Шпаргалка к госэкзамену (экономическая специальность) 2002г.

производственно-

торговых процессов)

-социальные (обычаи,традиции,менталитет страны,в кот.осущ-ся риск)

-коммерческие (хоз-ые) – потери в рез-те производственно-хоз. Финанс. Деят-

ти

а)имущ-ные – потери им-ва вследствие кражи,произв.аварий,диверсий;

б)производственные – связаны с убытком от остановки пр-ва вследствие

воздействия разл.факторов;

в)оперативные риски:

-транспортные (перевозка грузов)

-торговые (задержка платежа)

-информационные (утечка инф-ции_

-организ-ные (неэф-я орг-ция)

г)финансовые риски

-денежные (инфляцион-ые,риски ликвидности:потери при реализ.ценных

бумаг)

-инвестиц-ые-это р. прямых фин-ых потерь

Границы риска – это тот предел за которым нецелесообразно осущ-ть

про(продолжение 8 вопроса «Риски»)

нецелесообразно осущ-ть производственно-эконом.деят-ть.

Зоны риска – опр-ся на основе колич-го и кач-го анализа при помощи

стоимостных и экспертных оценок.Статистич.оценки счит-ся объективными

методами оценки зоны риска.

В системе стат-их оценок исп-ся методы оценки экономич-ой отдачи.Чаще всего

под эконом-ой отдачей понимают рентабельность и прогнозирование показателей

отдачи на

интересующий временной отрезок.Прогн-ние базир-ся на построении

среднеквадратич-го отклонения дисперсии и корреляционно-регрессивной

зависимости.

Метод экспертных оценок реализ-ся путём обработки мнений опытных

предпринимателей и специалистов. Он предполагает сбор,изучение

оценок,сделанных различными специалистами кот.строятся на основе учёта всех

факторов риска и статистич.данных.

12.Этапы ор г-ции подготовки пр-ва и выпуску новой прод-ции

Технич-кая подготовка – это совокупность процессов научного,

технического и организационно-экономич-го хар-ра,направленных на разработку

и освоение новых видов прод-ции осуществляемых от начала НИР до введения

изделия в эксплуатацию и определяющих технич-ий уровень,качество и эфф-ть

новой прод-ции как в пр-ве так и в эксплуатации.:

1.Научно-исследовательский

2.Опытно-конструкторский

3.Технологический

4.Организационно-экономический

В.13,14,15,16

20.Орг-ция обслуж-ния пр-ва инструментом и технол.оснасткой.

Инструментальное хоз-во – совокупность общезаводских и цеховых

подразделений занятых приобретением, изготовлением, ремонтом и

восстановлением инструмента и технол. оснастки ,их учётом ,хранением и

выдачей их в цехи и на рабочие места. Состав, характер и структура зависят

от типа и масштаба пр-ва. Затраты на всё это 8-15 % от себестоимости

продукции.

Задачи:

1.Определение в потребности инструмента, бесперебойное снабжение

инструментом подразделений пред-тия.

2.Планирование его изготовленияи приобретения.

3.Пр-во инструмента новой конструкции.

4.Обеспечение им произ-ного процесса.

5.Орг-ция его рационального использования.

6.Ремонт и восстановление.

7.Учёт и хранение.

8.Анализ эффективного его использования.

9.Совершенствование орг-ции и планирования.

10.Снижение затрат на содержание инстр-ного хоз-ва.

Методы орг-ции инструм-го хоз-ва: централизованный, децентрализованный,

смешанный.

1.Централизованный метод – созд. Инструментальный отдел, в сотав к-го

входят инструментальные цехи, уч-ки, склады, которые своими силами и ср-ми

обеспечивают все подразделения предназначенными необходимыми инструментами.

2.Децентрализованный – каждый цех предназначен самостоятельно

обеспечивать своё пр-во необходимым инструментом.

3.Смешанный – перераспределение работ между подразделениями

инструментального хоз-ва.

19.Содержание и задачи произ-ной инфраструктуры.

Инфраструктура пред-тия – это комплекс подразделений и служб,гл.задача

которых сводится к обеспечению нормального функционирования (без перерывов

и остановок) осн.пр-ва и всех сфер деят-ти пред-тия.

К инфраструктуре относятся

инструментальное,энергетическое,транспортное,складское,тарное и другие хоз-

ва,а также службы МТС ,внешней

кооперации,маркетинга,ОТК,метрологии,патентоведения,подготовки пр-во новой

прод-ции,лабораторных испытаний,планирования и учёта,кадровой и финансовой

деятельности,сбыта и др.

Состав и масштабы инфрастр-ры зависят от типа пр-ва ,номенклатуры и

объёма выпуска прод-ции,уровня специализации и кооперирования,орг-ции

произв-ых процессов,размеров пред-тия и его произ-ых связей.Гл.задача –

комплексная механизация и автоматизация основных и вспом. Работ.

12.Понятие стр-ра оборотных средств. Классиф-ия.

К об.произв. фондам относится часть средств пр-ва,вещественные элементы

кот. в процессе труда в отличие от ОФ расходуются в каждом произв. цикле,и

их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу.Вещественные

элементы об.ф. в процессе труда претерпевают изменения своей натур-ой формы

и физико-хим.средств.Они теряют свою потребительскую стоимость по мере их

произв-го потребления.Новая стоимость возникает в виде выработанной из них

прод-ции.

Об.фонды состоят из 3-х частей:

-произв.запасы (предметы труда,подготовленные для запуска в произв-ый

процесс-сырьё,осн. и вспом. материалы,топливо,горючее,покупные

полуфабрикаты,запасные части,МБП)

-незавершённое пр-во и полуфабрикаты собств.изготовления;предметы

труда,вступившие в произв.процесс:материалы,детали,узлы,изделия,находящиеся

в процессе обработки или сборки,полуфабрикаты собств.изгот-ия,незаконченные

полностью пр-вом в одних цехах пред-тия и подлежащие обработке в др.цехах

того же пред-тия;

-расходы будущих периодов-это невещественные элементы об. Ф., включающие

затраты на подготовку и освоение новой прод-ции,кот.произв-ся в данном

периоде, но относится на прод-цию будущего периода.

Об.ф. в своём движении связаны с фондами обращения, обслуживающие сферу

обращения. Они включают гот. прод-цию на складах, товары в пути, ден. ср-ва

и ср-ва в расчётах с потребителями прод-ции (дебит.задолж-ть)

Совокупность ден.ср-в пред-тия, предназн-ых для образования об.ф. и

ф.обращения, составляют об.ср-ва пред-тия.

По источникам формирования об.ф. делятся на собств. и заёмные.

Собств.об.ф. – это ср-ва постоянно находящиеся в распоряжении пред-тия и

формируемые за счёт собств.ресурсов (прибыль и др.) В процессе движения

собств.об.ср-ва могут замещаться ср-вами, являющимися по сути частью

собственных ,авансировочными на оплату труда, но временно свободными, эти

ср-ва наз-ся приравненными к собст-ым или устойчивыми пассивами.

Заёмные – кредиты банка, кредит-ая задолженность (коммерческий кредит) и

прочие пассивы.

Эфф-ная работа пред-тия – это достижение максим. рез-тов при

минимальных затратах.

Минимизация затрат – это в первую очередь

оптимизация стр-ры источников формирования об.ср-в пред-тия , т.е. разумное

сочетание собств-ных и кредитных ресурсов.

16.Организационно-экономическая или плановая подготовка пр-ва включает

комплекс мер по орг-ции и планированию пр-ва новой продукции и обеспечению

процесса её изготовления всем необходимым.

Этапы:

1.Составление плана-графика и сметы расходов на ТПП.

2.Определение потребности в дополнительном оборуд-нии, рабочих кадрах,

материальных и энергетических ресурсах.

3.Разработка плановых калькуляций на новые детали и изделия.

4.Оформление договорных отношений с поставщиками и потребителями.

5.Создание нормативной базы.

6.Орг-ция труда и зарплаты.

7.Определение экономической эффективности новой продукции (фактический

эффект).

Критерии эффективности:

-экономическая (экономия труда, экономия материальных ресурсов, технический

уровень и качество продукции, окупаемость и прибыльность);

-социальная (влияние на характер труда, условие труда и жизни).

1. Промышленность и ее роль в социально-экономическом развитии общества.

Классификация отраслей.

Промышленность – важнейшая отрасль национальной экономики, состоящая из

специальных отраслей, объединений и предприятий, производящих средства

труда, преобладающую часть предметов труда и товаров народного потребления.

Значение промышленности:

1. Как отрасль народного хозяйства, она осуществляет добычу либо

заготовку материальных благ, дальнейшую обработку материальных благ,

добытых в самой промышленности.

2. Обеспечивает расширенное производство всех отраслей экономики, рост

национального дохода, обеспечивает условия эффективного

использования материальных и трудовых ресурсов и как следствие

способствует экономической безопасности страны.

Отрасль – это сложившаяся совокупность предприятий и организаций,

объединенных общностью функций, выполняемых ими в системе общественного

разделения труда.

Классификация отраслей:

1. По экономическому назначению промышленности выделяют:

- тяжелая

- легкая

- пищевая

2. По укрупненным группам выделяют 7 межотраслевых комплексов:

- топливно-энергетический

- металлургический

- машиностроительный

- химико-лесной

- промышленность стройматериалов

- легкая промышленность

- перерабатывающая

3. По национальному классификатору выделяют:

- электроэнергетика

- топливная промышленность

- черная металлургия

- цветная

- химия, нефте-химия

- пищевая

- стекольная

Инфраструктура – это комплекс отраслей, обеспечивающих общие условия

производства и жизнедеятельности людей. Подразделяется на производственную

и социально-бытовую.

Производственная инфраструктура включает все виды транспорта и

транспортного хозяйства, в т.ч. нефтегазопроводы, линии электропередачи,

средства передачи и обработки информации.

Основные признаки предприятий, включающих в одну отрасль:

1. Общность по однородно выпускаемой продукции.

2. Однородность потребляемого сырья и основных материалов

3. Общность технической базы и технологического процесса

4. Особый профессиональный состав кадров и специфика условий работы

5. Наличие единого органа управления

Пути возникновения отраслей:

1. Исторический

2. Расчленение существующих отраслей и выделение на их базе новых в

результате роста новых производственных сил

3. На базе достижения НТП и НТР

13. Нормирование оборотных средств. Показатели эффективности использования

оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, длительность одного

оборота, загрузка оборотных средств, относительное высвобождение оборотных

средств.

ОС – это совокупность оборотных производственных фондов и фондов

обращения в денежном выражении, постоянно находящихся в движении и

предназанченных для обеспечения бесперебойного процесса производства

продукции и ее реализации. По своей сущности оборотные средства – это

денежное обеспечение необходимое для приобретение предметов труда, оплаты

топлива, необходимых для производства товаров, оказания услуг и их

реализации.

ОС находятся в постоянном движении на протяжении одного

производственного цикла они совершают кругооборот, состоящий из трех

стадий:

1. Предприятие затрачивает денежные средства на оплату счетов за

предметы труда. Здесь оборотные средства из денежной формы

переходят в товарную, а денежные средства из сферы обращения в

сферу производства.

2. Оборотные фонды переходят непосредственно в процесс производства и

превращаются вначале в производственные запасы и полуфабрикат а

после завершения производственного процесса в готовую продукцию.

3. Готовая продукция реализуется в результате чего оборотные фонды из

сферы производства переходят в сферу обращения и снова принимают

денежную форму. Эти денежные средства направляются на приобретение

новых предметов труда и вступают в новый кругооборот.

Время нахождения ОС зависит от потребительских и технологических

свойств продукции, особенности производства и реализации, оптимальный

размер ОС так устанавливается на основе нормирования расхода ОФ по каждому

виду продукции и определения объема текущего складского и страхового

запаса.

Эффективное использование ОС предприятий характеризуют следующие

показатели:

1. коэффициент оборачиваемости определяется как отношение объема

реализованной продукции к среднему остатку ОС. Этот коэффициент

характеризует число кругооборотов, совершаемых ОС предприятия за

определенный период.

2. Коэффициент загрузки ОС – показатель обратный коэффициенту

оборачиваемости.

3. Продолжительность одного оборота в днях рассчитывается делением

числа календарных дней в плановом периоде на число оборотов ОС в

том же периоде. Чем больше оборотов совершают ОС на предприятии за

определенный период по сравнению с прошлым периодом или по

сравнению с другим предприятием, тем эффективнее их использование.

Чем меньше продолжительность одного оборота, тем больше оборотов

совершают оборотные средства, тем больше продукции можно произвести и

реализовать при той же сумме средств или высвободить их для выполнения

других задач.

Средний остаток ОС определяется за месяц как среднеарифметическая

величина их на начало и конец месяца за квартал делением на три суммы трех

среднемесячных остатков ОС, за год делением на четыре суммы всех

среднеквартальных остатков.

Определение относительного высвобождения ОС в результате ускорения

оборачиваемости осуществляется по формуле:

Ос = Рф Одп / Д * Соф

Где, Рф – фактический объем реализации в оптовых ценах предприятия,

млн.руб.

Одп – длительность одного оборота по плану, дни

Д – количество дней в периоде

Соф – фактический средний остаток ОС, тыс.руб.

Абсолютное высвобождение оборотных средств отражает прямое уменьшение

потребности в них. Одной из важнейших задач предприятия является ускорение

оборачиваемости ОС.

18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.

Тарифная система оплаты труда – это совокупность государственных

нормативов по средством которых осуществляется дифференциация и

регулирование оплаты труда, различных групп рабочих и управленцев в

зависимости от сложности (квалификации, ответственности) и условий труда, а

также особенностей и экономического значения отдельных отраслей.

Элементы тарифной системы:

1. Тарифно-квалификационные справочники

2. Тарифные сетки

3. Тарифная ставка 1 разряда и районные коэффициенты

Тарифно-квалификационные справочники – это сборник нормативных

документов, содержащий квалификационные характеристики работ и профессий,

группируемые в разделы по производству и видам работ. Разделы

справочников:

1. Характеристика работ

2. Должен знать

3. Типичные примеры работ

Тарифная сетка – это совокупность квалификационных разрядов и

соответствующим им тарифным коэффициентов с помощью которых устанавливается

зависимость зарплаты рабочих от их квалификации.

Тарифные разряды и коэффициенты руководителей и специалистов предприятий

и организаций делятся на три категории, отнесение к которым зависит от

среднесписочной численности работающих и размера прибыли от реализации

продукции.

Гарантированная (тарифная) зарплата каждому работнику находится в прямой

зависимости от установленного минимума заработной платы для первого разряда

для всех категорий работающих, тарифного коэффициента с увеличением

минимума зарплаты соответственно и изменяются тарифные коэффициенты.

Тарифные коэффициенты выражают отношение тарифной ставки данного разряда к

ставке первого разряда.

Тарифная сетка содержит 23 (28) тарифных разрядов, в т.ч. в

производственных отраслях. В ней приводятся: перечень категорий и

должностей работников; разряды для рабочих; тарифные коэффициенты для

каждого разряда рабочих; разряды для служащих, их тарифные коэффициенты.

12. Этапы стратегического планирования.

Стратегическое планирование – это инструмент с помощью которого

формируется система целей функционирования предприятий и объединяются

усилия всего коллектива по его достижениям.

Функции стратегического планирования:

1. Распределение ресурсов

2. Адаптация к внешней среде

3. Координация и регулирование хозяйственных процессов

4. Организационные изменения

Этапы:

1. Разработка миссии предприятия (определяются главные цели создания

предприятия). Существуют универсальные миссии. Например, поддержание

конкрентоспособности предприятия либо получение прибыли, но руководитель

предприятия должен таким образом сформулировать цель деятельности

предприятия, чтобы она:

- могла служить объединяющей идеей на фирме

- она должна отражать специфику и лицо вашего предприятия, т.е. быть

узнаваемой.

2. Изучение среды, в которой находится организация. В результате анализа

должна быть построена ТАБЛИЦА SWOT (сила, слабость, возможности, угрозы).

SWOT анализ – один из самых распространенных и признанных методов оценки

среды предприятия. В рамках метода SWOT предприятие выявляет и оценивает

собственные сильные и слабые стороны, определяет возможности и угрозы,

содержащиеся во внешней среде.

3. Анализ уровня стратегического потенциала и стратегическая

конкурентоспособность предприятия. Любое принятое решение должно быть

нацелено на увеличение потенциала. Потенциал – это возможности, которыми

может обладать или обладает предприятие и которые могут быть реализованы

при определенных условиях (анализ альтернатив и выбор стратегий).

4. Выбирается стратегия развития предприятия.

5. Оценка выбранной стратегии (оценка реализации стратегии).

6. Матричные модели анализа стратегий. Их суть – на основании знаний

нескольких переменных, по которым проводится анализ, предлагается вариант

стратегии действий предприятия на рынке СЗХ. Матрица «Возможностей по

товарам рынка» - представляет собой - все продукты рынка, независимо от

того существуют они или прогнозируются) и матрица «Продукт-рынок» -

представляет собой классификацию рынков и классификацию продуктов на

существующие новые, но связанные с существующими и совершенно новые

продукты. Матрица БКГ – в ней для определения перспективного развития

предприятия предлагается использовать единственный показатель – рост

объема спроса. Модель Мон-Кинси» - преимущество над БКГ заключается в

учете наибольшего количества значимых факторов внутренней и внешней среды

предприятия.

27. Информационное обеспечение управления.

Информация – это данные, несущие в себе новизну и полезность для

работника принимающего решение. Информационная система управления (ИСУ)

включает:

1. Технические средства управления (телефон, факс)

2. Техническое обеспечение рабочего места

3. Профессионализм работников аппарата управления и работников сферы

производства

4. Общую культуру управленческих отношений

5. Систему документооборота

6. Информация

ИСУ должна соответствовать др. др., при этом система играет

активизирующую роль, а при большей несогласованности тормозящую. При ручной

обработки информации (печать на машинках, вычисление на калькуляторах)

следует использовать простые системы передач информации, приглашать

специалистов со средним уровнем образования в области информатики. Если

содействие нарушено ИСУ саморазрушается и начинаются трудности до

отторжения информации. Система документооборота играет существенную роль в

функционировании информационной среды, которая должна обеспечивать:

получение нужной информации для нужного человека в нужное время. Рано

пришедшая информация может затеряться в текучке дел, а поздно пришедшая уже

не имеет потребительской стоимости.

Информация, необходимые условия коммуникативности людей, и следовательно

протекание трудовых процессов. Информационные сведения, сообщения, данные о

состоянии и движении системы управления воспринимаются и передаются

человеком или техническими устройствами устно, письменно либо иными

способами.

Различают:

1. коммуникации с потребителями

2. коммуникации между уровнями и подразделениями

3. неформальная коммуникация

Элементы коммуникационного процесса:

1. отправитель (источник)

2. сообщение

3. канал коммуникаций

4. получатель (адресат)

Этапы: зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача информации,

декодирование информации, обратная связь, помехи или шум.

Кодирование – это наделение информационного объекта кодовым (условным

обозначением) представленным по определенной системе правил для передачи,

хранения и запоминания. С помощью кодирования информация защищается и

обликается в удобную для передачи форму с возможностью раскодирования и

восприятия.

29. Управление финансами предприятия.

Финансовое состояние хозяйствующего субъекта – это характеристика его

финансовой конкурентоспособности (платежеспособности, кредитоспособности),

использование финансовых ресурсов и капитала, выполнение обязательств перед

государством и другими хозяйствующими субъектами.

Финансовой состояние предприятия во много определяет какую стратегию

выберет руководство на будущее. Детальный анализ финансового состояния

помогает выявить уже имеющиеся и потенциальные слабости предприятия. Анализ

финансового предприятия проводится на основании баланса предприятия и

отчета о прибылях и убытках. Анализ финансового положения предприятия

основывается на расчете показателя оценки финансово-хозяйственной

деятельности.

1. Оценка доходности (рентабельности предприятия). Доходность

характеризуется абсолютными и относительными показателями. Абсолютный

показатель доходности – это сумма прибыли или доходов в денежном измерении.

Относительный показатель – это уровень рентабельности в процентах.

Общая рентабельность предприятия рассчитывается по формуле:

Ро = Пб / ( А * 100, где

Пб – балансовая прибыль

( А – сумма всех активов

Рентабельность чистая определяется:

Рч = Пч / ( А * 100, где

Пч – чистая прибыль

Рентабельность собственного капитала:

Рск = Пч / Кс * 100, где

Кс – величина собственного капитала

Рентабельность реализованной продукции:

Ррп = Пч / Дв * 100, где

Дв – выручка ( валовой доход) от реализации продукции

2. Показатели деловой активности:

- Коэффициент оборачиваемости всех активов:

Коб.а. = Дв / ( А, раз

Показатель показывает сколько раз в ходе реализации обернулись все активы.

- Коэффициент оборачиваемости основных фондов:

Коб.опф = Дв / ОФ, где

ОФ – первоначальная стоимость основных средств.

- Коэффициент оборачиваемости оборотных активов:

ООА = Дв / Ао, где

Ао – оборотные активы

- Время оборота в днях – это показатель обратный коэффициенту

оборачиваемости, умноженный на количество дней в анализируемом периоде.

3. Показатели ликвидности.

Под ликвидностью понимают способность предприятия платить по своим

краткосрочным обязательствам.

- Коэффициент абсолютной ликвидности:

Кдп = (ДС+КФВ) / КО, где

ДС – денежные средства

КФВ – краткосрочные финансовые вложения

КО – краткосрочные обязательства

- Коэффициент промежуточной ликвидности:

Кфп = (ДС+КФВ+ДЗ) / КО, где

ДЗ – Дебиторская задолженность

- Коэффициент текущей ликвидности:

Ктл = Ао / КО, где

Ао – сумма оборотных активов

4. Показатели платежеспособности.

Платежеспособностью называется способность предприятия рассчитываться

по долгосрочным и краткосрочным обязательствам. Опасность

неплатежеспособности возрастает по мере того, как возрастает доля заемного

капитала по сравнению с долей собственного капитала в общем наличии

капитала предприятия.

Предприятие считается платежеспособным если сумма оборотных активов

предприятия больше его внешней задолженности.

Платежеспособность предприятия зависит от того, на сколько ДЗ и запасы

превращаются в наличные деньги.

5. Оценка источников собственных средств.

Чем больше у предприятия собственных средств, тем легче ему в условиях

рынка справится с трудностями. Наращивание собственного капитала,

осуществляется за счет прибыли путем создания всевозможных резервов и

специальных фондов или прямого зачисления части чистой прибыли в

собственный капитал.

Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать

гибкой структурой капитала, уметь организовывать его движение таким

образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами.

Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта

хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих

активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде. Финансовая

деятельность должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления

и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины,

достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и

наиболее эффективное его использование.

Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория,

отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность

субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задачи

– увеличение активов предприятия. Для этого необходимо постоянно

поддерживать платежеспособность и рентабельность.

1.Промышленность и ее роль в социально-экономическом развитии общества.

Классификация отраслей.

Промышленность – важнейшая отрасль национальной экономики, состоящая из

специальных отраслей, объединений и предприятий, производящих средства

труда, преобладающую часть предметов труда и товаров народного потребления.

Значение промышленности:

3. Как отрасль народного хозяйства, она осуществляет добычу либо

заготовку материальных благ, дальнейшую обработку материальных благ,

добытых в самой промышленности.

4. Обеспечивает расширенное производство всех отраслей экономики, рост

национального дохода, обеспечивает условия эффективного

использования материальных и трудовых ресурсов и как следствие

способствует экономической безопасности страны.

Отрасль – это сложившаяся совокупность предприятий и организаций,

объединенных общностью функций, выполняемых ими в системе общественного

разделения труда.

Классификация отраслей:

4. По экономическому назначению промышленности выделяют:

- тяжелая

- легкая

- пищевая

5. По укрупненным группам выделяют 7 межотраслевых комплексов:

- топливно-энергетический

- металлургический

- машиностроительный

- химико-лесной

- промышленность стройматериалов

- легкая промышленность

- перерабатывающая

6. По национальному классификатору выделяют:

- электроэнергетика

- топливная промышленность

- черная металлургия

- цветная

- химия, нефте-химия

- пищевая

- стекольная

Инфраструктура – это комплекс отраслей, обеспечивающих общие условия

производства и жизнедеятельности людей. Подразделяется на производственную

и социально-бытовую.

Производственная инфраструктура включает все виды транспорта и

транспортного хозяйства, в т.ч. нефтегазопроводы, линии электропередачи,

средства передачи и обработки информации.

Основные признаки предприятий, включающих в одну отрасль:

6. Общность по однородно выпускаемой продукции.

7. Однородность потребляемого сырья и основных материалов

8. Общность технической базы и технологического процесса

9. Особый профессиональный состав кадров и специфика условий работы

10. Наличие единого органа управления

Пути возникновения отраслей:

4. Исторический

5. Расчленение существующих отраслей и выделение на их базе новых в

результате роста новых производственных сил

6. На базе достижения НТП и НТР

13. Нормирование оборотных средств. Показатели эффективности использования

оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, длительность одного

оборота, загрузка оборотных средств, относительное высвобождение оборотных

средств.

ОС – это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения

в денежном выражении, постоянно находящихся в движении и предназанченных

для обеспечения бесперебойного процесса производства продукции и ее

реализации. По своей сущности оборотные средства – это денежное обеспечение

необходимое для приобретение предметов труда, оплаты топлива, необходимых

для производства товаров, оказания услуг и их реализации.

ОС находятся в постоянном движении на протяжении одного производственного

цикла они совершают кругооборот, состоящий из трех стадий:

1.Предприятие затрачивает денежные средства на оплату счетов за предметы

труда. Здесь оборотные средства из денежной формы переходят в товарную, а

денежные средства из сферы обращения в сферу производства.

2.Оборотные фонды переходят непосредственно в процесс производства и

превращаются вначале в производственные запасы и полуфабрикат а после

завершения производственного процесса в готовую продукцию.

3.Готовая продукция реализуется в результате чего оборотные фонды из сферы

производства переходят в сферу обращения и снова принимают денежную форму.

Эти денежные средства направляются на приобретение новых предметов труда и

вступают в новый кругооборот.

Время нахождения ОС зависит от потребительских и технологических свойств

продукции, особенности производства и реализации, оптимальный размер ОС так

устанавливается на основе нормирования расхода ОФ по каждому виду продукции

и определения объема текущего складского и страхового запаса.

Эффективное использование ОС предприятий характеризуют следующие

показатели:

1.коэффициент оборачиваемости определяется как отношение объема

реализованной продукции к среднему остатку ОС. Этот коэффициент

характеризует число кругооборотов, совершаемых ОС предприятия за

определенный период.

2.Коэффициент загрузки ОС – показатель обратный коэффициенту

оборачиваемости.

3.Продолжительность одного оборота в днях рассчитывается делением числа

календарных дней в плановом периоде на число оборотов ОС в том же периоде.

Чем больше оборотов совершают ОС на предприятии за определенный период по

сравнению с прошлым периодом или по сравнению с другим предприятием, тем

эффективнее их использование.

Чем меньше продолжительность одного оборота, тем больше оборотов совершают

оборотные средства, тем больше продукции можно произвести и реализовать при

той же сумме средств или высвободить их для выполнения других задач.

Средний остаток ОС определяется за месяц как среднеарифметическая величина

их на начало и конец месяца за квартал делением на три суммы трех

среднемесячных остатков ОС, за год делением на четыре суммы всех

среднеквартальных остатков.

Определение относительного высвобождения ОС в результате ускорения

оборачиваемости осуществляется по формуле:

Ос = Рф Одп / Д * Соф

Где, Рф – фактический объем реализации в оптовых ценах предприятия,

млн.руб.

Одп – длительность одного оборота по плану, дни

Д – количество дней в периоде

Соф – фактический средний остаток ОС, тыс.руб.

Абсолютное высвобождение оборотных средств отражает прямое уменьшение

потребности в них. Одной из важнейших задач предприятия является ускорение

оборачиваемости ОС.

18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.

Тарифная система оплаты труда – это совокупность государственных

нормативов по средством которых осуществляется дифференциация и

регулирование оплаты труда, различных групп рабочих и управленцев в

зависимости от сложности (квалификации, ответственности) и условий труда, а

также особенностей и экономического значения отдельных отраслей.

Элементы тарифной системы:

4. Тарифно-квалификационные справочники

5. Тарифные сетки

6. Тарифная ставка 1 разряда и районные коэффициенты

Тарифно-квалификационные справочники – это сборник нормативных

документов, содержащий квалификационные характеристики работ и профессий,

группируемые в разделы по производству и видам работ. Разделы

справочников:

4. Характеристика работ

5. Должен знать

6. Типичные примеры работ

Тарифная сетка – это совокупность квалификационных разрядов и

соответствующим им тарифным коэффициентов с помощью которых устанавливается

зависимость зарплаты рабочих от их квалификации.

Тарифные разряды и коэффициенты руководителей и специалистов предприятий

и организаций делятся на три категории, отнесение к которым зависит от

среднесписочной численности работающих и размера прибыли от реализации

продукции.

Гарантированная (тарифная) зарплата каждому работнику находится в прямой

зависимости от установленного минимума заработной платы для первого разряда

для всех категорий работающих, тарифного коэффициента с увеличением

минимума зарплаты соответственно и изменяются тарифные коэффициенты.

Тарифные коэффициенты выражают отношение тарифной ставки данного разряда к

ставке первого разряда.

Тарифная сетка содержит 23 (28) тарифных разрядов, в т.ч. в

производственных отраслях. В ней приводятся: перечень категорий и

должностей работников; разряды для рабочих; тарифные коэффициенты для

каждого разряда рабочих; разряды для служащих, их тарифные коэффициенты.

12. Этапы стратегического планирования.

Стратегическое планирование – это инструмент с помощью которого

формируется система целей функционирования предприятий и объединяются

усилия всего коллектива по его достижениям.

Функции стратегического планирования:

7. Распределение ресурсов

8. Адаптация к внешней среде

9. Координация и регулирование хозяйственных процессов

10. Организационные изменения

Этапы:

1. Разработка миссии предприятия (определяются главные цели создания

предприятия). Существуют универсальные миссии. Например, поддержание

конкрентоспособности предприятия либо получение прибыли, но руководитель

предприятия должен таким образом сформулировать цель деятельности

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6