Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

- условия местности;

- характер погоды и т.д.

Так например наибольшее количество ракет и боеприпасов как в наступлении

так и в обороне расходуется полками действующими в первом эшелоне и на

главном направлении, обычно в первый день боя, когда необходимо:

- при наступлении - прорвать оборону противника;

- в обороне - отразить наступление превосходящих сил противника, нанести

ему значительные потери и прочно удержать важные районы местности.

Исходя из опыта учений и расчётных данных расход боеприпасов МС(Т)Д при

наступлении на обороняющегося противника с применением ядерного оружия, и

при отражении его атак в обороне за сутки напряженного боя может достигать

1500-200 т и более, а при ведении наступления с применением только обычного

оружия - до 2500 т.

Расход боеприпасов МС(Т)П может составлять до 250-300 т, а в МС(Т)П 60-

70 Т

Для обеспечения личного состава дивизии питанием ежедневно расходуется

около 20 т продовольствия.

Кроме боеприпасов горючего и продовольствия в полку расходуется

значительное количество других материальных средств в частности

инженерного, химического, бронетанкового, автомобильного, вещевого

имущества и имущества связи. Общая потребность в этих материальных

средствах МС(Т)Д за день напряженного боя может достигать в наступлении -

10%, в обороне до 20%.

В целом расход материальных средств в современной МС(Т)Д за один день

напряженного боя может составить 2100-2800 т и более, а в МС(Т)П 300-400 Т.

Определение потребности (частей, подразделений) в материальных средствах

с учётом запасов к концу каждого дня боя вызывается необходимостью

выполнять задачи ночью или на следующий день боевых действий.

Норма запасов материальных средств, которые необходимо иметь в части

(подразделении) к концу дня боя в зависимости от конкретной обстановки

могут не совпадать с нормами запасов, установленными к началу боя,

Материальное обеспечение полка в военное время организуется и

осущевствляется как правило по схеме: ЦЕНТР - ФРОНТ - АРМИЯ - СОЕДИНЕНИЕ -

ЧАСТЬ - ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ - ВОЕННОСЛУЖАЩИЙ. Оно осуществляется по планам

вышестоящих начальников на основании сводок по тылу (донесений) и заявок

частей (подразделений) на подвоз, исходя из действительной их потребности в

материальных средствах и отпущенных на боевые действия ресурсов.

Прямая ответственность за материальное обеспечение войск возлагается на

командиров всех степеней.

ВОЙСКОВЫЕ ЗАПАСЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами части и

подразделения должны постоянно иметь в установленных размерах войсковые

запасы. Они содержаться и перевозятся в подразделениях материального

обеспечения полков , батальонов и дивизионов, а также в боевых и других

машинах, при орудиях минометах и пулемётах, в ремонтных и медицинских

подразделениях и при личном составе.

Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их

эшелонирования определяется соответствующими приказами Министра Обороны.

Они устанавливаются с учетом обеспечения автономности действий

дивизий(полков), а так же в зависимости от возможности и условий подвоза.

При средней напряженности боевых действий МС(Т)Д войсковые запасы, как

правило должны обеспечивать 4-6 суточную потребность (по продовольствию -

до 13).

Войсковые запасы материальных средств делятся на :

- расходную часть;

- неприкосновенный (по горючему - не снижаемый) запас.

Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира

полка , а в случаях не терпящих отлагательства, - с разрешения командира

батальона (дивизиона) с последующим докладом об этом старшему начальнику.

Размеры неприкосновенного (неснижаемого) запаса по отдельным

материальным средствам составляют:

по боеприпасам - часть их, находящаяся у солдат, сержантов,

прапорщиков, офицеров при пулеметах, минометах, орудиях и боевых машинах;

по горючему - 0.2 заправки в баках боевых транспортных машин;

по продовольствию - 1(3) суточная дача, находящаяся у личного состава

подразделений (в боевых машинах).

Израсходованные и уничтоженные противником при подготовке и входе боевых

действий войсковые запасы материальных средств должны немедленно

восполнятся.

НОРМЫ И ЭШЕЛОНИРОВАНИЕ ВОЙСКОВЫХ ЗАПАСОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ

В МОТОСТРЕЛКОВОМ (ТАНКОВОМ) ПОЛКУ.

|Наименование материальных |возимые |при |Во взводе |В роте |В батальоне |Всего в|

|средств |(носимые) |военнослуж. |материального |материального |материального|полку |

| | |машине, |обеспечения |обеспечения |обеспечения | |

| | |вертолёте | |(батарее) |(дивизионе) | |

|Боеприпасы (бк) | | | | | | |

|К стрелковому оружию |0,4 |0,3 |0,1 |0,8 |0,2 |1,0 |

|К стрелковому оружию |1,0 |- |0,25 |1,25 |0,25 |1,5 |

|танков, БМП | | | | | | |

|К артиллерии(122-мм, СГ и |0,5 |0,5 |- |1,0 |0,5 |1,5 |

|152-мм) | | | | | | |

|К миномётам (120-мм) |0,6 |0,15 |- |0,75 |0,75 |1,5 |

|К реактивной артиллерии |0,33 |0,33 |0,34 |1,0 |- |1,0 |

|К артиллерии танков, САУ, |1,0 |- |0,25 |1,25 |0,25 |1,5 |

|БМП | | | | | | |

|К ПТУР |1,0 |- |- |1,0 |- |1,0 |

|К зенитной артиллерии |1,0 |1,0 |- |2,0 |0,25 |2,25 |

|К ЗРК "Стрела-10 СВ" |1,0 |1,0 |- |- |0,25 |0,25 |

|К ЗРК "Стрела-3М" |0,67 |- |0,33 |1,0 |0,25 |1,25 |

|Для авиации |1,0 |4,0 |- |5,0 |- |5,0 |

|Горючее (запр.) | | | | | | |

|Автомобильный бензин |1,0 |- |- |1,0 |0,5 |1,5 |

|Дизельное топливо |1,0 |- |0,6 |1,6 |0,7 |2,3 |

|Авиационное горючее |1,0 |1,0 |- |- |- |2,0 |

|Продовольствие(с/д) |1,0 |- |8,0 |9,0 |2,0 |11,0 |

|Вещевое имущество |- |- |- |- |5 |5 |

|в комплекте к численности | | | | | | |

|личного состава | | | | | | |

|Медицинское имущество (на |- |- |- |- |- |0,5 |

|1000 раненых) | | | | | | |

- В танках и БМП-3 с/д "НЗ" продовольствия на каждого члена

экипажа, во ВМО тб-6 с/д,

- В ап и зрп - по 0.3.

В зависимости от обстановки и выполняемой боевой задачи в соединении

(части, подразделении) решением вышестоящего командующего (командира) могут

создаваться дополнительные запасы материальных средств.

По горючему , например , они создаются в таре на боевых и транспортных

машинах, а в необходимых случаях - в резервуарах (таре) , в транспортных

средств соединения (части, подразделения).

Дополнительные запасы по бое припасам создаются путём уплотнёной

загрузки тягачей и автомобильных подразделений подвоза. Кроме этого , для

артиллерии и миномётов , участвующих в артиллерийской подготовке

дополнительные запасы боеприпасов выкладываются на огневых позициях в

размерах , запланированных к расходу до смены артиллерийскими

подразделениями огневых позиций .

Дополнительные запасы могут создаваться и по другим видам материальных

средств.

Размеры дополнительных запасов зависят от выполняемых соединением

(частью, подразделением) задач, характера ожидаемых действий противника,

возможности транспортных средств , а также от условий и места содержания

этих запасов.

Войсковые запасы материальных средств соединения (части, подразделения)

израсходованные при подготовке и входе боя , пополняются на

основании сводок по тылу , а также донесений и заявок, представляемых

начальниками соответствующих служб соединения (части).

Командиры подразделений о расходе и наличии материальных средств , а

также о потребности в них докладывают по команде.

МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

В общей системе медицинского обеспечения войск медицинская служба

соединений и частей занимает важное место, так как она , выполняя задачи

непосредственно в частях и подразделениях , первой принимает участие в

оказании медицинской помощи раненым и больным , их эвакуации и выполнении

других задач медицинского обеспечения .

Медицинское обеспечение в частях организуется и осуществляется в целях

сохранения боеспособности и укрепления здоровья личного состава,

своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и быстрейшего

возвращения их в строй.

Медицинскую службу полка возглавляет начальник медицинской службы,

подчиннёный командиру полка.

Начальнику медицинской службы подчинён медицинский пункт полка. Для

оказания медицинской помощи раненым и больным медицинский пункт

мотострелкового (танкового) полка развёртывает :

- сортировочно-эвакуационное отделение;

- перевязочную;

- изолятор;

- аптеку.

Кроме того, оборудуется укрытие для личного состава, кухни,

электростанции, стоянка транспортных средств, сбор оружия (принимаемого от

раненых и больных).

Для развертывания медицинского пункта полка выбирается площадка размером

не менее 100x100 метров. Он должен быть готов к приему раненых и больных

немедленно по прибытию к месту развертывания. Готовность подразделений

первой очереди - 15 мин. после прибытия (развернуты автоперевязочная и

санитарно-эвакуационное отделения), полная готовность - 30 мин. летом и 40-

50 мин. зимой.

Медицинское обеспечение в батальоне (дивизионе) организует и

осущевствляет фельдшер батальона (дивизиона).

На оснащении медицинского пункта батальона имеются:

- комплект полевой фельдшерский КПФ;

- сумки медицинские войсковые СМВ;

- кислородный инголятор;

- шлемы для раненых в голову ШР;

- перевязочные средства и шины;

- санитарные лямки;

- санитарные носилки;

- нарукавные знаки Красного Креста.

Медицинское обеспечение в роте осуществляет санитарный инструктор. Он

ведет наблюдение за выполнением личным составом роты правил гигиены,

санитарно-гигиенических и противоэпидимических мероприятий, обеспечивает

роту индивидуальными средствами оказания первой медицинской помощи и

обучает правилам пользования ими.

В бою санитарный инструктор роты оказывает раненым первую медицинскую

помощь, организует оказание её раненым в порядке самопомощи и взаимопомощи

и совместно с личным составом подразделений сбор и эвакуации раненых полка

и дивизии, осуществляет розыск и сбор раненых на

поле боя.

На оснащении санитарного инструктора имеются : СМВ, содержимое которой

предназначено для оказания первой медицинской помощи раненым и больным.

Кроме того санитарный инструктор имеет носимую лямку и нарукавный знак

Красного Креста.

Все потери в личном составе понесённые полком во время боевых действий

носят название общих потерь. Они подразделяются на :

- безвозвратные;

- санитарные.

К БЕЗВОЗВРАТНЫМ ПОТЕРЯМ ОТНОСЯТСЯ потери убитыми, пропавшими без вести и

попавшими в плен.

Под санитарными потерями принято понимать лиц, по состоянию здоровья

утративших боеспособность или трудоспособность не менее чем на одни сутки и

поступивших в медицинские подразделения, части и учереждения. Величина

санитарных потерь является одним из факторов , существенно влияющих на

организацию мед. обеспечения в части, а на величину санитарных потерь будут

оказывать влияние:

- задачи полка;

- характер боевых действий;

- соотношение средств и сил воюющих сторон;

- свойства испльзуемых видов оружия и масштабов их применения;

- моральное состояние личного состава;

- характер местности и т.д.

Например, при ведении боевых действий с применением обычного оружия

санитарные потери в полку могут быть:

- в наступлении 12-18%;

- в обороне 10-15 %

от общей численности личного состава.

В условиях применения оружия массового поражения санитарные потери могут

значительно возрасти.

Медицинская помощь раненым и больным (кроме первой и доврачебной) и их

лечение осуществляется в медицинских подразделениях, частях и в лечебных

учреждениях, развертываемых на путях эвакуации и эшелонированных по глубине

в определённой последовательности.

К ним относятся:

- медицинские пункты полков и бригад;

- медицинские роты бригад и отдельные медицинские батальоны дивизии;

- отдельные медицинские отряды (армии, флота);

- госпитальные базы фронта;

- госпитальные базы Центра.

Каждый этап медицинской эвакуации осуществляет определённые лечебно-

профилактические мероприятия, свойственные ему и составляющие в

совокупности объём медицинской помощи.

В процессе проведения лечебно-эвакуационных мероприятий

предусматривается оказание личному составу следующих видов медицинской

помощи:

- первой медицинской помощи;

- до врачебной фельдшерской;

- первой врачебной;

- квалифицированной медицинской;

- специальной медицинской.

Своевременное оказание раненым и больным медицинской помощи является

главным условием сохранения жизни, восстановление здоровья и быстрейшего

возвращения максимального их числа в строй.

3. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО СЛУЖБАМ ТЫЛА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО)

ПОЛКА.

Современная техника тыла характеризуется сложностью конструкций образцов

и комплексным сочетанием в них механических, электротехнических,

теплотехнических и других устройств и систем.

Применение противником ядерного и высокоточного оружия и интенсивная

эксплуатация этой техники в условия напряженных и высокоманевренных боевых

действий могут привести к большому выходу её из строя по боевым

повреждениям и эксплуатационному износу. Все это повышает роль технического

обеспечения по службам тыла, оказывает существенное влияние на его

организацию и должно осуществляться при тесном взаимодействии служб тыла с

другими службами.

Техника тыла (системы, машины, механизмы, устройства и аппаратура)

применяется в подразделениях тыла для частичной или полной замены

производственных функций человека с целью облегчения и повышения

производительности его труда. Основы техники тыла в войсковом звене

составляет автомобильная техника. Она имеется во всех частях и

подразделениях тыла и включает автомобили, гусеничные машины, прицепы и

полуприцепы. Автомобильная техника может быть общего и специального

назначения. Количество транспортных и специальных автомобилей в войсковом

тылу может достигать 50-60% от их штатного наличия в соединениях и частях.

Автомобили специального назначения являются базовыми для технических

средств тыла. При этом автомобильная техника, конструкция которой позволяет

демонтировать специальное оборудование для восстановления его отдельно от

базовой машины, считается делимой. Автомобильная техника, на которой

демонтаж спецоборудования невозможен или нецелесообразен, считается

неделимое.При восстановлении требует, как правило, комплексного применения

сил и средств различных служб. Кроме автомобильной техники, в войсковом

тылу используются технические средства служб горючего и смазочных

материалов, продовольственной, вещевой, медицинской и ветеринарной.

Служба горючего и смазочных материалов располагает необходимым

комплексом технических средств транспортирования, перекачки, заправки,

хранения и контроля качества горючего.

Продовольственная служба оснащена техническими средствами для

приготовления и транспортирования пищи полевого хлебопечения, подвоза и

хранения скоропортящихся продуктов, хлеба и воды.

К техническим средствам вещевой службы относятся оборудование

дивизионных и полковых вещевых ремонтных мастерских6 полевых бань и

подвижных мастерских химической чистки оборудования.

Медицинская служба имеет технические средства для оказания ветеринарной

помощи и проведения ветеринарной обработки животных, а также различными

дезинфекционными установками и полевыми лабораториями.

Эта техника рассредоточена по всем звеньям войскового тыла и для её

бесперебойной работы должно быть организовано своевременное техническое

обеспечение.

Техническое обеспечение частей и подразделений по службам тыла является

составной частью технического обеспечения боевых действий войск. В

соединениях и частях оно организуется и осуществляется в це лях поддержания

в исправном состоянии, постоянной готовности к применению и обеспечения

надежной работы имеющейся в них техники тыла путем правильной её

эксплуатации, обслуживания, содержания (сбережения), своевременного

ремонта и эвакуации.

В современных условиях значительно расширилось содержание мероприятий

технического обеспечения по службам тыла, задачами которого является:

-укомплекктование частей и подразделений техникой тыла, поддержание её

количественного состава и технического состояния на уровне, обеспечивающем

высокую боевую готовность войскового тыла и успешное выполнение стоящих

перед ним задач;

-укомплекктование частей и подразделений тыла оборудованием;

- техническая и специальная подготовка личного состава частей и

подразделений тыла, обслуживающего технику и освоение им новых образцов

техники тыла, поступающих на укомплектование соединений и частей;

- организация правильной эксплуатации технических средств, использование

их по прямому назначению в соответствии с техническими нормами и правилами;

- проведение технического обслуживания техники в объёме и в сроки,

предусмотренными приказами, руководствами и инструкциями;

- хранение техники в соответствии с её назначением и условиями

размещения;

- организация эвакуации и ремонта поврежденных (неисправных) технических

средств и доставка их после ремонта в свои части и подразделения;

- накопление запасов технического имущества, необходимого для

эксплуатации и ремонта технических средств;

- изучение конструктивных и производственных недостатков техничкеских

средств;

- непрерывное и твердое управление силами и средствами технического

обеспечения в любых условиях боевой обстановки.

Указанные задачи технического обеспечения могут быть успешно решены при

условии выполнения ряда требований, к которым следует отнести:

- необходимость высокой технической подготовки личного состава,

эксплуатирующего технику тыла, заключающейся в твёрдом им технических

средств, состоящих на оснащении, и их возможностей, умении эффективно

использовать технику и проводить мероприятия обеспечивающие её надежную

работу;

- наличие постоянного контроля за состоянием технических средств тыла в

частях и подразделениях а также их использование в соответствии с

назначением и техническими возможностями;

- твердое знание командирами и начальниками, особенно непосредственно

организующими техническое обеспечение по своим службам, порядка

использования техники в соответствии с тактикой действий подразделений тыла

в бою.

-высокий уровень боевой готовности и полевой выучки личного состава тыла

и подразделений технического обеспечения, его умение быстро восстанавливать

поврежденные технические средства;

-сосредоточение основных усилий технического обеспечения на главном

направлении и первоочередном восстановлении(ремонте)техники, требующей

наименьшего объема работ, и по возможности в местах (районах) выхода ее из

строя;

-максимальное использование местной военно-экономической базы для

ремонта техники;

-работу с личным составом, эксплуатирующим технику тыла, направленную на

воспитание у него чувства ответственности за состояние и умелое

использование врученной техники;

Для выполнения задач технического обеспечения по службам тыла в соедине

ниях, частях и подразделениях имеются соответствующие силы и средства. К

ним относятся части и подразделения технического обеспечения дивизий и

полков (бригад), а также авторемонтные подразделения и подразделения

технического обслуживания, входящие в состав войскового тыла.

Частями технического обеспечения являются:

-отдельные ремонтно-восстановительные батальоны дивизий.

Подразделениями технического обеспечения:

-ремонтные роты полков(бригад).

В них, кроме ремонта вооружения и других видов техники, производится

ремонт автомобилей, в том числе частей и подразделений тыла.

В составе подразделений специальных работ отдельных ремонтно-

восстановительных батальонов имеются специалисты по ремонту техники службы

горючего и смазочных материалов и продовольственной службы.

К авторемонтным подразделениям относятся ремонтные взводы отдельных

батальонов материального обеспечения дивизий.В автомобильных ротах

отдельных батальонов материального обеспечения, в ротах материального

обеспечения полков(бригад), а также во взводах обеспечения батальонов

(дивизионов)

имеются отделения технического обслуживания.

В условиях современного боя с применением ядерного оружия резко

возрастает количество и степень боевых повреждений техники.

Потери техники тыла в мотострелковых и танковых дивизиях первого эшелона

за день боя с применением ядерного оружия могут составить:автомобилей

грузовых-до 24% ; технических средств службы горючего и смазочных

материалов автомобилей 10-11% и специального оборудования до 4% ,

продовольственной службы до 3% , вещевой службы- 3, 3-4, 2% , медицинской

службы-подвижных уста-

новок до 10% , аппаратуры до 50% от наличия их к началу боевых действий.

При ведении действий без применения ядерного оружия потери техники могут

достигать: автомобилей грузовых- 12-16% ; технических средств службы

горючего и смазочных материалов-автомобилей 3-4% и специального

оборудования 1-1, 5% , продовольственной и вещевой службы 1-2, 5% ,

медицинской службы- подвижных установок до 4% , медицинской аппаратуры до

2%.

Исходя из этого, восстановление поврежденной техники тыла и скорейшее

возвращение ее в строй является важнейшей задачей ремонтных подразделений

техники тыла.

Техническое обеспечение по службам тыла организуется на основе общих

принципов технического обеспечения войск, которые должны выполняться

независимо от вида боя и условий обстановки.На этих принципах должна

базироваться работа должностных лиц, организующих техническое обеспечение

техники тыла. В полку техническое обеспечение по службам тыла организуется

заместителем командира по тылу при тесном взаимодействии с заместителем

командира по вооружению.Начальники службы непосредственно планируют и

организуют эксплуатацию, обслуживание, содержание(сбережение), ремонт,

эвакуацию соответствующей техники и несут за это полную ответственность.

Организация мероприятий по техническому обеспечению техники тыла в

полку, подразделении при подготовке и в ходе боя зависит от объема работ,

наличия и степени подготовленности необходимых для этого сил и средств,

характера боевых действий, имеющегося времени и других условий.

Основу технического обеспечения составляют планово-предупредительная

система технического обслуживания техники тыла и ремонтно-восстановительные

работы.Эта система имеет целью не допустить возникновения преждевременного

износа, аварий, поломок и неисправностей техники и увеличить межремонтные

сроки для нее.

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ.

ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ.

Управление тылом, является составной частью управления войска ми. Оно

заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других

должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой

готовности тыла,его подготовке к обеспечению частей (под-

разделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении

поставленных задач .

Целями управления войсковым тылом являются :

в мирное время - поддержание войсковой боевой готовности служб,частей и

подразделений тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых боевых

частей и подразделений ;

с началом и в ходе боевых действий -

сосредоточение основных усилий частей и подразделений тыла на

выполнении задач по своевременному и полному обеспечению боевых частей и

подразделений.

Как в мирное ,так и в военное время управление тылом должно обеспечивать

максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений

тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых

условиях обстановки.

Управление войсковым тылом , как и управление соединениями ,частями и

подразделениями ,строится на принципах строгого единоначалия и

централизации с предоставления подчиненным инициативы в определении

способов выполнения поставленных им задач твердости и настойчивости в

проведении принятых решений и планов в жизнь, оперативного и гибкого

реагирования на изменения обстановки.

Что бы обеспечить надежное и эффективное управление тылом, от

должностных лиц органов управления войсковым тылом требуется высокий

уровень профессиональной подготовки и организаторской работы ,глубокое

понимание характера и способов ведения современных боевых действий,

принципов организации тылового и технического обеспечения войск, твёрдое

знание возможностей и основ применения подчинённых органов тыла ,умение

правильно уяснять задачи ,поставленные старшими начальниками и оценивать

обстановку ,предвидение и предусмотрительность .

От них требуется также высокая оперативность и организованность в работе

при принятии решений , постановке (уточнении) задач подчиненным и

планировании обеспечения , умелое использование технических средств

управления ,дисциплинированность, исполнительность и проявление разумной

инициативы .

Должностные лица должны знать основные требования ,предъявляемые к

управлению тылом,свои функциональные обязанности и методы работы

,применяемые при принятии решений,постановке задач и планировании тылового

и по службам тыла технического обеспечения , а также руководствоваться ими

в своей практической работе .

Условия современных боевых действий предъявляют к управлению войсковым

тылом такие же требования , как и к управлению войсками , то есть оно

должны быть :

- устойчивым;

- непрерывным;

- оперативным;

- скрытым.

Устойчивость и непрерывность управления . тылом достигаются знанием

реально сложившийся обстановки , правильным уяснением задачи поставленной

старшим командиром (начальником) ,своевременным принятием решения и четкой

постановкой задач подчиненным органам тыла ,наличие связи с обеспечиваемыми

частями (подразделениями) , подчиненными и взаимодействующими органами тыла

и со старшими начальниками ,а также надежной ее работой, комплексным

использованием всех технических средств управления ,умелым расположением

тыловых пунктов управления ,командных пунктов частей тыла и пунктов

управления подразделений тыла , своевременных их перемещением в ходе боя ,

быстрой передачей при необходимости управления с одного пункта на другой и

восстановлением нарушенного управления .

Оперативность управления тылом . заключается в постоянном знании

обстановки и быстром реагировании на её изменение, в своевременном

уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении

должностных лиц тыла применять наиболее целесообразные методы работы и

решать поставленные задачи в сроки, обеспечивающие выполнение частями

(подразделениями) своих боевых задач.

Скрытое управление тылом . заключается в сохранении в тайне всех

мероприятий, связанных с подготовкой, ведения боя, тыловым и техническим

обеспечением частей (подразделений). Оно достигается ограничением круга

лиц, допускаемых к планированию боевых действий и тылового обеспечения

частей (подразделений), скрытым размещением и перемещением тыловых пунктов

управления соединений и частей и пунктов управления частей и подразделений

тыла, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по

техническим средствам связи, применением засекречивающей аппаратуры связи,

шифрованием и кодированием документов, использованием таблиц позывных и

сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт, а так же проведение

мероприятий по маскировке в соответствии с планом вышестоящего штаба.

Для осуществления управления соблюдением всех изложенных требований в

каждой части создается система управления тылом. Она включает: .

- органы управления;

- пункты управления тылом;

- система связи тыла;

- комплексы и средства автоматизации управлением тылом;

- а так же специальные системы (оповещения и другие).

Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет

определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в ви-де

обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и

наставлениях Вооруженных Сил .

В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах,

командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение

подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль

за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла.

Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и

технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир

руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих

заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно

подчинненых ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу

является основным организатором тылового и по службам тыла и технического

обеспечения частей (подразделений).

Он организует:

- всестороннюю подготовку тыла;

- согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же

подразделений технического размещения;

- подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными

транспортным средствами);

- использование автомобильных подразделений;

- подготовку,поддержание в проезжем состоянии и использовании путей

подвоза и эвакуации;

- материальное,медицинское (в соединении),другие виды тылового

обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;

- защиту ,охрану и оборону тыловых объектов;

- связь тыла;

- управление им и несет за это ответственность.

Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются

обязательными для всех начальников родов войск и служб части,а также для

командиров подразделений.

2. ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЫЛОМ .

Для управления частями (подразделениями) в дивизии (бригаде, полку)

развертывается система пунктов управления. Одним из обязательных её

элементов , как правило, является тыловой пункт управления (ТПУ). С него

осуществляется управление тылом и частями (подразделениями) технического

обеспечения.

В отдельных батальонах материального обеспечения и отдельных медицинских

батальонах для управления подразделениями организуются командные пункты

(КП).

Командиры рот (взводов) материального обеспечения автомобильных,

медицинских и других подразделений тыла управляют ими со своих пунктов

управления (ПУ).

На ТПУ располагаются органы управления тылом и органы управления

,подчиненные заместителю командира по вооружению , отделения (офицеры)

штаба полка6 ведающие вопросами учета и комплектования , а также другие

органы и офицеры ,не входящие в состав командного и запасного ко-

мандного пунктов .

Для организации связи , обеспечения размещения и перемещения личного

состава ТПУ и обслуживания технических средств управления их подразделений

связи и комендантского взвода выделяется личный состав , командно-штабные и

штабные машины ,транспортные средства и средства связи .

Всего на ТПУ может быть :

- в дивизии - до 120 человек личного состава и 25-30 автомобилей;

- в бригаде,полку - 35-40 человек и 8-10 автомобилей.

ТПУ возглавляется заместителем командира части по тылу .Это значит ,что

по вопросам размещения,перемещения,внутреннего распорядка ,комендантской

службы,организации защиты,охраны и обороны, а также использование средств

связи и автоматизации управления все должностные лица ,входящие в состав

ТПУ , выполняют его указания. Время и место развертывания ТПУ определяет

командир или начальник штаба полка.

Место размещения ТПУ должно быть известно только тем должностным лицам,

которым он необходим для выполнения своих служебных обязаннос тей.

Обычно ТПУ развертывается в районе размещения основных сил и средств

полкового тыла, откуда обеспечивается непрерывность управления тылом, связь

со своим командным пунктом, командными пунктами баталь онов, дивизионов и

ТПУ соединения.

При этом он, как правило, включает следующие элементы:

- группу управления тылом;

- группу управления подразделениями технического обеспечения;

- группу других должностных лиц, располагающихся на ТПУ, но не вошедших

в состав указанных групп управления;

- узел связи;

- группу обеспечения.

В состав перечисленных элементов ТПУ могут входить:

В группу управления тылом :

- заместитель командира по тылу;

- начальник службы ГСМ;

- начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб.

В группу управления подразделениями технического обеспечения:

- заместитель командира по вооружению;

- начальники служб РАВ,БТ и АС .

В группу других должностных лиц:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7