АХД предприятия "Братсктехносервис"

АХД предприятия "Братсктехносервис"

Содержание:

Введение

1.                 Организационно-правовая характеристика предприятия

2.                 Расчетная часть

                 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

                 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса и оценка

                 имущественного положения

                 Анализ эффективности использования основных фондов и оборотных  

                средств

                Анализ ликвидности баланса

                Анализ финансовой устойчивости предприятия

                Анализ деловой активности

                Анализ рентабельности

Заключение

Список литературы

Введение

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

 - Н.Н. Колпакиди, заведующий кафедрой экономики и предпринимательства в сфере услуг и рекламы факультета сервиса и рекламы Иркутского государственного университета, кандидат физико-математических наук, Н.Н. Ткачук, начальник департамента предпринимательства, среднего и малого бизнеса Администрации Иркутской области

Иркутская область является одним из наиболее динамично развивающихся регионов России, обладающим значительным природным, производственно-техническим и трудовым потенциалом с глубокими традициями в области культуры и образования.

Специфичность социально-экономического развития Иркутской области в значительной степени определяется ее геополитическим положением. Огромные запасы сырьевых ресурсов, ограниченность транспортных инфраструктур, удаленность от центральных регионов России обусловили некоторое однообразие экономического развития (энергетический комплекс, добывающая промышленность, лесозаготовки).

В условиях структурной перестройки экономики области, когда значительная часть крупных предприятий оказалась на грани кризиса, а большая часть основных фондов промышленных гигантов физически и морально устарела, встал вопрос о реформировании большинства крупных предприятий. Это позволяет высвободить значительную часть работников, которые являются потенциальными претендентами на создание новых бизнесов.

В связи с этим объективно повышается значение всемерного развития малого предпринимательства для экономики региона.

Становление именно этого экономического сектора представляется социальным и экономическим приоритетом, который может быть выбран в качестве одного из ключевых факторов, определяющих уровень социально-экономического развития территории.

По состоянию на начало 2002 г. в Иркутской области зарегистрированы 13963 малых предприятия (реально действует около 8000 малых предприятий), выпустивших за 9 месяцев 2001 г. товаров и услуг на общую сумму 11,7 млрд. руб., что составляет 14,2% от общего объема производства продукции.

Численность занятых на малых предприятиях области в 2001 г. составила 89 тысяч человек, что выше показателя 2001 г. на 12,9%. С учетом предпринимателей без образования юридического лица, численность которых по данным МНС составляет около 100 тысяч человек, общее количество занятых в малом предпринимательстве достигает 189 тысяч человек или 14% в общем количестве экономически активного населения (по России — 16%).

Налоговые поступления от малых предприятий в консолидированный бюджет области составили порядка 10% в общем объеме налоговых поступлений (данные МНС).

Анализ развития малого предпринимательства в Иркутской области показал, что вклад этого сектора в экономику региона становится заметным [1]. Закономерно стоит вопрос обеспечения малых предприятий высококвалифицированными кадрами — топ менеджерами, управленческим персоналом среднего звена. Проблема комплектации трудовых коллективов малых предприятий остро стоит на региональном уровне и требует поиска путей для ее решения.

В процессе создания собственного дела или ведения бизнеса перед предпринимателем стоят два важных вопроса:

получение базовой подготовки по ведению предпринимательской деятельности;

получение дополнительного образования по различным аспектам ведения бизнеса.

Очевидно, что для малого бизнеса проблемы управления осложняются в связи с тем, что руководитель малого предприятия должен быть универсальным специалистом, обладающим комплексом знаний в области менеджмента, финансов, бухучета, маркетинга, бизнес-планирования. Сегодня вузы России целенаправленно не готовят руководителей малых предприятий. Актуальность проблемы в рамках страны подтверждается фактом разработки Министерством образования РФ образовательных и профессиональных стандартов по специальностям “Предприниматель-менеджер” и “Руководитель малого предприятия”. Утверждение стандарта запланировано на III кв. 2002 г.

Начиная с первой программы поддержки и развития малого предпринимательства в Иркутской области, в качестве одной из стратегических задач развития малого бизнеса определена задача сохранения и развития системы подготовки и переподготовки кадров для предпринимательских структур региона.

За годы становления малого бизнеса в регионе определены основные каналы подготовки кадров для предпринимательских структур:

среднее образование (основы профессиональных знаний и навыков ведения предпринимательской деятельности) — средние школы, лицеи, колледжи;

высшее образование (профессиональная подготовка по различным специальностям, являющимся базовыми для ведения предпринимательской деятельности);

дополнительное образование:

переподготовка кадров для малого бизнеса;

повышение квалификации руководителей и работников малых предприятий;

обучение широких слоев населения основам ведения предпринимательской деятельности.

Эффективность работы системы подготовки кадров для малого бизнеса определяется уровнем инвестиций в данную сферу образовательных услуг. Сегодня очевидно, что система существует и развивается за счет диверсификации финансовых вложений, в которые включены средства из бюджетных источников, негосударственных структур, грантовые, Фонда занятости населения, предпринимателей.

Для получения общего представления о системе образовательных услуг в сфере малого бизнеса, сложившейся сегодня в г.Иркутске, было проведено исследование (на основе анкетирования) по формированию перечня учебных заведений (вузы, средние специальные учебные заведения, училища, лицеи, центры переподготовки и пр.), которые предоставляют услуги по дополнительному образованию и повышению квалификации.

Кроме того, ставилась задача определить учебные заведения, обеспечивающие эффективную подготовку специалистов в сфере ведения предпринимательской деятельности.

Было проанкетировано 50 учебных заведений г. Иркутска. В этот перечень вошли колледжи, лицеи, учебные центры по повышению квалификации и подготовке специалистов, институты, университеты и академии.

1 Организационно правовая характеристика предприятия

Сведения об акционерном обществе:

1.                 Полное наименование фирмы: Общество с ограниченной ответственностью «Брастктехносервис».

2.                 Юридический адрес: Российская Федерация, Иркутская область, г. Братск, ул. Мира-1.

3.                 Фактический (почтовый): 665718, РФ, Иркутская область, г. Братск, ул. Мира-1.

4.                 Дата государственной регистрации: 17 июля 2001 года, основной государственный регистрационный № 1023800842746

5.                 Уставный капитал предприятия составляет 10000 рублей. Состав акционеров: ОАО «ЦКК» - 95% уставного капитала, ОАО «БКХ» - 5% уставного капитала. Доли в уставном капитале оплачены полностью.

6.                 Дочерних и зависимых обществ организация не имеет.

7.                 Основными видами деятельности являются:

Изготовление и ремонт запасных частей и оборудования для целлюлозно-бумажной и картонной промышленности.

Организационно правовая характеристика организации согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации:

Статья 87. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью

1. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

2. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью".

3. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Особенности правового положения кредитных организаций, созданных в форме обществ с ограниченной ответственностью, права и обязанности их участников определяются также законами, регулирующими деятельность кредитных организаций.

Статья 92. Реорганизация и ликвидация общества с ограниченной ответственностью

1. Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников.

Иные основания реорганизации и ликвидации общества, а также порядок его реорганизации и ликвидации определяются настоящим Кодексом и другими законами.

3.     Общество с ограниченной ответственностью вправе преобразоваться в акционерное общество или в производственный кооператив.

2 Расчетная часть

2.1 Краткая экономическая характеристика результатов деятельности предприятия

Таблица 1- Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия

Вывод: Проведя краткую экономическую характеристику работы предприятия за два периода, выявлены следующие изменения:

В отчетном году себестоимость продукции снизилась на 11187 тыс.руб. что составило 4,19%,

Так же снизился объем реализованной продукции на 14386 тыс.руб (5,07 %). Прибыль от реализации продукции снизилась на 3199 тыс.руб за счет снижения РП, несмотря на снижение себестоимости РП.

Несмотря на снижение себестоимости продукции это не говорит о более эффективном производстве, потому что затраты на 1 рубль выпускаемой продукции увеличились на 5 коп. (что составило 5,88 %). Производительность труда снизилась на 4701,4 тыс.руб (1,69%) за счет снижения РП, несмотря на снижение численность работников на 35 человек. Видимо организация провела реформацию кадров, об этом говорит увеличение ФОТ на 20046,28 тыс.руб (18,65%) и снижение численности работников на 35 человек (повышение квалификации работников, и увольнение кадров с низкой квалификацией).

Увеличение стоимости основных фондов на 6386 тыс.руб (300,38 %) и реформация кадров говорит о том, что организация приобрела более высокотехнологичное оборудование для изготовления и ремонта запасных частей и оборудования для целлюлозно-бумажной и картонной промышленности, что позволило снизить численность.

Общая величина капитала увеличилась на 2880 тыс.руб. (6,35%)

Рентабельность производства снизилась на 0,6 % из-за снижения прибыли от реализации, несмотря на снижение себестоимости. При этом общая рентабельность снизилась на 19,54%, на это повлияло введение новых ОПФ в отчетном году и снижение прибыли (ОПФ введены недавно, и поэтому они еще не окупились и не принесли должного эффекта).

Фондоотдача снизилась за счет снижения РП и увеличения ОПФ, введение новых ОПФ и снижение численность привело к значительному увеличению фондовооруженности на 314,63%

2.2 Горизонтальный и вертикальный анализ аналитического баланса и оценка имущественного положения

Таблица  2 - Схема построения аналитического баланса

Таблица  3 - Итоговые показатели анализа структуры баланса

Вывод:

Основную часть актива баланса составляют оборонные средства (запасы) на начало года они составляли 65,01%, а в отчетном году – 51,60% - это необходимо потому что организация занимается выпуском запасных деталей и ремонтом оборудования.

К концу текущего периода организация увеличила ОПФ на 6382 тыс.руб.

Увеличение дебиторской задолженности на 1264 тыс.руб (1,74% в структуре) говорит о не своевременности оплаты работ или услуг данной организации.

Снижение денежных средств организации на 2980 тыс.руб свидетельствует о погашении части задолженностей организации перед различными кредиторами.

Основную часть пассива баланса организации составляет кредиторская задолженность (большая часть оборотных средств и большая кредиторская задолженность в активах организации – специфика сферы ремонта и монтажа оборудования , организации необходимо брать торговые кредиты, потому что ремонт и монтаж занимают большой промежуток времени)

За отчетный год организация значительно погасила задолженность по налогам и сборам (сократила ее почти в 6,7 раза)

Все изменения в структуре баланса наглядно изображены на диаграммах 1, 2, 3, 4.

Общая сумма активов организации увеличилась на 2880 тыс. руб (6,35 %)

Удельный вес собственного капитала в итоге баланса предприятия увеличился на 4,47%, удельный вес заемного капитала снизился на 4,47%,  что снизило финансовый риск на 6,65%

2.3 Анализ эффективности использования основных фондов и оборотных средств

Влияние фондоотдачи на другие показатели:

1.            Влияние фондоотдачи на объем товарной продукции:

ТПфо=измФо*ОПФфакт= -101,91*8512= -867457,92 тыс.руб           (1)

2.            Влияние фондоотдачи на производительность труда:

ПТфо=измФо*Фвоорфакт= -101,91*8659,2= -882459,072 тыс.руб (2)

3.            Влияние фондоотдачи на уровень себестоимости продукции:

Сфо = ТПфо*(Ру-ппл/ТПпл)=-867457,92*(76221,9/284008) =           (3)

= -232478,723 т.руб

Ру-п = 54717,5+229+3280,9+17994,5=76221,9 тыс.руб                  

4.            Влияние фондоотдачи на прибыть:

Пфо = Сфо+ТПфо*(1-З1рппл)= -232478,723 + -867457,92*(1-0,85) =      (4)

= -362597,411тыс. руб.

5.            Влияние фондоотдачи на уровень рентабельности:

Rфо = Пфо / ОПФпл * 100% = -362597,411 / 2126 * 100% =           (5)

= -17055,38 %

         СО = РПбаз * (Доботч – Доббаз)/Т = 284008 * (37,7 – 36,5)/360 = 946,69 т.р.             (6)

Т.к. Доботч > Доббаз – произошло вовлечение оборотных средств на 946,69тыс.руб.

Вывод:

Анализ эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств показал, что в отчетном году основные и оборотные средства стали использоваться менее эффективно чем в предыдущем, это подтверждается значительным снижением фондоотдачи (более чем в три раза), снижением коэффициента оборачиваемости оборотных средств, увеличением длительности оборота оборотных средств. Износ ОПФ на конец года снизился на 0,04%, что говорит о весьма новых ОПФ, значительное снижение фондорентабельности (с 6,6 до 0,6) и фондоотдачи (с 133,59 до 31,68) при введении новых ОПФ говорит, что ОПФ приобретены, но еще не введены в производство полностью, поэтому отдача от них происходит не в полном объеме. Снижение коэффициента оборачиваемости на 0,32 говорит и менее интенсивном использовании ОС. Длительность оборота на конец года составляет 37,7 дня (этот показатель не слишком велик, но его необходимо снижать), что по сравнению с прошлым годом выше на 0,9 дня.

2.4 Анализ ликвидности баланса

Анализ ликвидности баланса проводится на основе баланса с целью определения платежеспособности предприятия, т.е. его способности своевременно и полностью рассчитаться по всем своим обязательствам.

Анализ начинается с преобразования статей баланса в соответствующие группы актива и пассива представленные в таблице.

Таблица  4 - Баланс ликвидности

Страницы: 1, 2