Шпоры по Госам МСХА

баланса.4)Фин. план пр-я. Сост-ся на основе 1),2),3). Цель – оценка фин.

полож-я фирмы на конец план. года. В основе план-я лежит опред-е V буд.

продаж. Далее рассч-т план по пр-ву. Затем опр-ся кол-во необх. мат. и тр.

рес-в, прогн-ся изм-я цен на них, опр-ся прямые (переем.) затраты на пр-во.

Обобщ-м рез-ты в пл. отчета о приб-х и уб-х .

Опер. ФП. ОФП допол-т текущ. ФП. Цель – контроль за форм-м и расх-м ф. р-

в, ожид-х в ближ. будущем. ОФП сост-т все пр-я.

Задача:1)Эф. конт-ль за форм-м и испол-м фин. рес-в.2)Обесп-е и поддерж-е

ликв-ти фирмы.

Составляется 3 плана:1)Сост-е и исполн-е платежного календаря.2)Сост-е

кассового плана.3)Расчет потр-ти в краткоср. кредите.

30. Планир рес. потенциала, н.-т. и соц. развития.

План разв-я пр-я явл-ся компл-м и сост-т из ряда планов по указ. направл-м

работы. Выд-т след. напр-я планир разв-я пр-я: 1. План созд-я и осв-я нов.

пр-ции, повыш-я кач-ва выпуск. пр-ции. 2. План внедр-я нов. техн-гий, мех-

ция и автом-ция пр-ва. 3. План соверш-я упр-я и орг-ции пр-ва. 4. План

соверш-я орг-ции труда. 5. План сниж-я мат/ем-ти и енерг/ем-ти пр-ции. 6.

План соц. разв-я кол-ва. 7. План мер-тий по охр. природы и рац. исп-ю прир.

рес-в.

Разработка каждого из указанных планов идет по этапам 1. Подг-ка исх.

данных.2. Сост-е проекта плана.3. Обсужд-е, уточн-е проекта плана, оконч.

его оформл-е и утвер-е. Все предл. к внедр-ю техн. и орг. мер-тия д.б. эк-

ки обосн-ны. Центр. место в эк. обосн-и зан-т расчет их эк. эф-ти.

План-е пр. пр-мы пр-я План пр-ва пр-ции - 1 из центр. пл-в разв-я пр-я. В

нем опр-ся потр-ть в обор-и, мат.-техн. рес-х, числ-ть раб-х и фонд их

з/пл, сметы затрат на пр-во и т. д. Пр. прогр-ма, опр-я V пр-ва, явл-ся

исх. и ведущ. разд-м плана пр-ва.Разр-ка произв. прогр-мы осущ-ся на

основе:дог-в;нал-я пр. мощн-й по выпуску кажд. вида пр-ции;возм-й приобр-я

мат. рес-в;учета сост-я техн. и технол. базы;нал-я кадр. пот-ла.

Произв.прог-ма на с.х.пр-тии:

1. Обосн-е V пр-ва на пр-тии на персп-ву. 1.1 опр-т возм. размер произв.

рес-в (з. уг., жив. помещ-й и др.), кот. б. расп-ть пр-е на персп-

ву:а)трансф-я з.уг.,расчет площ. на перс-ву б)факт. и возм. кол-во ск.-

мест. в)факт.числ-ть и возм. измен-е: опред-т факт. числ-ть раб-в отд.проф-

й; расчет раб-в уход на пенсию, уволен.(исходя из тенд-и); устан-т ск-ко

принять или увол-ть, исх. из потр-ти пр-я.1.2 пров-т обосн-е тех.-эк. пок-

лей а) Ур-нь урож-ти с.х.к-р ,корм.уг.: б) Ур-нь прод-ти, стр-ра стада по

видам жив-х: нах-т пред. и возм. ур-ни прод-ти. в) год. норма расх.кормов и

ее стр-ра. г) мат-ден.затр. на 1 га пос.,себ-ть 1 ц пр-ции р-ва. 1.3 V пр-

ва с.х.пр-ции на год осв-я проекта:а) Расчет возм. V пр-ва пр-ции р-ва и ж-

ва. б) расчет потр-ти пр-и р-ва на произв.нужды. в) предвар. распр-е пр-и р-

ва. г) уточн-е проект.размера посев.площ.,пог-я скота. д) расчет проект.вал

пр-ва пр-ции р-ва и ж-ва

2.Осн.балансы пр-ва,расч.затр.тр. и ср-в.2.1. Б-с корм. и подстилки. 2. Б-с

с.х.пр-ции.

3.Экон.оценка произв.стр-ры пред-я Вед-ся расчет вал пр-ва и вал. выручки,

себ-ти пр-ции,ур-ня затр. на вал. и тов.пр-ю

4. Сис-ма орган. мер-тий по освоению проекта. Сов-е орг-ции и опл.тр.,

формы хоз-я, с-ма соц.мер-тий по привл-ю и закрепл. раб.силы, произв.

взаимосвязи.

План-е мат.-тех.обесп-м.Модель многоэт. пл-я МТО:1) Страт. пл-е. Осн-но

на долгоср. прогн-х спроса, движ-я изд-к, изм-й хоз. среды и пред-.в

загрузки произв. мощн-й. Это позв-т осущ-ть опт. стр-ю в области марк-га,

пр-ва и фин-я.2) Такт. пл-е. Прим-ся во врем. пер-д от неск. мес-в до 1

года. Она пом-т сформ-ть взаимоув. задачи по получ-ю год. приб., а также

разр-ть сов-ть частных планов для опер. служб закупки, пр-ва, перевозок,

сод-я тех-ки. и т.п. Тактическое планы легко поддаются пересмотру в течение

года, по мере выявления реального спроса.3) Опер. пл-е. Дает возм-ть

распр-ть получ. заказы между разл. произв. подразд-ми так, чтобы обесп-ть

конкр. удовл-ние тек. потр-тей.

31.Орг-я и эк эф-ть реализации прод-и с/х пред-ем

Каналы реал-и: 1)при продаже прод-и гос-ву оно выступ-ет по отн-ю к сх

товар-лю гарантир оптов покуп-ем и приним-ет от них прод-ю по гарантир

ценам; 2) местные оптов р-ки, в т.ч. опт ярмарки, аукционы, выставки-

продажи. Цель участия товар-ля в таких р-ках – не только продажа и приобрит-

е товара, но и изуч-е спроса на товары, к-ые они произ-дят; 3)взаимная

поставка прод-и сх пред-ми. 4) комиссионная торговля через потреб кооп-ю.

Потреб кооп-я покуп на сх пред-ях, в К(Ф)Х и в х-вах насел-я картофель,

овощи и др прод-ю и исп-ют ее преимущ-но для снабжения местного нас-я;

5)реал-я пред-ям торговли или обществен питания. Этот канал позвол-ет

ликвидир-ть превалочн операции, ускорить доставку прод-и, снизить потери

при тран-ке, лучше сохранить кач-во; 6)торговля на колхозном р-ке. Выводит

товар-ля на непостред-ный контакт с потреб-лем, что позвол лучше изуч-ть

потреб спрос; 7)реал-я в рамках сх пред-й на общ пит-е и для продажи

работникам (в т.ч. в счет опл тр) – постоянный канал сбыта.

При выборе перспектив каналов реал-и сх прод-и д.б. учтены след

организац ф-ры: возмож объем реал-и, кач-во прод-и, склад-ся на р-ке цена,

затраты на реал-ю, спрос на прод-ю и спепень его удов-я. учит-ют нал-е на

сх пред-и хранилищ, холодильников, перераб цехов.

Исх моментом эк оц слож-ся и потенц возмож каналов реали явл-ся расчет

массы прибыли на ед реализ продукции.

Орган-ная и эк оц каналов реал-и сх прод-и позвол не только принять

обоснов реш-е относит их выбора, но и обосновать предлож-я по увелич-ю П от

реал-и. Так, сх пред-я, не имеющ специал-ного транспорта, хр-щ, перераб

цехов, сортировоч пунктов и т. д., м. прийти к выводу о целесообразности их

приобретения или строительства. Для этого ожидаемый размер П от реал-и прод-

и тем или иным сп-бом сравнивают с затратами на освоение новых мощностей.

Сп-бы реал-и сх прод-и различ-ся по месту ее приемки и усл-ям транспор-ки к

местам перер-ки (хр-я). Большинство сх пред-й доставл прод-ю к местам реал-

и собствен транспортом. Широкое распростр-е получил центровывоз. В кач-ве

наиб приемлемого в соврем усл-ях сп-ба осущ-ния связей сх, заготовит и

перераб пред-й все большее распространение получает приемка прод-и

непосредственно у сх товар-лей с послед доставкой на перераб (или в

торговую сеть) спец-ным транспортом перераб пред-й

(заготовителейРаспространена приемка на фермах и комплексах скота и птицы с

вывозом транспортом мясоперераб-их (или автотранспортных) пред-й. Широкое

распространение получила практика сдачи-приемки скота и расчета за принятых

животных по массе и качеству мяса, полученного после убоя.

Ан реал-и прод-и: коэф товар-ти = товар прод-я/ВП; Коэф реал-и = реал-ная

прод-я/товар прод-я (этот коэф хар-ет рыноч активность пред-я), где товар

прод-я = ВП – внутрихоз потреб-е.

32. Произв-ое, комм-кое и фин-вое пред-во с/х пред-й.

Предпринимат-во-ГК РФ-самостоят-но осуществляемая на свой страх и риск

деят-ть, направл на систематич получ приб (П) от пользования имущ-

вом,продажи товаров,выполнения работ,оказ усл лицами зарегистрирован в кач-

ве пред-лей в установл законом порядке.Объект-товар(то,что м составлять

предмет сделки). Субъект ПД-лица,кот заним этой д-тью.

К произ-му пред-ву отн-ся деят-ть, при осущ-и к-ой пред-ль непосред-но

занят пр-вом прод-и, выполн-ем работ и оказ услуг, к-ые как товар подлежат

послед-ей реал-ции конечным потреб-ям или посредникам. При этом ф-ции пр-ва

явл для пред-ля осн-ми, тогда как др ф-ции воспр-ва играют вспомог-ую, но

также достаточно важную роль. Произв-ое пред-во пред-ет соед-е живого труда

(раб силы) с предметами и ср-ми труда, рез-том к-го явл-ся пр-во опред-го

товара. Для осущ-ния пр-ва предп-ль исп-ет как собствен ср-ва пр-ва и раб

силу, так и привлеченные (наемных работников; ср-ва, взятые в аренду;

лизинг и др.). Кроме того, пред-лю, чтобы осущ-ть произ-ную деят-ть, треб-

ся различ усл (транспортные, ремонтные, строительные, информац-ые и др.),

для оказания к-ых он вынужден привлекать сторонние орг-и и отдел лиц.

Конечной стадией произ-го пред-ва явл-ся реал-я покупателю товар прод-и

(работ, услуг) и получ-е денеж выручки.

Комм пред-во распростран-ся на фазы обмена, распр-я и потреб-я товара,

т.е. определяющую роль в нем играют товарно-денеж и торгово-обменные

операции. Основу этого вида пред-кой деят-ти состав операции и сделки по

купле-продаже, товаров. Приобретаемые матер-ные ресурсы пред-ль покупает в

виде готового товара, к-ый затем реал-ет потреб-лю. Осн затратами в дан

случ кроме затрат на покупку товара для послед-ей продажи явл: наем

работников для вып-я различ комм операций, приобр-е или аренда складов,

баз, торговых точек, необх для хр-я и реал-и товара, получ-е и оплата

различ вида усл, рекламная деят-ть, налоги и др. Комм пред-во по своей

природе более рискованно, и потери здесь ощутимее, чем в произв-ном, т.к. в

данн случае им место риски, к-ых достаточно сложно избежать. В связи с этим

комм предпр-во целесообразно, если оно обеспеч-ет более высокую чистую

прибыль на ед затрат, чем произв-ое.

Фин-ое пред-во — особый вид пред-ва, в к-ом объектом сделки явл специф

товары — деньги, валюта, цен бумаги. Пред-ль м.выступать как в роли

продавца, так и в роли покупателя фин ценностей (активов). Например, если

предприниматель им свобод деньги, валюту, ЦБ, он м.их продать или

предоставить в долг за опред-ую плату и под опред-ый %. В роли таких пред-

лей выступ банки и др кред учреж-я. Сх пред-и м.приобретать ЦБ с целью

получ-я опред дохода — дивидендов (%) и прибыли от реал-и бумаг на фин р-ке

по более высокой курсовой цене. Специфич видом фин предп-ва явл-ся выпуск и

продажа ЦБ самим предп-лем. Получ-ые в рез-те продажи ЦБ ср-ва направ-ся

на развит-е осн пр-ва, т.е. произ-ное пред-во. Одним из осн фак-ров фин

пред-ва я ур-нь разв-я фин р-ка, а также нал-е необх законодат базы.

33. Предприним решения:обоснование,условия реализации.

Д/реализации реш необх соблюд логику. Выдел этапы: 1.Зарождение идеи

(Исследование сложившейся на р потребит спрос). М исследов разн методами,

но обычно использсов-ть мет, т к д.б. учтено воздейсти\вие ф-ров на

спрос.Если С /П- рынок не насыщен дан товаром,можно выход на него. П,С –не

им смысла. 2. Оценка идеи на реальность ее осущ-я.На эт этапе важно выбрать

не только вид деят-ти,но и t ее начала. Надо оценить,куда выход на р.На эт

эт предпр устанавлив,на сколько монополизиров отр,найдется ли д/него ниша

на эт р. Следует оц-ть конъюнктуру р-ка. 3.Проведение необх

расчетов(сколько треб рес,где,у кого и на каких услов их приобрести).

Спрогнозиров цену на предлагаем товар. Важно,чт даже при min цене была

обеспеч П.Т.е. и с издержками-при max изд-абс П. След учит-ть и др ф-р,

влияющий на размер П, — собствен расходы пред-ля. Желат-но сд-ть

многовариантные расчеты этих расходов и наиб приемлемый вар-т включ в

бизнес-план. 4.Экспертная оценка выполнен расчетов-ТЭО-тех-эк обоснование.

ТЭО вкл в себя несколько сводных табл, к-ые дают представление о наиб

важных пок-лях, влияющ на принятие пред-го реш-я. К их числу относятся:

балансовая прибыль, ЧП (за вычетом налогов), ур-нь рентаб-ти, срок окуп-ти

инвестиций и др. ТЭО явл основой для разраб бизнес-плана и позвол пред-лю

аргументир-но убедить партнеров, спонсоров, инвесторов в том, что его

проект позвол эф-но вклад-ть ср-ва и получ достаточную П, а это крайне

важно при инвес-нии ср-в во вновь созд-мые пред-я.

5.Принятие предприним реш-я –требует обоснование в 1 док-те- бизн-плане.

Состоит из 12 разделов:

1. Резюме

2. Общая характеристика предприятия

3. Хар-ка товаров и услуг

4. Рынки сбыта

5. Конкуренция и др. внешние факторы

6. Стратегия маркетинга

7. Производственный план

8. Организационный план (хар-ка управляющих и персонала, организационная

схема, кадровая политика)

9. Юридич план

10. Оценка рисков

11. Финансовый план

12. Стратегия финансирования.

34. Методы оценки предприним рисков,их исп-е в предприним д-ти

д/прогнозирования вероятн-ти и уровня риска.

Риск - непредвиденая предприним-лем опасность,кот способств возникновению

потерь,угрожает реализ поставлен целей и обусловлено случ хар-ром принятых

решений. Виды р: 1. мат-тех 2.профильно-технич 3.снабженч-сбытов

4.производствен 5.инвестицион 6.кредитн р 7.процентн 8.валютн 9.управленч

10.маркетинг 11.эк-правов 12.политич р.

Для оценки предпр-го риска используют статист-й, эксперт-й, расчетно-

аналит-й методы.

Суть статист-го метода –анализир-ся статистика потерь, имевших место в

аналогичных видах предпр-ой деят-ти, и устан-ся частота проявления опред-ых

ур-ней потерь. Если статис-ий массив достаточно представителен, то частоту

возник-я данного ур-ня потерь можно приравнять к вероят-ти их возник-ния и

на этой основе построить кривую вероятностей потерь, кот-я и есть искомая

кривая риска.

Разделив число случаев, в кот-х имел место данный ур-нь потерь, на общ.

число случаев, можно устан-ть частоту возник-я потерь данного ур-ня. Далее,

допуская, что вер-ть возник-ия таких потерь близка к частотам их

проявления, строят график частот и кривую прогнозируемых вероятностей

потерь с учетом хар-ра этой кривой.

Д/ применения статис-го метода треб-ся значит-ый массив исх-й. инф-ии. При

отсутствии такого массива применяют экспертный метод, кот-ый м/б реализован

путем обработки мнений опытных предпр-лей или специалистов. Опытный,

знающий человек способен интуитивно или по аналогии оценить, каков наиб.

вероятный ущерб применительно к конкретному виду предпр-ва. Опр-ют частоту

оценок как частное от деления числа экспертов, высказавших данную оценку,

на общее число экспертных оценок. Это позволяет построить график частот и

на его основе воспроизвести кривую вероятности потерь.

При использ-ии экспертного метода надо учитывать, что оценка риска в

значит-ой мере зависит от индивидуального восприятия человека и прежде

всего от того, тяготеет ли он к успеху или опасается неудачи.

Расчетно-аналиттеский метод постр-я кривой распред-я вероятностей потерь и

оценки на этой основе показателей предпр-го риска основан на эл-тах теории

игр, которые в принципе применимы ко всем видам предпр-го риска. При

принятии предпр-их реш-й в этом случае использ-ся матем-ие методы.

Д/сниж вероят-ти р необх: 1-знать общ и конкр причины дан вида р; 2-

оценить вер-ть появл р; 3-опред обст-ва, в кот возник р; 4-выяснить

альтернативн направля д-ти пр-я; 5-сопоставить выгоду и риск,присущие

предприним реш. По степ возник-я р различ: 1-допустимый эк р(угроза потери

больш частиП от деят-ти пр-я в целом или опред ее вида). 2-критич риск

(угроза потери всей Выручки). 3.абсолютн(угр банкротства и потери всего

имущ-ва). Меропр против осн форм р: 1-страхование; 2-изучение рынка; 3-

изучен клиентов; 4текущ контроль затрат; 5-исп-е залога при кредитов-я; 6-

диверсификация р –наличие неск торгов каналов,р сбыта.7-изучение

конкурентов; 8-эф стимулир д-ти р-ков,от кот завис снижение р.

Этапы процесса управления р: 1-выяснение р. 2.Оценка р. 3.Выбор методов

управл р: *уклонение от р-если оч серьезн и крупн р: -отказ от 1 вида р не

влечет за соб возникнов др более высок уровня р, -ур-нь р намного выше Ур-

ня доход-ти пр-я, -фин потери по дан виду р пр-ль не м возместить за счет

соб ср-в; *Принятие р на себя-значит ч предприним сознательно берут р на

себя и заним бизнесом до тех пор, пока убытки от непредвиденных последствий

не привод к невосполнимым потерям. *Передача или трансферт р: -заключ-е

договора факторинга(его предмет-кредитный риск пр-ля,кот передается коммерч

банку или специализир факторинг фирме); -заключ догов поручит-ва-

поручитель обязыв перед кредитором 3-его лица отвечать за исполн-е обяз-ва

должником полностью или частич; -передача рисков поставщ сырья и

матер(предм передачи –р,связ с порчей или потерей имущ-ва); -перед р путем

заключ биржевых сделок (осущ путем хеджирования,при этом стороны заключ

контракт,в кот указыв специфич положение относительно передачи р). *Мет

страхов. *Распределение р-ков с др участниками,заинтересов в успехе сделки.

*Диверсификация: предприним д-ти,портфеля цен бум,программы реальн

инвестиров-я. 4. Применение методов 5.Оценка резул.

35. Диагностика кадрового потенц пр-я.

Диагн включает: *определние оценочн признаков; *выбор методов из измер-

я; *оценка достигнут ур-ня и отклонение от норм, план или общепринят

заданий; *выявление основн ф-ров, вызв-х изменение и учет их влияния;

*прогноз основн тенденций. Птенциал пр-я –сов-ть его кадр,матер и фин возм-

тей, исп-х д/пр-ва и реализ пр-ии (раб,усл), а также для получ-я высоких эк

и фин рез-в д-ти пр-я. Основн мет Д: -экспертн, -бальный, -фактич ан-з

(ЭММ), -машин. эмитацион моделир-е.Д м. проводится в виде комплексн исслед

или поэтапно.

Анализ соц развит кол-ва помогает обосновать меропр, необход

д/укрепления кадров потенц. С эт целью осущ-т детально соотв-вие

намеченного состава осн групп раб-ков фактич потреб-ти. На с/х пр-ии необх

анализир обеспеч-ть кадрами кажд профес,выяснить причины недобора

(избытка)раб-в той или иной проф-и. На обеспеч-ть и слабообеспеч-ть кадров

и эф-ть их исп-я влияет внешн и внутрен движен раб силы. Движ характериз-ся

системой абсолютн и относит пок-лей. Д/оц соотнош-я принятых и увол раб-ков

примен пок-ли: -k оборота=увол по собствен жел и по др причин/среднегод

числен раб; k стабильн=кол-во раб, проработавш целый год/сргодов числ раб;

k текучести кадров=кол-во уволивш по соб жел и за наруш трудов

дисципл/сргодов числ раб. Причины текучести: -неудовлетвор-ть з/пл, -плохие

условия тр, -удал-тьраб от жилья, -необесп-ть соц-бытов условиями. При ан

кадр потенц след изучить потери рабоч t: по вине раб, по прир-климатич, по

организ. На основе ан –конкретн меропр-я, предотвращ потери раб t и улучш

исп-я кадров потенциала. След исследов-ть профес-демографич состав по возр

группам и проф-м за 3-5 лет. След-т разработать план на ближ и отдален

перспективу на основе факта –по повыш общ образов-я его жителей. Заверш Д

кадр потенц расчетом необх д/финансир-я мероприятий по соц развит пр-я.

Опред-т также потреб-ть и источники (собств ср-ва, кредиты банка, целевое

финансир-е).

36. Диагностика технического потенциала предприятия

Диагн включает: *определние оценочн признаков; *выбор методов из измер-

я; *оценка достигнут ур-ня и отклонение от норм, план или общепринят

заданий; *выявление основн ф-ров, вызв-х изменение и учет их влияния;

*прогноз основн тенденций. Птенциал пр-я –сов-ть его кадр,матер и фин возм-

тей, исп-х д/пр-ва и реализ пр-ии (раб,усл), а также для получ-я высоких эк

и фин рез-в д-ти пр-я. Основн мет Д: -экспертн, -бальный, -фактич ан-з

(ЭММ), -машин. эмитацион моделир-е.Д м. проводится в виде комплексн исслед

или поэтапно.

Тех пот –часть произв пот-ла с/х пр-й –это сов-ть имеющ в наличии

машин,оборуд,числ-ть механиз-ров,обсл-х эту технику. Это сис-ма

«человек+машина» опр-т уров необх квалиф-ии раб-в, их занятость,влияет на

разм опл тр,уров трудоемк-ти и др пок. Из-за снижен техн потенц затягив-ся

посевн раб,отток квалифицир кадров. Гос помощь по приобр техн сниж и сост

7% от потреб-ти. На основ этого анал м дать оценку ур-ня обеспеч-ти и исп-е

техн потенц, выявить узкие места и разр-ть орг меропр по внедр-ю комплексн

мех-ции произв процессов в с/х отраслях. Анализ предполаг разр-ку текущ и

перспективн планов по внедрен в пр-во нов техники и передов технол. Кажд пр-

е д.б. нацелено на перевооруж-е ведущих отраслей. 1из форм гос помощи в

обесп-ии техникой – лизинг.

37. Диагностика производственного потенциала предприятия

Диагн включает: *определние оценочн признаков; *выбор методов из измер-

я; *оценка достигнут ур-ня и отклонение от норм, план или общепринят

заданий; *выявление основн ф-ров, вызв-х изменение и учет их влияния;

*прогноз основн тенденций. Птенциал пр-я –сов-ть его кадр,матер и фин возм-

тей, исп-х д/пр-ва и реализ пр-ии (раб,усл), а также для получ-я высоких эк

и фин рез-в д-ти пр-я. Основн мет Д: -экспертн, -бальный, -фактич ан-з

(ЭММ), -машин. эмитацион моделир-е.Д м. проводится в виде комплексн исслед

или поэтапно.

Биоллогич потенц –основная часть произв пот с.-х. предприятия.

Представл породами жив-х и птицы, сортами к-р,кот располагает пр-е д/пр-ва

с/х продукции. Кажд с/х пр-е д. дать эк оценку биологич рес-в и разр-ть

стратегию восстановл-я,развития и исп-я биол потенц. Факт уровень исп-я

биол потенц находит ограждение в ур-ти и прод-ти. Их надо анализировать в

длительн динамике по усреднен показ-лям. Источн роста явл увеличение

посевов,занятых высокоурож сортами к-р. Меропр по улучш земель

недостаточны. В РФ 11 уник пород КРС,24 пор кур,8 пород свиней.

Помимо биолгического производственный потенциал включает кадровый и

технический, а также финансовый.

38. Диагностика финансового потенциала предприятия.

Диаг-ка фин п-ла пред-я включ: экспресс диаг-ка текущего состояния пред-

я; оц стр-ры баланса и диаг-ка банкротства; оц рыночной позиции пред-я;

диаг-ка запаса фин прочности. Осн рез-том диаг фин сост м.б. ответ на

вопрос – может ли пред-е погасить свои долги.

1. экспресс-диагност текущ сост. Осн рез-т – вернет ли пр-е взятые деньги?

Для этого рассм-ся ср-ва погашения кредита. Партнерам по догов отн-м важны

фин уст-ть,независим-ть пр-я,спос-ть маневриров-я собств ср-ми.При анализе:

*k роста валюты баланса сопоставл с k роста выр-ки и П от финанс д-ти.

*оценка платежеспос-ти: ОбАк2), Кобесп об ср=ДВыр/Ср/год ст-ть

ОбС(>0,1), рост СК(отсутствие колебаний). 3.Оц рыноч позиций. 4.Д запасов

фин устойч-ти пр. Кфу=(Долгоср обяз + Соб капит)/Б, >0,6-показыв,какая

часть активов финансир-ся за сч устойчивых источников, Ккапит=(Долгоср обяз

+Краткоср)/Капит и резервы: ск-ко заемн ср-в пр-е привлекло в расч на 1 руб

ср-в,влож в активы. Кавт=Капит и рез/Б=0,4-0,6: показ уд вес собств капит в

валюте бал. Кманевр соб капит=(Капит-внеоб акт)/Капит: какая часть СК

использов д/формир ОбА. Кфин=(К-ВнА)/ОбА: как часть ОбА финансир за сч

собств источн.

Запас фин прочности = (Выр-ка(В) – бузубыточный объем продаж(Тв))/В*100,

где Тв=В*А/МД, где А - постоянные затраты, МД –маржинальный доход. МД= П+А

или МД=В-Р, где Р-переменные затраты.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

39. Сущн-ть пронгозир-я как экономич категории.

Классиф-я экон прогнозов.

Эк прогн- научно обоснованное суждение о возможных состояниях объектов

в будущем и(или) об альтернативных путях и сроках их осуществления.

1 по масштабн-ти объекта прогн-я:-глобальные (рассм наиболее общ тенденции

и законом-ти эк-ки в миров масшт), -макропрогнозы (служ для прогн-я общ

тенденций на уровне страны), -межотраслев, -межрегиональн (д/предсказания

разв-я комплексов н/х в разрезе республик, р-в), -регионал (разв отд р-в),

-развития н/х комплексов (предвидение технич, технологич и организацион

взаимосвязи), -отраслевые, -микропрогн (по видам продуктов).Более широк

примен нах комплексные прогнозы.

2 по горизонту прогнозирования:-долгосроч (5-15л), -среднеср (1-5л),

-краткоср (от 1 мес до1 года), -оперативные (до1мес) дальнесрочные – свыше

20 лет

3 по времени осуществ-я:-пр в реал масштабе врем (пров-ся относит-но

объектов, кот быстро меняют свои хар-ки), -этапный прогн (принятие пргнозн

реш-й в теч-иие 1 этапа ЖЦ, а реализацию – в теч-е другого), -неогранич по

врем принятия реш-я (без указ конкр срока).

4по цели прогн -на основе творческого видения будущ (базир на

утопич/антиутопич описании будущ), -поисковые (имеют объективн анализ

историч закономерн; принц: от настоящ к будущ), -нормативные (предпол

провед-е исследов-е от будущ сост-я к настоящ – когда невозможно использов

поисковое прогн; примен качествен показ-ли), -комбинирован (с использ

поисковых и и нормативн приемо).

5 по спос представл-я-точечный (предпол единств наиболее вероятн значение

прогнозируемого пок-ля), -интервальн (предсказ велич показ в определ

интервале

6 по хар-ру прогноз-я-пассивные (пердполаг, что р-н, предприятие не могут

активно воздействов на своё будущее, на внешн среду), -активн (наоборот),

-вариантный (связ с неопредел-ю внешн среды=> предполаг разр-ку неск вар-

тов разв-я), -инвариантн (разр в 1 вар-те, рассч на высок степень определ-

ти внешн среды), -частные, обобщающие, пессимистич, оптимистич.

7 по степени формализации условий – учитыв-ся знания объекта: -интуитивн

(на уровне предчуств), -предметные (с пом формул, выдел высок, средн, низк

степ формализ усл-й).

40. Основные теории планирования,их экономич сущность.

Зарождение современ теории прог и пл относ к нач 20-х гг.До этого в

большинстве стран делались попытки использовать в планировании прогнозную

(генетическую) концепцию, основоположниками кот стали

Кондратьев,Базаров,Громан идр.Сущность ее заключ в отождествлении пл и

прогн. Т.е. без прогноза нельзя планировать. Первым теоретиком этой

концепции был Кондратьев, в наст t эта конц нашла применение в виде одной

из сторон индикативн планир. Праллельно сней в Германиибыла директивная

система планирования. В РФ она существовала до 1992 года. Сейчас она

сохранилась на локальных уровнях.

На глобаль уровне она превратилась в инликативную систему. Индикативная

система схожа с генетичско, но доработана на основе рыночных отношений.

Индикативная система включает совокупность процедур формирования

методологии составления планов на основе многоступенчатой итерации и

относительного равнооправия всех участников.

Итерация – процедура, включающая совокупность более мелких процедур

(циклов).

Таким образом индикативное планирование отличается следующими

особенностями:

1. Относительное равноправие всех участников.

2. Подразумевает включение в планирование всех работников организации.

3. Согласовывает менеджмент планирования верхнего и нижнего уровня.

4. Включает все задачи (от эк до соц.)

5. Доступно для народа.

41. Интуитивные методы прогнозир,их сущн и классиф.

Интуит мет примен если: -объект,экон явление не поддается математич опис,

формализ-ии; -отсутств достаточн статистич выборка; -нет необходим ср-в для

проведен формализиров исследов-й; -отсутств вычислит техника,ПО,квалифиц

кадры; -возникли экстремальн ситуац.

Классиф: Индивидуальн: 1интервью-предполаг частн беседу с экспертом.

Заранее разраб-ся прогр в виде вопросов по перспективн разв-ю объекта,

эксперт дает заключения по самым разным проблемам. 2аналитич записки-

эксперт индивидуально проводит все необход разработки по анализу и

прогнозиров-ю объекта,имеет доступ к необход информ-ии. 3построение

сценариев//описание возможн последов-ти событий, кот связыв настоящ и

будущее. Сценарий готов-ся высококвалифицированным экспертом,обычно

д/долгосрочн планир-я.Сценарий м.б. оформлен в письмен виде,в нем

устанавлив-ся вероятная последов-ть прогнозируемого проц-са и последов-ть

наступл-я возможн событий,исх из ситуации,кот сложил в наст t. Его цель-

определ генеральн или стратегич направл-е разв-я события. 4.анкетирование:

анкета д.б. разработана с применением стандартизирован терминологии, д.б.

смыслов определен-ти в формулировке, удобной д/автоматизиров обр-ки.

Коллективн: 1.мозговой атаки-формир-ся группа 6-12 чел (желат не знакомых

др сдр) во главе с ведущим. 2.мет комиссий(круглого стола)-выбир-ся

комиссия,в рамках кот согласуются мнения экспертов с целью выраб-ки единого

мнения.3.мет Дельфы-проводятся анкетные опросы экспертов,кот не знают др др

и не общаются.Статист оценка предполаг усредненную оценку прогноза показ-

лей дан проблемы. 3.мет дерева целей основн задача разбивается на

подзадачи,д/нее исп-т матемтеория графов идр.Граф-фигура,сост из точек

–вершин и ребер.В дереве целей вершины им количеств оценку(к-т относит

важности),сумма которых на определ уровне=1. 4матричн мет исп в случ

прогнозир-я больших сис-м, ее представл в форме матрицы д/анализа

перекрестного влияния: в нач дается прогноз разв-я компонентов во t,потом

выявл-ся перекрестное влияние одних событ на др. Интенсив-ть воздейств-я м

определ-ся в %,баллах идт.5.эвристическое прогнозир-е основыв на обощении

суждений спец-тов в узких областях знаний.

42.Формализиров мет прогнозир,их классиф.

прогнозн экстрапаляция-сост в анализе изменений объектов исслед-я во t и

распространение выявленных закономерностей на будущее.Исх информ-я

–временные ряды.Хорошо примен д/ср/срочн прогнозир.Условия: текущ период

измен-я показ-лей м.б. охарактеризов трендом; основн условия, определяющие

показ-ли в текущ периоде, не претерпят существ изменен в будущ; отклонения

фактич значен показ от линии тренда нося случ хар-р и распредел-ся по

нормальн закону.Дел на: 1.прост экстрапол-предполаг расчет простого

среднего значен показ-ля, кот закладыв-ся в основу краткосрочн прогноза.

(но только при r(0.7)2.аналитич выравнив-е динамич рядов-нахождение

математич ф-ии,кот наиболее точно описыв тенденцию изменений. Необх выбр

форму кривой,отраж тенденц, определ показ-ли,дающ качеств хар-ку тенденции

изменений, оценить доставерность прогнозн расчетов. 3.мет экспоненциального

сглаживания (при r от 0,3 до 0,7) выравнив-е сильно колеблющихся динамич

рядов в целях послед прогнозир-я. Позвол давать обоснован прогнозы на

основании рядов динамики и обеспечив большой учет показ-лей, достигнут в

последн годы. 4 мет скользящих средних позволяет отвлечься от колебаний

временного ряда. Определ величину интерв (Рmin=2, Рmax=N-1, n-длина

рассматриваем времен ряда)скольжения,обеспечив погашение случ отклонений во

времен ряду. Методы моделиров-я. 1.экономич моделир Модель-мера,образец

–условн образ объекта исследов-я соц и экономич процессов. Предполаг

выделение существ харак-к объекта и детальн формализ-ю его эл-тов. Выдел:

-структурн мод, -сетевое моделиров-е, -имитационные модели. 4.статистич

моделиров-е на основании одного уравнения регрессии и на основе сис-мы

уравнений регр. Следует: -уточнить качеств взаимосв исслед показ-ля,

-предлож наиб вероятн хар-р связей м/ду завис пок-ми, -провести технич

проверку статист данных, -подобрать наиб приемл матем уравнение. 5.ЭММ:

-детерминиров мод,реш с пом симп-мет, -линейно-динамич –на базе линейн мод,

им блочно-диагональн стр-ру, -нелин –исп-ся завис-ти люб вида, -стохастич

мод –в них часть или все парам задаются случ величинами. 6.теории распознав

образ. 7.теор катастроф (скачкообразн измен,возник в виде внезапн ответа

сис-мы на возникающ изменен внешн усл). 8.теор нейросетей-сеть с конечн

числом слоев из однородн Эл-тов.

43. Методы прогнозир разв-я АПК и регион продуктов подкомплексов.

АПК-экономич сис-ма, объединяющая с/х произв-во с др отраслями. Методы

прогнозир АПК: 1.балансовый м-бал//равновесие двух сторон, им вид табл,сост

из 2 частей: приходн и расход. Виды: -материальн: установление материальн и

веществ пропорций на уровне предприятия,региона,страны (в га,т,м,шт).

–стоимостн: все величины выраж в денежн форме. –трудовые. –натурально-

стоимостн: расчеты провод-ся параллельно в стоимостн и натур выраж.

–статистические: составл на год,они дают некоторые представления о динамике

экономич явлений. Также выдел бал зем угодий,энергетич,финанс. 2.программно-

целевой исп д/разраб-ки целев программ. Основыв на выборе цели

функционирования объекта и разраб-ке д/него неск вар-тов экономич и

социальн прогр развития. 4.нормативн мет базир-ся на нормативн базе планир,

кот включ сов-ть норм (обоснован мера предельн или min допустим величины

показ-ля плана конкретного хоз-ва: N естеств убыли, затрат мет

ресурсов,труда,зарпл идр) и нормативов(обобщенные величины затр раб t,мат и

ден рес-в,установл аналитич и расчетн путем на 1га,1гол). 5.расчетно-

конструктивн и ЭММ основан на разраб-ке различн вар-тов тех-экономич к-тов,

мат-ден затр, балансовой увязке отраслей и эл-тов пр-ва. Предлож Чаяновым.

Также примен мет системн анализа, построения сценариев,вся сов-ть экспертн

и формализован мет. При разраб-ке гос прогнозов и целев прогр АПК обычно

подраздел на 3 сферы: 1сф-отрасли промышлен-ти,обеспечивающ с/х,пищев и

мясо-молочн промышлен-ть и заготовит сис-му ср-вами пр-ва: -тракторн и с/х

машиностроение,машиностр д/легк и пищев пром-ти, -химич пром(минер удобр и

СЗР); -микробиологич; -комбикормовая пр. 2сф-непосредственно с/х произ-

во(р+ж),агрохимич,ветерин-санитарн обслужив,лесное хоз. 3сф- сов-ть отрасл

и произ-в,обеспеч заготов,транспортир,хранен и перераб: легк

промышлен,заводы по первичн перераб-ки льна,шерсти,мехового

сырья,мукомольно-крупян пром,предприятия торговли и общепитания.

Обслуживание процесса воспроиз-ва во всех сферах АПК осущ-ся отраслями

инфраструктуры.Все 3 сферы АПК требуют сбалансиров-ти м/ду собой,что м.б.

достигнуто с помощью единого программного планиров-я. При прогнозиров-ии

развития АПК след обратить внимание на 3 группы важн пропорций (балансов):

1гр-показыв соотношение м/ду потребностью в аграрн пр-ии и произв-вом

конечн пр-ии.2гр котролир соотношение ресурсного и инвестицион комплексов.

3гр характериз соотношения м/ду основными сферами и отраслями АПК. Эти расч

требуют больших объемов вычислений, поэт использ ЭВМ ЭММ. В наст t не

разработана методика единого стратегич планир развит АПКНа глобальн уровне

планир-я АПК в основу д.б. полож разраб целев прогр,на обл Ур-не –общая

постановка задачи по прогнозиров-ю раздел-ся на отдельн задачи (модули): по

разр-ку целев комплексн прогр; по развит и размещению и отрасл и обл

предприятий; разраб-ки балансов пр-ва и потребления пр-ии. Д/этого использ

ЭММетоды-задачи по оптимизации производств стр-ры и увязке ее с перераб-кой

пр-ии.

44. Опыт прогнозир и планир в развит капиталист странах.

Широкое разв-е регионального и отраслевого прогноз-я наблюдается в

США. Каждое крупное пред-е стремится точнее определить свои перспективы.

Поэтому прогноз-ем занимаются в МСХ США, университетах и на опытных

станциях, используя экономико- математические м-ды и ЭВМ. Американские

исследователи все прогнозы подразделяют на 3 группы. В 1 группу положены

экстраполяционные м-ды, т.е. перенос сложившейся тенденции на будущее( в

будущем разв-е будет происходить по тем же з-нам , что и в настоящем).

Основой разработки прогнозов 2 группы явл максимальная точность наступления

событий в будущем. При разработке прогнозов 3 группы возникает необх-ть в

формировании модели идеального будущего. Особое внимание при

прогнозировании разв-я сельского х-ва США уделяется спросу, производству и

ценам.

Министерство с-х Канады прогнозирует цены на основные виды с-х

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9