Автоматизированная информационная система Учет экономической деятельности мукомольного цеха

преимущественно отраженным или рассеянным светом. Светильники общего

освещения следует располагать над рабочим столом в равномерно прямоугольном

порядке. Для предотвращения засветок экрана дисплея прямыми световыми

потоками должны применяться светильники общего назначения, расположенные

между рядами рабочих мест. При этом линии светильников располагаются

параллельно светопроёмам.

Осветительные установки должны обеспечивать равномерную освещенность с

помощью приглушенного или рассеянного светораспределения. Для исключения

бликов необходимо применять специальные фильтры для экранов, защитные

козырьки или распологать источники света параллельно направлению взгляда на

экран видеомонитора с обеих сторон.

Местное освещение обеспечивается светильниками, установленными

непосредственно на столешнице или на его вертикальной панели, а также

вмонтированными в козырёк пульта.

Источники света по отношению к рабочему месту следует располагать

таким образом, чтобы исключить попадания в глаза прямого света. При

естественном освещении необходимо применять средства солнцезащиты,

снижающие перепады яркостей между естественным светом и свечением экрана

дисплея. В качестве таких средств можно использовать регулируемые жалюзи.

5.1.1.4. Статическое электричество.

Для предотвращения образования и защиты от статического электричества

в помещениях необходимо использовать нейтрализаторы и увлажнители, а полы

должны иметь антистатическое покрытие.

5.1.1.5. Излучение.

Устройства визуального отображения генерируют несколько типов

излучения: рентгеновское, видимое, ультрафиолетовое и т.п. Однако уровни

этих излучений достаточно низки и не превышают действующих норм.

5.1.1.6. Пожарная безопасность на РМ.

Пожары в помещениях представляют особую опасность, так как сопряжены с

большими материальными потерями. Как известно, пожар может возникнуть при

взаимодействии горючих веществ, окислителя и источников зажигания. В

помещениях присутствуют все 3 основные фактора, необходимы для

возникновения пожара.

Особенностью современных ЭВМ является очень высокая плотность

расположения элементов электронных схем. При прохождении тока по

проводникам и деталям выделяется тепло, что может привести к пожароопасной

ситуации. Серьёзную опасность представляют различные электроизоляционные

материалы, используемые для защиты, от механических воздействий отдельных

радиодеталей.

Всё это приводит к принятию серьёзных мероприятий защиты от пожаров,

определяемых СП 512-78 "Инструкции по проектированию зданий и помещений для

ЭВМ" и СНиП 11-2-80 "Противопожарные нормы проектирования зданий и

сооружений". В этих документах изложены основные требования к огнестойкости

зданий и сооружений, противопожарным преградам, эвакуации людей из зданий и

помещений.

5.1.2. Производственные шумы и вибрация.

Шум на производстве снижает производительность труда, особенно при

выполнении точных работ, маскирует опасность от движущихся механизмов,

затрудняет разборчивость речи, приводит к профессиональной глухости, а при

больших уровнях может привести к механическому повреждению органов слуха.

Нормирование шумов в производственных помещениях осуществляется по

предельным спектрам или в дБ в соответствии с ГОСТ 12.1.036-81 "Шум. Общие

требования безопасности". Предельные нормы шумов производственного

помещения определяются характером выполнения работ. Максимальный уровень

непостоянного шума на рабочих местах не должен превышать 125 дБ.

Запрещается кратковременное пребывание в зонах с уровнями звукового

давления свыше 135 дБ.

Зоны с уровнем звука более 85 дБ должны быть отмечены соответствующими

знаками опасности, а работающие в этих зонах обеспечены средствами

индивидуальной защиты.

Перечень мероприятий для борьбы с шумом включает:

- увеличение жесткости конструкций;

- замена металла на пластмассы если позволяет технология;

- замена зубчатых передач на фрикционные;

- применение экранов и глушителей для аэродинамических

шумов;

- удаление рабочих мест из шумных зон, дополнительный

отдых рабочих шумных цехов и помещений;

- применение индивидуальных средств защиты (наушники,

шлемы, вкладыши) и др.

Вибрация возникает при движении транспортных средств, работе ударных

механизмов, вращении неуравновешенных масс (роторов, электродвигателей и

прочих механизмов). Характер воздействия вибрации на человека зависит от

диапазона частот механических колебаний, направления их действия и

продолжительности воздействия, и может вызывать у человека различные

заболевания. Для снижения уровня вибраций, создаваемой машинами и

механизмами, необходимо стремится тщательно балансировать вращающиеся

массы, устанавливать амортизирующие прокладки под оборудование или

монтировать его на специальных фундаментах. Требования к индивидуальным

средствам защиты (специальные перчатки, обувь и др.) регламентируются в

ГОСТ 12.4.002-84.

5.2. Расчёт уровня звукового давления в операторной ЭВМ.

В случае, когда несколько источников шума (ИШ) и расчётная точка (РТ)

находятся в помещении, уровень звукового давления определяется по следующей

формуле:

[pic], (1)

где m - количество источников шума в помещении (в нашем случае это

могут быть кондиционеры, сервера и т.д.);

Ф - фактор направленности источника шума:

- Ф = 1 - для источника с равномерным излучением;

- Ф = 2 - для источника с равномерным излучением на отражающей

плоскости;

- Ф = 4 - для источника с равномерным излучением вблизи

двухгранного угла;

S - площадь воображаемой поверхности правильной геометрической формы,

окружающей источник шума и проходящей через расчетную точку;

В - постоянная помещения (м2), определяемая из соотношения В1000 * ( ,

где В1000 - постоянная помещения на эталонной частоте 1000 Гц,

устанавливаемая из таблицы в зависимости от объема помещения V, (

-частотный множитель, определяемый в зависимости от объема помещения по

таблице;

Li - уровень звуковой мощности i-го источника шума, дБ;

[pic] - коэффициент, учитывающий влияние ближнего акустического поля,

принимаемый в зависимости от отношения [pic] к максимальным габаритным

размерам источника шума lмах.

Рассчитаем уровень звукового давления в операторной ЭВМ (см. рис.5.1):

[pic]

рис.5.1. План помещения с расстановкой источников шума.

Исходные данные

|№ИШ | L | | R | r/ | Ф | | ( | S |

| | |lмах | |lмах | |[pic] | | |

| 1 | 20 | 0.45| 0.5| 1.1 | 2 | 100 | 2.8| 1.570795 |

| 2 | 5 | 0.45| 1 | 2.2 | 2 | 3.2 | 1.05| 6.28318 |

| 3 | 15 | 0.45| 2.5| 5.6 | 2 | 31.6 | 1 | 39.26988 |

| 4 | 5 | 0.45| 3.5| 7.8 | 2 | 3.2 | 1 | 76.96986 |

| 5 | 35 | 0.6 | 5 | 8.3 | 2 | 3162.3 | 1 | 1570795 |

V = 60

В1000 = 10

( = 0.75

В = 7.5

Подставляя исходные данные в формулу (1) получаем результат :

L = 32,92 дБ.

Вывод : в данном помещении уровень звукового давления не превышает

норм установленных в соответствии с ГОСТом 12.1.036-81 "Шум. Общие

требования безопасности".

5.3.Расчёт искусственного освещения в операторной ЭВМ.

При проектировании промышленных объектов приходится иметь дело с

выбором освещения промышленных площадок. Выбор ламп и светильников

производится на основании обеспечения нормативной освещенности рабочих мест

при минимальных капитальных и эксплуатационных затратах.

Расчёт искусственного освещения сводится к определению числа

светильников:

[pic]

Е - нормируемая освещенность, Лк.(для нашего случая (300)

(выбирается из таблиц);

k3 - коэффициент запаса ( 1.3;

А - площадь пола, м2 (=50 м2);

z - коэффициент, учитывающий неравномерность освещенности

(Для ламп накаливания =1.5, для люминесцентных =1.1.);

[pic] - количество ламп в одном светильнике (=2);

[pic] - световой поток лампы (Для ламп ЛБ-40 = 3000 лм.);

[pic] - коэффициент использования светильников. Определяется по

индексу помещения:

[pic]

а - ширина помещения, м;

b - длина помещения, м;

h - высота подвеса светильников над рабочей поверхностью, м.

Принимая, что а=5 м., b=10 м., h=2 м., вычисляем [pic]=1.66. Теперь по

таблице соответствия определяем, что [pic]=0.33.

Подставляя все необходимые данные получаем:

[pic] = 300*1.3*50*1.1 / 2*3000*0.33 ( 10

Таким образом, получаем, что для освещения нашего помещения необходимо

10 светильника, по 2 лампы марки ЛБ-40 в каждом.

Схема расположения светильников в помещении.

[pic]

Вывод: В результате правильного расчёта освещения, у операторов ЭВМ

уменьшается риск профессиональных заболеваний (в основном потеря зрения),

утомлённость и как следствие - повышается производительность труда.

ГЛАВА 6.Организационно-экономическая часть проекта.

Введение

Основой организации разработки программного продукта является

планирование сроков выполнения работ и определение их сметной

стоимости. В процессе разработки плана устанавливается стадии

разработки и перечень выполняемых на каждой стадии работ, определяется их

трудоемкость, продолжительность и потребное число исполнителей.

Исходными данными для планирования являются объемные и трудовые

нормативы. На основании объемных нормативов устанавливается состав

выполняемых работ. Трудовые нормативы определяют затраты времени в нормо-

часах на выполнение каждой работы.

Для организации разработки программного продукта целесообразно

использовать метод сетевого планирования и управления, который

обеспечивает взаимоувязку выполняемых работ, выявление узких мест и

оптимизацию планов разработки. Он обладает наглядностью процесса создания

программного продукта, что способствует четкой организации работ и

оперативному контролю их выполнения.

Решение о целесообразности разработки и внедрения программного

продукта принимается на основании расчета ожидаемого экономического

эффекта, определяемого путем сравнения приведенных (текущих и капитальных)

затрат в базовом и внедряемом вариантах.

6.1. Организация разработки программного продукта.

6.1.1. Состав и структура проекта.

Анализ ранее выполненных разработок программных продуктов

(ПП) и рекомендации Государственных стандартов "Единая система

программной документации" (ГОСТ 19.001) позволяют представить структуру

проекта и стадии решаемых задач в виде дерева целей, изображенного на

рис. 6.1.

+----------------------------+

| Разработка программного |

| продукта |

+-------------+--------------+

+------------+-------------+-+--------------+----------+

+-----+-----+------+-------+-------+------+-------+------+---+-----+

|техническое| эскизное | техническое | рабочее |внедрение|

|задание |проектирование|проектирование|проектирование| |

+-----------+--------------+--------------+--------------+---------+

| +выбор метода +разработка +разработка +сдача ПП

+постановка | решения | алгоритма | программ | заказчику

| задачи +опредедение +опредедение +тестирование +сопровож-

+сбор исход.| конфигурации | форм данных | и отладка | дение ПП

| материалов| тех.средств +разработка +разработка

+составление+разработка | тех.экон-го | сопроводите-

| Т.З. | архитектуры | обоснования | льной доку-

| системы | целесообраз- | ментации

| программ | ности внедре-| испытание ПП

+организация | ния продукта

| разработки +составление

| пояснительной

| записки

Рис. 6.1 Дерево целей разработки ПП.

6.1.2. Новизна и сложность разработки.

Рассмотрение основных характеристик состава и структуры

программного продукта, а также изучение аналогичных программ, дают

возможность оценить новизну и сложность разрабатываемого программного

продукта. Результаты оценки новизны и сложности, выполненные на основе

методических указаний кафедры 115, приведены в табл. 6.1, 6.2.

Таблица 6.1.

Оценка новизны ПП.

|NNпп | Признак | Характеристика |Коэф.новизны |

| |Новизны |признака | |

|1 |Степень новизны |Является развитием | 1,6 |

| |разработки |определенного | |

| | |параметрического | |

| | |ряда программ | |

|2 |Язык написания программы|Необходимо изучить и|2,5 |

| | |освоить | |

|3 |Степень использования в | | |

| |программе типовых |до 70% |1,0 |

| |алгоритмов | | |

Коэффициент новизны равен:

Кн = (1,6 + 2,5 + 1,0)/3 = 1,7

Таблица 6.2.

Оценка сложности ПП.

|NNпп | Признак | Характеристика |Коэф.сложности |

| |Сложности |Признака | |

|1 |Количество операторов в | до 5000 | 0,7 |

| |программе | | |

|2 |Уровень языка |Высокого | |

| |программирования |уровня F,dB |1,6 |

|3 |Категория программы |Организации | |

| | |данных |1,6 |

|4 |Интерфейс с |Среднего | |

| |пользователем |уровня |1,6 |

|5 |Операционная и |Хорошо | |

| |технологическая среда |известна |0,7 |

Коэффициент сложности равен:

Kc = (0,7 + 1,6 + 1,6 + 1,6 + 0,7)/5 =1,3

6.1.3. Перечень работ и стадии их выполнения.

Создание нового программного продукта предусматривает выполнение

совокупности работ на каждой стадии разработки программ и программных

документов. Состав работ определяется условиями и организацией разработки

программной документации и количеством проектируемых программных модулей.

В зависимости от новизны и сложности разработки ПП определяются стадии

проектирования и устанавливается перечень выполняемых на каждой стадии

работ.

Выполнение любой работы заканчивается написанием документа, в

котором отражена суть работы и полученные результаты. Совокупность

текстовых документов, разрабатываемых на стадиях эскизного и технического

проектирования, оформляется в виде пояснительной записки и плакатов,

необходимых для защиты проекта.

Перечень конкретных работ с указанием стадий их выполнения и

объема выпускаемой документации (в листах формата А4) приведен в табл.

6.3.

Таблица 6.3.

Перечень выполняемых работ.

|NNпп| Наименование работы |Стадия | Колич. |

| | |разр. |форм А4 |

|1 |Формулировка проблемы и постановка задачи | ТЗ | 2|

|2 |Сбор и проработка исходных материалов |ТЗ | |

|3 |Обоснование необходимости разработки |ТЗ |120 |

|4 |Разработка структуры вх/вых данных, функций |ЭП |2 |

| |интерфейса с пользователем | |7 |

|5 |Обоснование принципиальной возможности |ЭП | |

| |решения задачи | |4 |

|6 |Составление, согласование и утверждение ТЗ |ТЗ | |

|7 |Подготовка графической части проекта |ТП |4 |

|8 |Опред. требований к пр-ме и техн-м средствам |ТЗ |24 |

|9 |Определение стадий разработки и состава |ТЗ |2 |

| |выполняемых работ | |3 |

|10 |Разработка общего алгоритма решения задачи |ЭП | |

|11 |Определение конфигурации техн-х средств |ТП |8 |

|12 |Составление плана разработки программного |ЭП |3 |

| |продукта в виде сетевого графика | |6 |

|13 |Разработка структуры программы |ТП | |

|14 |Изображение сетевого графика на плакате |ТП |4 |

|15 |Уточнение вх/вых данных и определение форм их|ТП |8 |

| |представления | |3 |

|16 |Определение объема и трудоемкости выполненных|ТП | |

| |работ | |4 |

|17 |Выбор методов решения задачи |ЭП | |

|18 |Опред. затрат на разработку и внедрение ПП |ТП |4 |

|19 |Описание ограничений и допущений, связанных с|ТП |6 |

| |методом решения задачи | |2 |

|20 |Оценка ожидаемого экон..эф. от внедрения ПП |ТП | |

|21 |Обоснование выбора языка программирования |ТП |6 |

|22 |Описание лог-й структуры и функ-й пр-мы |ТП |1 |

|23 |Оформление и утверждение пояснительной |ТП |2 |

| |записки проекта | |85 |

|24 |Разработка алгоритма программы |ТП | |

|25 |Написание программы |РП |6 |

|26 |Тестирование программы |РП |16 |

|27 |Разработка руководства оператора |РП |6 |

|28 |Компоновка и отладка программы |РП |8 |

|29 |Проведение пред.приемо-сдаточных исп-ий |РП |8 |

|30 |Сдача программного продукта заказчику |ВН |10 |

| | | |25 |

6.1.4. Трудоемкость выполняемых работ.

Создание программного продукта предполагает разработку программ и

всей программной документации предусмотренной техническим заданием.

Результатом выполнения каждой работы является документированная

отчетность в виде текстовых документов или программ.

Трудоемкость выполнения любой работы определяется по формуле:

Тр = Тб * Кн * Кс * Кэ * Кв * Р ** 0.8 , (1)

где Тб - норма времени (трудоемкость в нормо-часах разработки

базового документа формата А4).

Кн - коэффициент новизны ПП.

Кс - коэффициент сложности ПП.

Кэ - коэффициент стадии (этапа) разработки.

Кв - коэффициент трудоемкости вида работы.

Р - количество листов разрабатываемых документов,

приведенных к формату А4.

Величина нормы времени Тб и значение коэффициентов Кэ и Кв

приняты в соответствии с методическими рекомендации кафедры 115. Значения

коэффициентов новизны и сложности разработки приняты в соответствии с табл.

6.1, 6.2. Количество листов разрабатываемых документов в формате А4

приведено в табл. 6.3.

Норма времени, значения указанных коэффициентов и насчитанные

величины трудоемкости выполняемых работ приведены в табл. 6.6, 6.7.

6.1.5. Планирование разработки и внедрения.

Для планирования разработки программного продукта используется

метод сетевого планирования и управления (СПУ), основой которого являетя

сетевой график.

Сетевой график изображает логическую последовательность,взаимосвязь и

продолжительность планируемых работ. Он позволяет оценить значимость каждой

работы, определить от каких работ зависит выполнение любой работы,

установить очередность их выполнения и решить вопрос о наилучшем

использовании трудовых ресурсов. Большая наглядность сетевого графика

позволяет легко контролировать ход разработки и корректировать план в

случае нарушения сроков выполнения отдельных работ.

Построение сетевого графика выполняется с использованием ЭВМ. В

качестве исходных данных принимаются номера очередных работ с указанием

номеров работ, которые предшествуют им (очередная работа не может

начинаться без выполнения предшествующих работ), и номеров работ, которые

последуют за очередной работой (такая информация является избыточной, но в

некоторых случаях она может быть полезна).

Исходные данные с указанием номеров очередных работ и их взаимосвязи с

другими работами показаны в табл. 6.4.

Результаты построения сетевого графика с помощью программы p51.exe

представлены в табл. 6.5, где указаны номера и коды (предшествующее и

последующее события) всех выполняемых работ, а также несколько фиктивных

работ. Построенный согласно этой таблице сетевой график в масштабе времени

изображен на рис. 6.2.

Исходные номера и взаимосвязи работ (информация для справки).

+-----------------------------------------------------------+

¦ очередн. предшеств. послед.¦ очередн. предшеств. послед.¦

+-----------------------------+-----------------------------¦

¦ 1 0 0 0 0 0 0 ¦ 2 0 0 0 0 0 0 ¦

¦ 3 1 0 0 0 0 0 ¦ 4 8 0 0 0 0 0 ¦

¦ 5 8 0 0 0 0 0 ¦ 6 2 0 0 0 0 0 ¦

¦ 7 1 3 0 0 0 0 ¦ 8 2 3 6 7 4 5 ¦

¦ 9 5 0 0 0 0 0 ¦ 10 4 11 17 16 12 0 ¦

¦ 11 4 0 0 0 0 0 ¦ 12 10 0 0 0 0 0 ¦

¦ 13 16 10 12 14 0 0 ¦ 14 4 0 0 0 0 0 ¦

¦ 15 5 9 18 0 19 0 ¦ 16 4 11 17 0 0 0 ¦

¦ 17 4 11 0 0 0 0 ¦ 18 5 9 0 0 0 0 ¦

¦ 19 15 0 0 0 0 0 ¦ 20 24 0 0 0 0 0 ¦

¦ 21 15 19 0 0 24 0 ¦ 22 8 0 0 0 24 0 ¦

¦ 23 13 0 0 0 24 0 ¦ 24 23 21 22 0 0 0 ¦

¦ 25 20 0 0 0 0 0 ¦ 26 20 25 0 0 0 0 ¦

¦ 27 20 25 26 0 0 0 ¦ 28 25 0 0 0 0 0 ¦

¦ 29 25 26 27 28 0 0 ¦ 30 29 0 0 0 0 0 ¦

+-----------------------------------------------------------+

Перенумерация исходных работ в расчетные (информ. для справки).

+-----------------------------------------------------------+

¦ Расчетные 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ¦

¦ Исходные 1 2 3 6 7 8 22 4 5 11 14 9 ¦

+-----------------------------------------------------------¦

¦ Расчетные 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ¦

¦ Исходные 17 18 16 15 10 19 12 21 13 23 24 20 ¦

+-----------------------------------------------------------¦

¦ Расчетные 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ¦

¦ Исходные 25 26 28 27 29 30 0 0 0 0 0 0 ¦

+-----------------------------------------------------------+

Таблица 6.4.

Номера работ и их взаимосвязи.

+-----------------------------------------------------------+

¦ очередн. предшеств. послед.¦ очередн. предшеств. послед.¦

+-----------------------------+-----------------------------¦

¦ 1 0 0 0 0 0 0 ¦ 2 0 0 0 0 0 0 ¦

¦ 3 1 0 0 0 0 0 ¦ 4 2 0 0 0 0 0 ¦

¦ 5 1 3 0 0 0 0 ¦ 6 2 3 4 5 8 9 ¦

¦ 7 6 0 0 0 23 0 ¦ 8 6 0 0 0 0 0 ¦

¦ 9 6 0 0 0 0 0 ¦ 10 8 0 0 0 0 0 ¦

¦ 11 8 0 0 0 0 0 ¦ 12 9 0 0 0 0 0 ¦

¦ 13 8 10 0 0 0 0 ¦ 14 9 12 0 0 0 0 ¦

¦ 15 8 10 13 0 0 0 ¦ 16 9 12 14 0 18 0 ¦

¦ 17 8 10 13 15 19 0 ¦ 18 16 0 0 0 0 0 ¦

¦ 19 17 0 0 0 0 0 ¦ 20 16 18 0 0 23 0 ¦

¦ 21 15 17 19 11 0 0 ¦ 22 21 0 0 0 23 0 ¦

¦ 23 22 20 7 0 0 0 ¦ 24 23 0 0 0 0 0 ¦

¦ 25 24 0 0 0 0 0 ¦ 26 24 25 0 0 0 0 ¦

¦ 27 25 0 0 0 0 0 ¦ 28 24 25 26 0 0 0 ¦

¦ 29 25 26 28 27 0 0 ¦ 30 29 0 0 0 0 0 ¦

+-----------------------------------------------------------+

Таблица 6.5.

Номера и коды работ сетевого графика.

+----------------------------------------------------------------+

¦ Номер 1 2 3 4 5 6 7 8 ¦

¦ Код 1- 2 1- 3 2- 4 3- 5 4- 5 5- 6 6-19 6- 7 ¦

+----------------------------------------------------------------¦

¦ Номер 9 10 11 12 13 14 15 16 ¦

¦ Код 6- 8 7- 9 7-17 8-10 9-11 10-12 11-13 12-14 ¦

+----------------------------------------------------------------¦

¦ Номер 17 18 19 20 21 22 23 24 ¦

¦ Код 13-15 14-16 15-17 16-19 17-18 18-19 19-20 20-21 ¦

+----------------------------------------------------------------¦

¦ Номер 25 26 27 28 29 30 31 32 ¦

¦ Код 21-22 22-23 22-24 23-24 24-25 25-26 0- 0 0- 0 ¦

+----------------------------------------------------------------+

6.1.6. Расчет и оптимизация параметров сетевого графика.

При расчете параметров событий и работ сетевого графика определяется

продолжительность работ, ранние и поздние сроки свершения событий, резервы

времени событий, сроки начала и окончания работ и другие параметры. Они

определяются согласно алгоритму программы p53.exe.

Оптимизация параметров сетевого графика предусматривает минимизацию

ежедневной потребности в исполнителях. Минимум потребности в исполнителях

для каждой работы достигается за счет сокращения полных резервов времени

работ до величины 0,5 дня, то есть все полные пути сетевого графика

становятся, практически критическими.

Исходные данные, необходимые для расчета и оптимизации параметров

сетевого графика приведены в табл. 6.6, 6.7.

Результаты расчета параметров сетевого графика приведены в табл.6.8,

6.9. Эпюра минимальной потребности в исполнителях, построенная согласно

таблицы 6.10, приведена на рис. 6.2. План-график выполнения всего

комплекса работ представлен в табл. 6.11.

Tаблица 6.6.

Общие сведения по выполнению работ.

----------------------------------

1. Количество работ сети : 30 5. Процент дополн. зарплаты : 8

2. Срок выполнения заказа : 60 дн. 6. Процент отчислений на

3. Коэффициент новизны : 1.7 социальное страхование : 37

4. Коэффициент сложности : 1.3 7. Время разработки типового

документа формата А4 : 1.7 час.

Tаблица 6.7.

Параметры выполняемых работ.

+-------------------------------------------------------------+

¦ работа в сети коэфф. коэфф. колич. часовая проц. проц. ¦

¦================= этапа трудо- доку- тариф- пре- кос- ¦

¦ но- тру- выпол- емк. ментов ная мии венн. ¦

¦ мер код доем- нения вида форм. став- и рас- ¦

¦ кость работы работы А-4 ка допл. ходов ¦

+-------------------------------------------------------------¦

¦ 1 1- 2 39. 3.0 2.00 2 7.20 25 80 ¦

¦ 2 1- 3 10. 3.0 .02 120 6.40 20 100 ¦

¦ 3 2- 4 26. 3.0 1.30 2 6.40 20 80 ¦

¦ 4 3- 5 33. 2.3 .80 7 6.40 20 80 ¦

¦ 5 4- 5 34. 2.3 1.30 4 6.80 20 80 ¦

¦ 6 5- 6 48. 3.0 1.40 4 7.20 25 100 ¦

¦ 7 6-19 23. 1.6 .30 24 5.60 20 100 ¦

¦ 8 6- 7 29. 3.0 1.50 2 7.20 20 80 ¦

¦ 9 6- 8 27. 3.0 1.00 3 6.40 20 80 ¦

¦ 10 7- 9 59. 2.3 1.30 8 6.80 25 80 ¦

¦ 11 7-17 19. 1.6 1.30 3 6.80 25 100 ¦

¦ 12 8-10 22. 2.3 .60 6 6.40 20 150 ¦

¦ 13 9-11 22. 1.6 1.20 4 6.40 20 80 ¦

¦ 14 10-12 10. 1.6 .30 8 6.00 20 100 ¦

¦ 15 11-13 12. 1.6 .80 3 6.00 20 80 ¦

¦ 16 12-14 11. 1.6 .60 4 6.00 20 150 ¦

¦ 17 13-15 34. 2.3 1.30 4 6.40 20 80 ¦

¦ 18 14-16 15. 1.6 .60 6 5.60 20 150 ¦

¦ 19 15-17 14. 1.6 1.30 2 6.40 20 80 ¦

¦ 20 16-19 15. 1.6 .60 6 5.60 20 80 ¦

¦ 21 17-18 8. 1.6 1.30 1 6.40 20 80 ¦

¦ 22 18-19 12. 1.6 1.10 2 6.40 20 80 ¦

¦ 23 19-20 63. 1.6 .30 85 6.80 25 80 ¦

¦ 24 20-21 30. 1.6 1.20 6 6.00 25 80 ¦

¦ 25 21-22 35. 1.0 1.00 16 6.00 25 200 ¦

¦ 26 22-23 13. 1.0 .80 6 6.00 20 200 ¦

¦ 27 22-24 8. 1.0 .40 8 6.00 20 80 ¦

¦ 28 23-24 24. 1.0 1.20 8 6.00 25 200 ¦

¦ 29 24-25 21. 1.0 .90 10 6.00 25 200 ¦

¦ 30 25-26 24. .8 .60 25 6.00 25 150 ¦

+-------------------------------------------------------------+

Таблица 6.8.

Параметры событий сети.

+----------------------------------------------------------------------

+

¦ Номер ¦ Срок свершения ¦ Формулировка

¦

¦ собы- ¦----------------¦ события

¦

¦ тия ¦ ранний поздний ¦

¦

+----------------------------------------------------------------------

¦

¦ 1 ¦ .0 .0 ¦ Работа по разработке ПП начата

¦

¦ 2 ¦ 3.5 3.5 ¦ Проблемы сформулированы, задача поставлена

¦

¦ 3 ¦ 3.5 3.5 ¦ Информация для решения проблемы собрана

¦

¦ 4 ¦ 6.5 6.5 ¦ Необходимость и разработки определены

¦

¦ 5 ¦ 10.0 10.0 ¦ Возможность решения задачи обоснована

¦

¦ 6 ¦ 14.5 14.5 ¦ ТЗ разработано и утверждено

¦

¦ 7 ¦ 18.0 18.0 ¦ Требования сформулированы

¦

¦ 8 ¦ 19.5 19.5 ¦ Стадии разработки и состав работ определен

¦

¦ 9 ¦ 22.5 22.5 ¦ Общий алгоритм разработан

¦

¦ 10 ¦ 24.0 24.0 ¦ План сетевого графика разработан

¦

¦ 11 ¦ 25.5 25.5 ¦ Структура программы разработана

¦

¦ 12 ¦ 27.5 27.5 ¦ Сетевой график построен

¦

¦ 13 ¦ 28.0 28.0 ¦ Формы представления данных уточнены

¦

¦ 14 ¦ 31.0 31.0 ¦ Трудоемость работ определена

¦

¦ 15 ¦ 31.5 31.5 ¦ Возможность решения задачи обоснована

¦

¦ 16 ¦ 34.5 34.5 ¦ Затраты на разработку и внедрение

определены¦

¦ 17 ¦ 34.0 34.0 ¦ Конфигурация технических средств определена

¦

¦ 18 ¦ 35.5 35.5 ¦ Язык программирования выбран

¦

¦ 19 ¦ 38.0 38.0 ¦ Проектирование ПП закончено

¦

¦ 20 ¦ 42.5 42.5 ¦ Материалы для пояснительной записки

получены¦

¦ 21 ¦ 46.0 46.0 ¦ Мат.модели и алгоритмы прогр.модулей

разраб.¦

¦ 22 ¦ 49.5 49.5 ¦ Программа разработана

¦

¦ 23 ¦ 52.0 52.0 ¦ Программа протестирована

¦

¦ 24 ¦ 55.0 55.0 ¦ Программа для ее проверки готова

¦

¦ 25 ¦ 57.5 57.5 ¦ Приемо-сдаточные испытания закончены

¦

¦ 26 ¦ 60.5 60.5 ¦ Работы по внедрения ПП закончены

¦

+----------------------------------------------------------------------

+

Таблица 6.9.

Сроки выполнения работ и потребность в исполнителях.

+---------------------------------------------------------------------

-+

¦ Работа ¦ Трудоем- ¦ Начало ¦ Продолжи- ¦ Окончание ¦

Потребность¦

¦------------¦ кость ¦ работы ¦ тельность ¦ работы ¦ в исполни-

¦

¦ номер код ¦ час ¦ день ¦ дни ¦ дни ¦ телях

¦

+---------------------------------------------------------------------

-¦

¦ 1 1- 2 39.0 .0 3.5 3.5 1.33

¦

¦ 2 1- 3 10.0 .0 3.5 3.5 .38

¦

¦ 3 2- 4 26.0 3.5 3.0 6.5 1.09

¦

¦ 4 3- 5 33.0 3.5 6.5 10.0 .69

¦

¦ 5 4- 5 34.0 6.5 3.5 10.0 1.24

¦

¦ 6 5- 6 48.0 10.0 4.5 14.5 1.47

¦

¦ 7 6-19 23.0 14.5 23.5 38.0 .12

¦

¦ 8 6- 7 29.0 14.5 3.5 18.0 1.15

¦

¦ 9 6- 8 27.0 14.5 5.0 19.5 .68

¦

¦ 10 7- 9 59.0 18.0 4.5 22.5 1.64

¦

¦ 11 7-17 19.0 18.0 16.0 34.0 .15

¦

¦ 12 8-10 22.0 19.5 4.5 24.0 .62

¦

¦ 13 9-11 22.0 22.5 3.0 25.5 1.00

¦

¦ 14 10-12 10.0 24.0 3.5 27.5 .42

¦

¦ 15 11-13 12.0 25.5 2.5 28.0 .74

¦

¦ 16 12-14 11.0 27.5 3.5 31.0 .44

¦

¦ 17 13-15 34.0 28.0 3.5 31.5 1.24

¦

¦ 18 14-16 15.0 31.0 3.5 34.5 .51

¦

¦ 19 15-17 14.0 31.5 2.5 34.0 .80

¦

¦ 20 16-19 15.0 34.5 3.5 38.0 .51

¦

¦ 21 17-18 8.0 34.0 1.5 35.5 .60

¦

¦ 22 18-19 12.0 35.5 2.5 38.0 .74

¦

¦ 23 19-20 63.0 38.0 4.5 42.5 1.69

¦

¦ 24 20-21 30.0 42.5 3.5 46.0 1.17

¦

¦ 25 21-22 35.0 46.0 3.5 49.5 1.26

¦

¦ 26 22-23 13.0 49.5 2.5 52.0 .77

¦

¦ 27 22-24 8.0 49.5 5.5 55.0 .20

¦

¦ 28 23-24 24.0 52.0 3.0 55.0 1.04

¦

¦ 29 24-25 21.0 55.0 2.5 57.5 .98

¦

¦ 30 25-26 24.0 57.5 3.0 60.5 1.04

¦

+---------------------------------------------------------------------

-+

Таблица 6.10.

Динамика изменения минимальной потребности в исполнителях.

+---------------------------------------------------------------------

-+

¦ Время (дни) .0 3.5 6.5 10.0 14.5 18.0 19.5

22.5 ¦

¦ Потребность 1.7 1.8 1.9 1.5 2.0 2.6 2.5

1.9 ¦

+---------------------------------------------------------------------

-¦

¦ Время (дни) 24.0 25.5 28.0 31.5 34.0 35.5 38.0

42.5 ¦

¦ Потребность 1.7 1.4 2.0 1.6 1.2 1.4 1.7

1.2 ¦

+---------------------------------------------------------------------

-¦

¦ Время (дни) 46.0 49.5 52.0 55.0 60.5 .0 .0

.0 ¦

¦ Потребность 1.3 1.0 1.2 1.0 .0 .0 .0

.0 ¦

+---------------------------------------------------------------------

-+

Таблица 6.11.

План-график выполнения комплекса работ.

+--------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------+

¦ NN Про- На-

Окон-¦

¦ ра- дол- ча- Время выполнения

работ ча- ¦

¦ бо- жит. ло

ние ¦

¦ ты дни день

день¦

¦-------------

====*====1====*====2====*====3====*====4====*====5====*====6====*====7====*=

===8====*====9====*====0-----¦

¦ 1 3.5 .0-----

............................................................................

................... 3.5¦

¦ 2 3.5 .0-----

............................................................................

................... 3.5¦

¦ 3 3.0 3.5....------

............................................................................

.............. 6.5¦

¦ 4 6.5 3.5....------------

............................................................................

........ 10.0¦

¦ 5 3.5 6.5.........-------

............................................................................

........ 10.0¦

¦ 6 4.5 10.0...............--------

..............................................

.............................. 14.5¦

¦ 7 23.5 14.5......................---------------------------------------

-...................................... 38.0¦

¦ 8 3.5 14.5......................-------

.......................................................................

18.0¦

¦ 9 5.0 14.5......................----------

.................................................................... 19.5¦

¦ 10 4.5 18.0............................---------

............................................................... 22.5¦

¦ 11 16.0 18.0............................----------------------------

............................................ 34.0¦

¦ 12 4.5 19.5...............................--------

............................................................. 24.0¦

¦ 13 3.0 22.5....................................------

.......................................................... 25.5¦

¦ 14 3.5 24.0......................................-------

....................................................... 27.5¦

¦ 15 2.5 25.5.........................................-----

...................................................... 28.0¦

¦ 16 3.5 27.5............................................-------

................................................. 31.0¦

¦ 17 3.5 28.0.............................................-------

................................................ 31.5¦

¦ 18 3.5 31.0..................................................-------

........................................... 34.5¦

¦ 19 2.5 31.5...................................................-----

............................................ 34.0¦

¦ 20 3.5 34.5........................................................-----

-...................................... 38.0¦

¦ 21 1.5 34.0.......................................................---

.......................................... 35.5¦

¦ 22 2.5 35.5.........................................................----

-...................................... 38.0¦

¦ 23 4.5

38.0.............................................................---------

.............................. 42.5¦

¦ 24 3.5

42.5.....................................................................---

----........................ 46.0¦

¦ 25 3.5

46.0........................................................................

...------................... 49.5¦

¦ 26 2.5

49.5........................................................................

........-----............... 52.0¦

¦ 27 5.5

49.5........................................................................

........----------.......... 55.0¦

¦ 28 3.0

52.0........................................................................

............------.......... 55.0¦

¦ 29 2.5

55.0........................................................................

.................------..... 57.5¦

¦ 30 3.0

57.5........................................................................

.................------..... 57.5¦

+--------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------+

6.2. Стоимость программного продукта.

6.2.1.Затраты на создание программного продукта.

Стоимость выполнения каждой работы создания ПП определяется как

сумма заработной платы работников и накладных (косвенных) расходов по

формуле:

Ср = sum ( Зr + Нr ) , (2.1)

r - R

где Зr - заработная плата и отчисления на социальное страхование при

выполнении r-той работы;

Нr - величина накладных расходов, связанных с выполнением r-той

работы;

R - множество выполняемых работ.

Величина заработной платы на выполнение r-той работы равна:

Зr = Зоr + Здr + Зсr , (2.2)

Зоr = Тr * Счr * ( 1 + Кпr ) , (2.3)

Здr = Кд * Зоr , (2.4)

Зсr = Кс * ( Зоr + Здr ) , (2.5)

где Зоr - основная заработная плата на выполнение r-той работы;

Тr - трудоемкость работы в нормочасах;

Счr - средняя часовая тарифная ставка выполнения работы;

Кпr - коэффициент премий и доплат;

Здr - дополнительная заработная плата;

Кд - коэффициент дополнительной заработной платы;

Зсr - отчисления на соц. страхование;

Кс - коэффициент отчислений на соц. страхование.

Величина накладных расходов связанных с выполнением r-той работы,

определяется по формуле:

Нr = ( Зr*Кнr )/100 , (2.6)

где Кнr - процент накладных расходов.

Исходные данные для расчета затрат на выполняемые работы приведены в

табл. 6.6, 6.7. Смета затрат на выполнение каждой работы рассчитана на ЭВМ

и приведена в табл. 6.12. Экономическая характеристика разработки и

внедрения программного продукта приведена в табл. 6.13.

6.2.2.Цена программного продукта.

Розничная цена программного продукта определяется по формуле:

Цр = Спп*(1+Кр)*(1+Пт/100)/Рпп , (2.7)

где Спп - себестоимость создания программного продукта;

Кр - коэффициент рентабельности разработки;

Кт - процент торговой наценке к оптовой цене;

Рпп - количество экземпляров продукта, реализованных в текущем году.

Затраты на создание программного продукта, то есть его

себестоимость, составляют 17 643 руб. Коэффициент рентабельности,

определяющий прибыль от реализации программного продукта, принятом

равным 0,2. Ожидается, что в текущем году будет продано три экземпляра

программного продукта с торговой наценкой 70 %.

В этом случае розничная цена программного продукта устанавливается

равной:

Цр = 17643*(1+0,2)*(1+70/100)/3 = 11 997 руб.

Таблица 6.12.

Смета затрат на выполняемые работы.

+--------------------------------------------------------------------------

-----------------------------+

¦ ¦ трудоем- ¦ средняя ¦ процент ¦ основная ¦ дополн. ¦ отчисл. ¦

сумма ¦ накладн.¦ общая ¦

¦ номер ¦ кость ¦ часовая ¦ премии ¦ зарплата ¦ зарплата ¦ на соц. ¦

зарплаты ¦ расходы ¦ сумма ¦

¦ работы ¦ нормо- ¦ ставка ¦ и ¦ ¦ ¦ страхов.¦

и отчисл.¦ ¦ затрат ¦

¦ ¦ час ¦ руб/час ¦ доплат ¦ руб. ¦ руб. ¦ руб. ¦

руб. ¦ руб. ¦ руб. ¦

+--------------------------------------------------------------------------

-----------------------------¦

¦ 1 39. 7.20 25.00 351.00 28.08 140.26

519.34 415.47 934.81 ¦

¦ 2 10. 6.40 20.00 76.80 6.14 30.69

113.63 113.63 227.27 ¦

¦ 3 26. 6.40 20.00 199.68 15.97 79.79

295.45 236.36 531.80 ¦

¦ 4 33. 6.40 20.00 253.44 20.28 101.27

374.99 299.99 674.98 ¦

¦ 5 34. 6.80 20.00 277.44 22.20 110.87

410.50 328.40 738.90 ¦

¦ 6 48. 7.20 25.00 432.00 34.56 172.63

639.19 639.19 1278.37 ¦

¦ 7 23. 5.60 20.00 154.56 12.36 61.76

228.69 228.69 457.37 ¦

¦ 8 29. 7.20 20.00 250.56 20.04 100.12

370.73 296.58 667.31 ¦

¦ 9 27. 6.40 20.00 207.36 16.59 82.86

306.81 245.45 552.26 ¦

¦ 10 59. 6.80 25.00 501.50 40.12 200.40

742.02 593.62 1335.64 ¦

¦ 11 19. 6.80 25.00 161.50 12.92 64.54

238.96 238.96 477.91 ¦

¦ 12 22. 6.40 20.00 168.96 13.52 67.52

249.99 374.99 624.98 ¦

¦ 13 22. 6.40 20.00 168.96 13.52 67.52

249.99 199.99 449.99 ¦

¦ 14 10. 6.00 20.00 72.00 5.76 28.77

106.53 106.53 213.06 ¦

¦ 15 12. 6.00 20.00 86.40 6.91 34.53

127.84 102.27 230.11 ¦

¦ 16 11. 6.00 20.00 79.20 6.34 31.65

117.18 175.78 292.96 ¦

¦ 17 34. 6.40 20.00 261.12 20.89 104.34

386.35 309.08 695.44 ¦

¦ 18 15. 5.60 20.00 100.80 8.06 40.28

149.14 223.72 372.86 ¦

¦ 19 14. 6.40 20.00 107.52 8.60 42.96

159.09 127.27 286.36 ¦

¦ 20 15. 5.60 20.00 100.80 8.06 40.28

149.14 119.31 268.46 ¦

¦ 21 8. 6.40 20.00 61.44 4.92 24.55

90.91 72.73 163.63 ¦

¦ 22 12. 6.40 20.00 92.16 7.37 36.83

136.36 109.09 245.45 ¦

¦ 23 63. 6.80 25.00 535.50 42.84 213.99

792.33 633.86 1426.19 ¦

¦ 24 30. 6.00 25.00 225.00 18.00 89.91

332.91 266.33 599.24 ¦

¦ 25 35. 6.00 25.00 262.50 21.00 104.89

388.39 776.79 1165.18 ¦

¦ 26 13. 6.00 20.00 93.60 7.49 37.40

138.49 276.98 415.47 ¦

¦ 27 8. 6.00 20.00 57.60 4.61 23.02

85.22 68.18 153.40 ¦

¦ 28 24. 6.00 25.00 180.00 14.40 71.93

266.33 532.66 798.98 ¦

¦ 29 21. 6.00 25.00 157.50 12.60 62.94

233.04 466.07 699.11 ¦

¦ 30 24. 6.00 25.00 180.00 14.40 71.93

266.33 399.49 665.82 ¦

+--------------------------------------------------------------------------

-----------------------------¦

¦ ИТОГО 740. 5856.90 468.55 2340.42

8665.87 8977.45 17643.32 ¦

+--------------------------------------------------------------------------

-----------------------------+

Таблица 6.13.

Экономическая характеристика проекта.

------------------------------------

1. Заданное время выполнения проекта - 60 дней

2. Общая трудоемкость выполнения проекта - 740 нормо-часов

3. Средняя потребность в исполнителях - 1.54

4. Затраты на создание

программного продукта - 17.643 тыс.руб.

6.3. Оценка ожидаемого экономического эффекта.

6.3.1. Выбор метода расчета.

Основой для расчета годового экономического эффекта является

методика, которая предусматривает сопоставление приведенных затрат по

базовому и внедряемому вариантам.

Годовой экономический эффект определяется по формуле:

Эг = [( Тб + Ен * Кб ) - ( Тв + Ен * Кв )]*B , (3.1)

где Тб,Тв - годовые текущие затраты в базовом и внедряемом вариантах;

Кб,Кв - капитальные вложения в базовом и внедряемом вариантах;

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений,

равный 0.3;

B - число единиц ПП, внедрённого в текущем году.

Срок окупаемости затрат в годах определяется по формуле:

Ток = ( Кв - Кб ) / Эг , (3.2)

При определении экономического эффекта, в расчете капитальных и

текущих затрат, учитываются только те статьи затрат, которые имеют

различие в базовом и внедряемом вариантах.

6.3.2. Сведения о базовом и внедряемом вариантах.

При расчете экономического эффекта в качестве базового варианта

принят ручной метод обработки технической документации. В этом случае

работу выполняют два человека. Для выполнения работы они используют два

шкафа и 100 папок, в которых хранится необходимая документация.

Во внедряемом варианте обработку документации ведет один человек,

который работает на персональном компьютере, используя приобретенный

программный продукт и 50 % машинного времени компьютера.

6.3.3. Капитальные затраты.

Капитальные затраты представляются как разовые затраты, необходимые

для приобретения программного продукта, оборудования, производственных

помещений, требуемого инвентаря и т.д.

Капитальные затраты в базовом варианте определяются стоимостью 2-х

шкафов, приобретаемых по цене 1200 руб. каждый и 100 папок,

предназначенных для хранения документов, стоимостью по 24 руб. каждая.

Суммарная их стоимость составляет:

Кб = 1200 * 2 + 24 * 100 = 4800 руб.

Капитальные затраты во внедряемом варианте определяются стоимостью

программного продукта, 11 997 руб. и 50% стоимости и установки компьютера,

которые приняты равными 9000 руб.

Кв = 11997 + 9000 = 20 997 руб.

6.3.4. Текущие затраты.

Текущие расходы складываются из заработной платы работников и

других расходов, связанных с обслуживанием выполнением проводимых работ.

Заработная плата определяется как сумма основной заработной платы и

отчислений на социальное страхование.

Текущие расходы, связанные с затратами на обслуживание выполняемых

работ (организация работ, амортизация и ремонт оборудования, использование

производственных площадей, обеспечение энергией и другие статьи затрат)

могут рассматриваться как конкретные статьи затрат или как накладные

расходы, составляющие определенный процент от заработной платы.

В базовом варианте занято 2 человека с основной зарплатой в 1000

рублей каждый. Их годовая заработная плата равна:

Зоб = 2 * 1000 * 12 = 24 000 руб.

Зсб = 0.37 * Зоб = 8 880 руб.

Зб = 24000 + 8880 = 32 880 руб.

Накладные расходы приняты равными 70 % заработной платы:

Нб = 32880 * 0.7 = 23 020 руб.

Текущие расходы в базовом варианте составляют:

Тб = 32880 + 23020 = 55 900 руб.

Во внедряемом варианте занят 1 человек с зарплатой в 1600 руб.

выполняет работу с использованием программного продукта за 50 % времени.

Его годовая заработная плата за аналогичную работу равна:

Зов = 1 * 1600 * 12 * 0.5 = 9 600 руб.

Звс = 0.37 * 9600 = 3 550 руб.

Зв = 9600 + 3550 = 13 150 руб.

Накладные расходы приняты равными 180 % заработной платы:

Нв = 13150 * 1.8 = 23 670 руб.

Текущие расходы во внедряемом варианте составляют:

Тв = 13150 + 23670 = 36 820 руб.

6.3.5. Расчет экономического эффекта.

Предполагается, что программный продукт будет использован в

текущем году тремя потребителями. В этом случае годовой экономический

эффект от его использования каждым потребителем составит:

Эг =(55900 + 0.3*4800) - (36820 + 0.3*20997) = 14 220 руб.

Срок окупаемости произведенных затрат равен:

Ток = (20997 - 4800)/14220 = 1.1 года

Выводы

1. Планом создания программного продукта предусмотрено проведение 30

работ, последовательность выполнения которых устанавливается сетевым

графиком. Согласно разработанной методике, определена трудоемкость

выполнения каждой работы. Общая трудоемкость выполнения проекта составляет

740 нормо-часов. При выбранной структуре сетевого графика расчет и

оптимизация на ЭВМ его параметров позволили определить сроки выполнения

каждой работы и минимальное потребное количество ее исполнителей.

Установлено, что при заданном сроке выполнения всех работ, равном 60 дням,

средняя потребность в исполнителях составит 1.54.

2. Затраты на создание программного продукта, то есть его

себестоимость, составляет 17 643 руб. Розничная цена программного продукта

установлена в 11 997 руб. Ожидается, что в текущем году разработанным

программным продуктом воспользуются три потребителя.

3. Уменьшение трудоемкости и числа работников дает возможность

получить годовой экономический эффект при использования программного

продукта каждым потребителем 14 220 руб. Срок окупаемости дополнительных

капитальных затрат потребителя равен 1,1 года.

Заключение

В современных условиях поиск оптимального решения проблемы организации

интерфейса взаимодействия приобретает характер комплексной задачи, решение

которой существенно осложняется необходимостью оптимизации функционального

взаимодействия операторов между собой и с техническими средствами АСУ в

условиях изменяющегося характера их профессиональной деятельности.

В этой связи хотелось бы подчеркнуть особую актуальность проблемы

моделирования взаимодействия ЧО (человека-оператора) с техническими

средствами АСУ. Сегодня появилась реальная возможность с помощью

моделирования на современных многофункциональных средствах обработки и

отображения информации, таких как Delphi, конкретизировать тип и

характеристики используемых информационных моделей, выявить основные

особенности будущей деятельности операторов, сформулировать требования к

параметрам аппаратно-программных средств интерфейса взаимодействия и т.д.

Говоря о проблемах взаимодействия человека с ТС АСУ и практической

реализации интерфейса взаимодействия, нельзя опустить такой важный вопрос,

как унификация и стандартизация. Использование типовых решений, модульного

принципа проектирования систем отображения и обработки информации

приобретает всё более широкие масштабы, что, впрочем, вполне естественно.

Особый упор при внедрении данных задач, проектирование и разработка

АИС "Учет деятельности малых производственных цехов", следует конечно

придавать современным CASE-средствам разработки программ, так как они

наиболее оптимально позволяют проектировать решения в основе которых лежат,

в первую очередь, требования к согласованному пользовательскому интерфейсу,

каковым и является интерфейс Windows. Никакие продукты других фирм,

доступные сегодня, не обеспечивают одновременную простоту использования,

производительность и гибкость в такой степени, как Delphi. Этот язык

заполнил брешь между языками 3-го и 4-го поколений, соединив их сильные

стороны и создав мощную, и производительную среду разработки.

Список литературы:

по профилирующему разделу:

1. Дж. Тельман, "Основы систем баз данных", Москва,'Финансы и

статистика', 1983г.

2. Дейт К., "Введение в системы баз данных", Москва, 'Hаука', 1980 г.

3. Когловский М.Р., "Технология баз данных на персональных ЭВМ", Москва,

'Финансы и статистика', 1992 г.

4. Шумаков П. В., "Delphi 3.0 и создание баз данных". Москва 1997г.

5. Джон Матчо, Дэвид Р.Фолкнер. «Delphi» — пер. с англ. — М.:Бином, 1995г.

6. A.M.Епанешников. Епанешников В.А., "Программирование в среде Delphi

2.0",М.: Диалог-Мифи, 1997г.-235с.

7. Дж. Мартин., "Организация баз данных в вычислительных системах",М: Мир

1978г.

8. С.М.Диго, "Проектирование и использования баз данных". Москва: Финансы и

статистика 1995.

9. Горев А., Ахаян Р., Макашарипов С., "Эффективная работа с

СУБД".СПб.:Питер, 1997.— 704 с.,ил.

10. Атре Ш., "Структурный подход к организации баз данных". – М.: Финансы и

статистика, 1983. – 320 с.

11. Бойко В.В., Савинков В.М., "Проектирование баз данных и информационных

систем". – М.: Финансы и статистика, 1989. – 351 с.

12. Джексон Г., "Проектирование реляционных баз данных для использования с

микроЭВМ". -М.: Мир, 1991. – 252 с.

13. Кириллов В.В., "Структурированный язык запросов (SQL)". – СПб.: ИТМО,

1994. – 80 с.

14. Мейер М., "Теория реляционных баз данных". – М.: Мир, 1987. – 608 с.

15. Тиори Т., Фрай Дж., "Проектирование структур баз данных". В 2 кн., –

М.: Мир, 1985. Кн. 1. – 287 с.: Кн. 2. – 320 с.

16. Цикритизис Д., Лоховски Ф., "Модели данных". – М.: Финансы и

статистика, 1985. – 344 с.

17. "Paradox for Windows: Практическое руководство". Под редакцией

Оспищева Д. А. Издательство АОЗ "Алевар", 1993.

18. Брябрин В.М., "Программное обеспечение персональных ЭВМ", Москва,

'Hаука', 1989 г.

19. Шафрин Ю.А., "Основы компьютерной технологии". М., 1998

20. "Кибернетические диалоговые системы", И.П.Кузнецов.

21. "Рекоммендации по общепользовательскому интерфейсу", Microsoft,

редакция 1995г.

22. Тейксейра, Стив, Пачеко, Ксавье. Delphi 4. "Руководство

разработчика".СПб:Издательский дом 'Вильямс' 1999г.-912с.

23. Ден Оузьер, Стив Гробман, Стив Батсон. DELPHI. "Освой самостоятельно"

Перевод с англ.-М.:Восточная Книжная Компания, 1997г.-624с.

24. Калянов Г.Н., "Консалтинг при автоматизации предприятий": Научно-

практическое издание. Серия "Информатизация России на пороге 21 века" –

М.:СИНТЕГ, 1997г.-316с.

25. Питер Колетски и др. ORACLE DESIGNER "Настольная книга

пользователя".Второе издание.Издательство 'Лори' 1999г.

26. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н., " Управленческий учёт по формуле 'три

в одном' " М.:Издательство-консультационная компания 'Статус Кво 97',

1999г.-328с.

по разделу безопасность и экологичность труда:

1. ГОСТ 24.525-80. Нормы и требования по охране окружающей среды.

2. "Справочник проектировщика. Защита от шума" под ред. Юдина – М.:

Энергоиздат, 1982 г.

3. Суворов Г.А., "Гигиеническое нормирование производственных шумов и

вибраций" – М.:Медицина, 1984 г.

4. СанПиН 2.2.2.542-96, "Гигиенические требования к видеодисплейным

терминалам, персональным ЭВМ и организации работы".

по экономическому разделу:

1. Брудник С.С. и др. "Экономическое содержание дипломных проектов",

М.:ГАНГ, 1990г.

2. Брудник С.С., Кочегарова И.А., Степин Ю.П., Чикиров А.Б., "Определение

экономической эффективности программных средств в АСУ" –М.:ГАНГ,

1995г.

3. Обучающая программа "Расчет экономической эффективности промышленной

продукции"

-----------------------

Рис. 2.1. Общий состав средств для работы готового приложения с БД.

Ядро БД

База данных

Визуальные компоненты для работы с БД

Невизуальные компоненты для работы с БД

Приложение

Рис. 2.2. Однопользовательская архитектура при работе с локальными БД

Компьютер

пользователя

Приложение для работы с БД

Ядро БД

База данных

Код подразделения

Наименование установки

Код установки

Краткое наименование уст.

PR_M.dbf

Код вида

Код семейства

Код продукции

Название продукции

RAS_Reag.dbf

Дата ввода

Код установки

Код продукции

Расход

SPR_USTN.dbf

Код расхода

Тип расхода

Typ_R.dbf

Код движения

Тип движения

DV_RAS.dbf

Потери факт.

Код продукции

Код установки

Дата ввода

Код установки

Дата ввода

Количество

Код продукции

Код установки

Код расхода

Дата ввода

Количество

Код продукции

Код установки

Код движения

Дата ввода

Per_Vur.dbf

Otg_Sjog.dbf

RAS_TOP.dbf

Pot_Per.dbf

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5