|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(пассивы АзияУниверсалБанка). Что касается АзияУниверсалБанка то данный метод хорошо увязывается со структурой пассивов где большой объем текущих счетов. К резервам второй очереди можно отнести межбанковские кредиты , и высоко ликвидные ссуды с небольшим сроком погашения. Величина резервов второй очереди зависит от диапазона колебаний вкладов и спроса на кредит, чем они выше, тем больше по величине требуются резервы. При использовании метода распределения активов, или метода конверсии средств, учитывается зависимость ликвидных средству от источников привлеченных средств и устанавливается между ними определенное соотношение. В частности по вкладам до востребования необходимо устанавливать более высокую норму обязательных резервов. Отсюда большая доля средств, привлеченных в виде вкладов до востребования, должна помещаться в резервы первой и второй очереди, что позволит обеспечить выполнение обязательств АзияУниверсалБанка перед вкладчиками. В соответствии с этим методом определяется несколько центров ликвидности. Такими центрами являются: вклады до востребования, срочные вклады и депозиты, уставной капитал и резервы. Из каждого такого центра средства могут размещаться только в определенные виды активов с тем расчетом, чтобы обеспечить их соответствующие ликвидность и прибыльность. Так, поскольку вклады до востребования требуют самого высокого уровня обеспечения, то большая их часть направляется в резервы первой очереди. Теперь можно посмотреть как это выглядит у АзияУниверсалБанка за 2002 год. Структурный анализ АзияУниверсалБанка 01.01.02 01.04.02 01.07.02 01.10.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
КАЧЕСТВО АКТИВОВ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доходные активы |
247 063 |
426 691 |
770 864 |
476 608 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доходные активы/Активы всего |
57,3% |
58,1% |
68,7% |
77,3% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кредиты/Доходные активы |
14,8% |
7,5% |
4,4% |
5,5% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
РППУ/Кредиты клиентам |
-10,7% |
-11,5% |
-3,2% |
-2,6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ценные бумаги/Доходные активы |
70,2% |
33,0% |
13,3% |
9,0% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ЛИКВИДНОСТЬ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ликвидные активы |
221 850 |
405 583 |
749 967 |
458 827 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ликвидные активы/Обязательства всего |
82,2% |
70,7% |
77,9% |
85,4% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ликвидные активы/Депозиты всего |
215,0% |
137,4% |
130,0% |
130,8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Коррсчет в НБКР/Обязательства всего |
3,3% |
1,3% |
0,9% |
1,1% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Коррсчет в НБКР/Депозиты всего |
8,8% |
2,5% |
1,4% |
1,6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
КАЧЕСТВО ДЕПОЗИТОВ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Депозиты до востребования / Депозиты всего |
87% |
93% |
91% |
89% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Депозиты/Обязательства всего |
38% |
51% |
60% |
65% |
Данная таблица красноречиво говорит о том что банк в 2002 году умело работал в области ликвидности, и качество депозитов и активов было на высоком уровне.
Также здесь имеет место одно преимущество. Банк использует кредитные карточки, которые как правило привлекает больше вкладчиков, т.е. имеет преимущество в привлечение ресурсов на кредитном рынке.
2.4 Анализ безналичных расчетов на международном уровне АзияУниверсалБанка.
В Кыргызской Республике по состоянию на 1 января 2002 года девять коммерческих банков заниматься обслуживанием карт международных систем VISA International, Europay/Master Card International через коммерческие банки СНГ. Из них четыри коммерческих банка республики (,,Аманбанк,, ,,Бакай,, Кыргызстан,, ,,АзияУниверсалБанк,,) осуществляют эмиссию указанных карт.
В последнее время интерес к рынку банковских карт заметно возрос.
Коммерческие банки активизировали деятельность в этом направлении с целью расширения спектра предоставляемых услуг и привлечения клиентов.
На территории Кыргызской Республики эквайринг и расчетно-кассовое обслуживание клиентов с использованием банковских карт предоставляют 11 финансово-кредитных учреждений (Таблица 1). Из них шесть АООТ РСК, АООТ Аманбанк, АООТ Банк Бакай, АКБ "Кыргызстан", АК АзияУниверсалбанк (только для юридических лиц и нерезидентов Кыргызской Республики), Казкоммерцбанк Кыргызстана осуществляют эмиссию карт.
В течение 2002 года наблюдалась общая тенденция к увеличению количества эмитированных карт (на 43,98%), транзакций (на 32,8%), оборотов (на 69,8%), платежей с использованием пластиковых карточек в торговых точках (на 14,2%).
В целях увеличения доли безналичных расчетов, а также для обеспечения выплат заработной платы работникам в государственном секторе (министерствах, ведомствах, предприятиях, учреждениях), развития сферы услуг, оплаты таможенных платежей и налогов Правительством КР и НБКР было принято совместное постановление № 13 от 11.01.2002 г. "О мерах по совершенствованию порядка выплаты заработной платы служащим в государственном секторе и оплаты таможенных платежей и налогов через счета в коммерческих банках в КР".
Состояние рынка пластиковых карт (на 1.03.2003 г.).
Наимено вание
Вид карт
Кол-во карт
Расчетный агент
Кол-во терми-налов
Торговые и сервисные точки
(эмитент)
Алай-Кард
3 043
АООТ РСК
57
Супермаркеты (Европа, Евроазия, Beta Stores);
Магазины (Береке, Молдова, Раритет, Алтын тор, Рубин, Асанбай, Али-баба); Ареопаг Трейд (оргтехника, электроника); АзияИнфо (интернет),
Аптеки (№2, 93, 106, Гедеон Рихтер, Неман);
Кафе и бар (Мадина, Штайнброй, Сибирская Корона, Виктория, Bread Way, Classic);
АЗС (Тянь-Шань нефтяной, 2 станции ШНОС, УДС МИД, Авто мир, 3 станции НК Альянс)
Visa
322
Народный
13
Осоо «Continent”, магазин Эсквайр, САТ (турагентство), ОСОО Главтур (турагентство), гостиницы (Silk Road, Pinara)
обналичивание в головном офисе, магазине Ареопаг, торговом доме Кара-Балта, Мос-Совете, филиале Кара-Балта, ОШ, САТ (Ош)
Бакай
(эмитент)
Master Card
45
Сберегательный банк (НСБ) Казахстана
Visa
9
Victoria
31
Интернет-кафе "On-Line", кафе (Тайм Аут, Mac burger, Bread Way), ОСОО (Эви Классик, Наталья, Сейлер, Трамфлюг),
рестораны (Адмирал, Matsu, Salt&Bepper, Charles check Point, Primovara ), супермаркет Евразия, мини маркет Молдова,
санаторий Иссык-куль, гостиница Иссык-куль, Гуливер и Ко, Элкат, Паб LTD, Эви Авто Центр, Книжный мир,
магазин (Омега плюс, Ареопаг IT, Intera DC, Logica, Optex Shop),
обналичивание в головном офисе и в филиале г. Чолпон-Ата.
Универсал банк
(эмитент только для юридических лиц и нерезидентов КР)
Master Card
10
Bank
(Молдова)
АООТ Аманбанк
(эмитент)
Visa
Master Card
68
ОАО АКБ Автобанк г. Москва (эмиссия)
Казкоммерцбанк (эквайринг)
8
Супермаркет "Европа"; Представительство ОАО "Аэрофлот-Российские авиалинии", CAT (турагентство); ОсОО Авиакомпания "Lucky Start".
Казкоммерц банк
Visa
18
Казком мерцбанк
2
VIP зал в аэропорту Манас
обналичивание в головном офисе
Кыргызстан
(эмитент)
MasterCard
6
Демир
Кыргыз Интернэшнл
банк
Visa
Master Card
-
Halyk Bank (Казахстан)
16
гостиница Пинара; Temic-Bishkek (казино); ЧП Калчекеева «Манас аэропорт»;Турецкие Авиалинии (терминал в головном банке и в аэропорту Манас); Kyrgyz Travel Agency; (тур.агентства) Express Air, Executive Air, Roots International, London Bishkek club (казино), Discovery (туристическая компания), АЗС Ата Турк Петроль, ОСО "Генис", HYATT Regency Bishkek (казино)
ЗАО
Visa
-
Казкоммер
4
ГЛАВТУР (турагент); Кыргызско-Израильское СП "Мастер
ИНЭКСИМ банк
Master Card
цбанк
АООТ
Visa
-
Казкоммер
3
только обналичивание в головном офисе, филиале Кайрат-Юг (г. Бишкек) и в филиале г. Ош
КайратБанк
MasterCard
цбанк
ОАО
Энергобанк
Visa
MasterCard
-
Казкоммерцбанк
5
только обналичивание в головном офисе
АК Кыргыз
Visa
-
НСБ
1
только обналичивание в головном офисе
Основной задачей постановления стала разработка "Государственной Программы мероприятий на 2003-2005 годы по внедрению системы безналичных платежей и по созданию инфраструктуры, способной обеспечить эффективное проведение платежей в Кыргызской Республике" (утверждена Правительством КР и НБКР № 916 от 31.12.2002 г.), одной из компонентов которой является формирование единой республиканской системы безналичных расчетов с использованием пластиковых карт.
В связи с этим, Национальным банком было разработано и утверждено Положение "Об основных требованиях к деятельности Национального процессингового центра КР" (постановление Правления НБКР № 6/8 от 25.01.2002). Целью данного документа является определение общих требований и принципов по созданию единого платежного пространства для обслуживания населения, торгово-сервисных предприятий по пластиковым картам, эмитированным разными банками.
Ежеквартальный анализ информации, получаемой от коммерческих банков по эмиссии/эквайрингу пластиковых карт показал ответные действия рынка на вышесказанные действия Правительства КР и Национального банка.
Начиная с 2001 г. возросло количество выпущенных в обращение карточек. Так если на 1 января 2001 г. было эмитировано 104 международных и 1911 локальных карт, то на 1 января 2002 г.325 международных и 2135 локальных. В течение 2002 г. количество карточек увеличилось еще на 43,98% и составило (на 1.01.2003 г.):
по международным системам - Visa -434, из них 7 корпоративных карт;
Europay/Master Card - 63 (14 корпоративных)
по локальным системам - Алай-Кард - 3043 (68 корпоративные);
Union Card - 2.
За период с начала года наблюдался значительный рост и количества транзакций (рис.1). Несмотря на то, что по международным системам количество транзакций увеличилось на 72,3%, а по локальным системам на 27,3%, тенденция преобладания большого количества мелких (розничных) платежей внутри республики в национальной валюте по-прежнему сохраняется.
Так за 2002 г. по локальным системам прошло 98 746 транзакций (Алай-Кард – 98 694, Union Card - 52), по международным - 17 086 (Visa – 13 114, Master Card – 3 972). Для сравнения, по платежной системе на межбанковском уровне с начала года прошло 416 706 платежей.
Что касается показателей объемов транзакций, то с начала 2001 г. видна четкая тенденция увеличения оборотов по пластиковым картам.
Если в 1-м квартале 2001 г. обороты по международным системам составляли 37,4 млн. сомов, а по локальным – 16,6 млн. сомов, то в 1-м квартале 2002 г. по международным системам прошло уже 54,6 млн. сомов, а по локальным –17,4 млн. сомов. В течение 2002 г. объемы транзакций увеличилось еще на 69,8% и составили за весь период
по международным системам – 283,8 млн. сом.: Visa -216,9 млн. сомов;
Master Card – 66,95 млн. сомов;
по локальным системам - 102,9 млн. сомов: Алай-Кард - 102,4 млн. сомов;
Union Card - 0,5 млн. сомов.
Для сравнения, по платежной системе на межбанковском уровне с начала года прошли объемы порядка 75 894 млн. сом.
Наблюдаются позитивные тенденции с точки зрения потребительских свойств карт (таблицы 2 и 3). В частности, с начала года количество безналичных платежей с использованием пластиковых карточек в торговых точках неуклонно возрастает (на 14,2%), хотя в среднем только 8,94% держателей карт используют денежные средства с карт локальных систем для оплаты товаров/ услуг и 91,06% для обналичивания.
1 квартал 2002 г.
2 квартал 2002г.
3 квартал 2002 г.
4 квартал 2002 г.
Вид карт
кол-во
объем
(сом)
кол-во
объем
(сом)
кол-во
объем
(сом)
кол-во
объем (сом)
Visa
904
27 280 757
1 310
32 860 628
1 601
35 730 114
2 617
49 441 113
Master Card
295
7 064 343
390
11 010 957
426
10 111 824
409
14 319 224
Алай-Кард
12 236
14 224 900
13 205
22 791 600
13 424
24 525 700
16 490
31 728 027
Union Card
4
37 331
12
154 046
30
292 968
0