основания на продажу (договора, счета-фактуры), основания на

закупку (договора, счета-фактуры), накладные на прием, накладные на

возврат. На основании этих первичных документов в бухгалтерии формируются

платежные документы, которые затем отражаются в Книге бухгалтерских

проводок, Главной книге, бухгалтерской отчетности и Балансе. [3]

Контур оперативного

Контур бух. учета

управления

Приходный складской

ордер

Расходный складской

ордер

Накладные на внутреннее

перемещение

Накладные на отпуск

Накладные на возврат

Основания на продажу

(договора, счета-фактуры)

Основания на закупку

(договора, счета-фактуры)

Накладные на прием,

Накладные на возврат

Рис. 5. Схема связи подсистемы бухгалтерского учета и оперативного учета

1.4.Обоснование использования вычислительной техники

2. 1.4.1. Использования вычислительной техники для решения задачи

учета продажи товаров

При помощи ЭВМ на оптовом предприятии "Мастер-СД" автоматизирован учет

поступления и продажи товаров, учет расчетов с поставщиками и

покупателями, учет заработной платы, операций по расчетному счету,

количественно-суммовой учет. В общем объеме учетных работ эти задачи

имеют значительный удельный вес. Их автоматизация позволяет сократить

ручные операции, ускорить обработку информации, повысить точность учета.

В памяти ЭВМ хранится и может быть выдана на печать детальная информация

о количестве поступления и продажи конкретного товара по каждому

документу в случае несовпадения величины запаса с данными машинного

учета.

Исходной информацией для учета являются первичные документы. При

ручном учете, а также частичной автоматизации обработки информации каждое

подразделение оптового предприятия (бухгалтерия, отдел закупок и продаж и

др.) для выполнения возложенных на них функций вводит в ЭВМ по существу

одни и те же данные из первичных документов , на основе которых

составляются отчетные и другие выходные документы бухгалтерского,

оперативного и статистического учета. Создание в каждом подразделении

Страницы: 1, 2, 3