|
Рефераты Главная Программирование икомп-ры Психология Радиоэлектроника Аудит АХД экпред финансыпредприятий Банковское дело Биографии Биология и химия Биржевое дело Финансы деньги и налоги Философия Физика и энергетика Военная кафедра Ветеринария Валютные отношения География и экономическая география Геология гидрология игеодезия Государство и право Товароведение Транспорт Нотариат Архитектура Химия Гражданское право и процесс Графология Делопроизводство Деньги и кредит Новые и неперечисленные |
Разработка мероприятий по повышению эффективности МУП "Жилищно-коммунальное хозяйство г. Невьян...Ðàáî÷èé ñòóë (êðåñëî) äîëæåí áûòü ïîäúåìíî- ïîâîðîòíûì è ðåãóëèðóåìûì ïî âûñîòå è óãëàì íàêëîíà ñèäåíüÿ è ñïèíêè, à òàêæå ðàññòîÿíèþ ñïèíêè îò ïåðåäíåãî êðàÿ ñèäåíüÿ, ïðè ýòîì ðåãóëèðîâêà êàæäîãî ïàðàìåòðà äîëæíà áûòü íåçàâèñèìîé, ëåãêî îñóùåñòâëÿåìîé è èìåòü íàäåæíóþ ôèêñàöèþ.  ïîìåùåíèÿõ ñ ÂÄÒ è ÏÝÂÌ åæåäíåâíî äîëæíà ïðîâîäèòüñÿ âëàæíàÿ óáîðêà. 4.2. Экологичность проектаÍàó÷íî- òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ, âûñîêèå òåìïû ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà è ðîñò íàñåëåíèÿ ãîðîäîâ ñîçäàþò âîçðàñòàþùèå ìàñøòàáû âðåäíîãî âîçäåéñòâèÿ íà îêðóæàþùóþ ñðåäó.  èíòåðåñàõ íàñòîÿùåãî è áóäóùèõ ïîêîëåíèé â íàøåé ñòðàíå ïðèíèìàþò íåîáõîäèìûå ìåðû ïî ñîõðàíåíèþ ÷èñòîòû âîçäóõà è óëó÷øåíèþ îêðóæàþùåé ñðåäû äëÿ ýòîãî ñîçäàíû ïðåäåëüíî äîïóñòèìûå âûáðîñû âðåäíûõ âåùåñòâ ÏÄÂ. Öåëü ðàáîòû - îïðåäåëåíèå èñòî÷íèêîâ âûáðîñà âðåäíûõ âåùåñòâ è ìåðû ïî èõ óìåíüøåíèþ. Îñíîâíûìè âðåäíûìè âåùåñòâàìè, âûáðàñûâàåìûìè ÌÓÏ ÆÊÕ â àòìîñôåðó ìàøèíàìè è ìåõàíèçìàìè ÿâëÿþòñÿ îêèñü àçîòà, îêèñü óãëåðîäà, ïûëü. Åæåãîäíî ÌÓÏ ÆÊÕ ïðîèçâîäèò ïëàòó çà âûáðîñû îò ïåðåäâèæíûõ èñòî÷íèêîâ çàãðÿçíåíèÿ, íà îñíîâå êîòîðûõ ïðîèçâîäèò åæåãîäíûå îò÷èñëåíèÿ â áþäæåò ÐÔ –10%, â îáùåñòâåííûé ýêîëîãè÷åñêèé ôîíä-40%, èç íèõ â òåððèòîðèàëüíûé ýêîëîãè÷åñêèé ôîíä – 40% è â ãîðîäñêîé ýêîëîãè÷åñêèé ôîíä – 60%. Ðàñ÷åò ïëàòû çà âûáðîñû îò ïåðåäâèæíûõ èñòî÷íèêîâ çàãðÿçíåíèÿ ÌÓÏ ÆÊÕ ïðèâåäåíû â òàá.4.3.
Òàáëèöà 4.3 Расчет платы за выбросы от передвижных источников загрязнения | ||
|
Òèï òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà |
Íîðìàòèâ ïëàòû çà 1 åäèíèöó òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà, ðóá. |
Ôàêòè÷åñêèå ïëàòåæè çà 2002 ãîä |
|
|
Êîëè÷åñòâî òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ |
Ðàçìåð ïëàòû, ðóá. |
||
|
Ëåãêîâîé àâòîìîáèëü |
127,28 |
3 |
381,84 |
|
Ãðóçîâûå àâòîìîáèëè è àâòîáóñû ñ áåíçèíîâûì ÄÂÑ |
188,50 |
12 |
2262 |
|
Ãðóçîâûå àâòîìîáèëè è àâòîáóñû ñ äèçåëüíûì ÄÂÑ |
117,81 |
15 |
1767,15 |
|
Ñòðîèòåëüíî-äîðîæíûå ìàøèíû |
23,56 |
4 |
94,24 |
|
ÈÒÎÃÎ: 4505,23  ò.÷.â áþäæåò ÐÔ 450,52 Îñòàâøàñÿ ÷àñòü íàïðàâëÿåòñÿ -â îáùåñòâåííûé ýêîëîãè÷åñêèé ôîíä 40% 1621,88 - â ãîðîäñêîé ýêîëîãè÷åñêèé ôîíä 60% 2432,83 |
|||
4.3. Чрезвычайные ситуации
Âûñîêîå èíäóñòðèàëüíîå ðàçâèòèå ñîâðåìåííîãî îáùåñòâà, îáåñïå÷èâàÿ ðåøåíèå çàäà÷ ýêîíîìèêè è ðîñòà áëàãîñîñòîÿíèÿ, îäíîâðåìåííî ïîðîæäàåò íåãàòèâíûå ÿâëåíèÿ, ñâÿçàííûå ñ àâàðèéíîñòüþ ïðîèçâîäñòâà è åãî ýêîëîãè÷åñêîé îïàñíîñòè. Ðàñòåò ÷èñëî êðóïíûõ ïðîìûøëåííûõ àâàðèé ñ òÿæåëûìè ïîñëåäñòâèÿìè, óñóãóáëÿåòñÿ ýêîëîãè÷åñêàÿ îáñòàíîâêà. Ïðîäîëæàþò íàíîñèòü áîëüøîé óùåðá îïàñíûå ïðèðîäíûå ÿâëåíèÿ è ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ.  ñâÿçè ñ ýòèì âàæíîå ñîöèàëüíîå è ýêîíîìè÷åñêîå çíà÷åíèå èìååò ïðîôèëàêòèêà, ïðîãíîçèðîâàíèå è ëèêâèäàöèÿ ïîñëåäñòâèé ÷ðåçâû÷àéíûõ ñèòóàöèé.
Íà ïðåäïðèÿòèè ñóùåñòâóåò âåðîÿòíîñòü òàêîãî ñòèõèéíîãî áåäñòâèÿ êàê ïîæàðû.
Ïîæàðû – ñòèõèéíîå ðàñïðîñòðàíåíèå ãîðåíèÿ, ïðîÿâëÿþùåãîñÿ â óíè÷òîæàþùåì äåéñòâèè îãíÿ, âûøåäøåãî èç ïîä êîíòðîëÿ ÷åëîâåêà. Âîçíèêàþò ïîæàðû, êàê ïðàâèëî, ïðè íàðóøåíèè ìåð ïîæàðíîé áåçîïàñíîñòè â ðåçóëüòàòå ðàçðÿäîâ ìîëíèè, ñàìîâîçãîðàíèÿ è äðóãèõ ïðè÷èí. Ñàìîâîçãîðàþòñÿ òàêèå õèìèêàòû, êàê ñêèïèäàð, êàìôîðà, íàôòàëèí.
Êðóïíîìàñøòàáíûå ïîæàðû ÿâëÿþòñÿ ñëåäñòâèåì óïóùåíèé è íàðóøåíèé â óñëîâèÿõ èíòåíñèâíîãî ïðîèçâîäñòâà, óñëîæíåíèÿ ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, èçìåíåíèÿ êîìïàêòíîñòè çàñòðîéêè îáúåêòîâ.
Ïîæàðíàÿ áåçîïàñíîñòü íà ïðåäïðèÿòèè îáåñïå÷èâàåòñÿ ñèñòåìàìè ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîæàðà è ïîæàðíîé çàùèòû, âêëþ÷àþùèìè êîìïëåêñ îðãàíèçàöèîííûõ ìåðîïðèÿòèé è òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ.
Ê îðãàíèçàöèîííûì ìåðîïðèÿòèÿì îòíîñÿòñÿ:
· ïðîâåäåíèå ïðîòèâîïîæàðíîãî èíñòðóêòàæà;
· îðãàíèçàöèÿ ïóòåé ýâàêóàöèè ïðè ïîæàðå è ò.ä.
· Ê òåõíè÷åñêèì ñðåäñòâàì ïîæàðîáåçîïàñíîñòè îòíîñÿòñÿ:
· îãíåòóøèòåëè;
· ïîæàðíàÿ ñèãíàëèçàöèÿ;
· ãèäðàíòû ñ ðóêàâàìè è ò.ä.
Âûâîäû: Ïðîàíàëèçèðîâàâ ðàáîòó ïî îõðàíå òðóäà íà ÌÓÏ ¹Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî» ã.Íåâüÿíñêà ìîæíî ñäåëàòü âûâîä: â öåëîì ðàáîòó ïðåäïðèÿòèÿ ìîæíî ñ÷èòàòü óäîâëåòâîðèòåëüíîé. Ñëó÷àè òðàâìàòèçìà íà ïðîèçâîäñòâå èìåþò ìåñòî è ÿâëÿþòñÿ ïðåäìåòîì àíàëèçà ïðè÷èí èõ âîçíèêíîâåíèÿ.
Ñèñòåìàòè÷åñêè ïðîâîäÿòñÿ èíñòðóêòàæè ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè ñ ðàáîòàþùèìè.
Ïåðèîäè÷åñêè âûäåëÿþòñÿ ñðåäñòâà íà ïðèîáðåòåíèå ìåäèêàìåíòîâ äëÿ ïîïîëíåíèÿ àïòå÷åê ïåðâîé ïîìîùè, ñïåöèàëüíîé çàùèòíîé îäåæäû â ñîîòâåòñòâèè ñ òèïîâûìè îòðàñëåâûìè íîðìàìè.
 îáëàñòè îõðàíû ïðèðîäû ïðîâîäèòñÿ îçåëåíåíèå òåððèòîðèé.
Âñå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ê ïîæàðíîé áåçîïàñíîñòè, îñâåùåíèþ, ýëåêòðîáåçîïàñíîñòè âûïîëíÿþòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñî ÑíèÏàìè è ÃÎÑÒàìè.
Ïðåäëàãàåìûå â äàííîì äèïëîìíîì ïðîåêòå ìåðîïðèÿòèÿ ïî âíåäðåíèþ ýíåðãîñáåðåãàþùåãî îáîðóäîâàíèÿ îêàæóò âëèÿíèÿ íà óñëîâèÿ òðóäà ðàáîòàþùèõ, ïîýòîìó ïåðåä òåì êàê ïðèñòóïèòü ê ðàáîòå ðàáîòíèêè äîëæíû ïðîéòè èíñòðóêòàæ ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè, îçíàêîìèòüñÿ ñ ìåðàìè ïðåäóïðåæäåíèÿ àâàðèé, âçðûâîâ, ïîæàðîâ ïðè ýêñïëóàòàöèè äàííîãî îáîðóäîâàíèÿ, à òàêæå ïîçíàêîìèòüñÿ ñî ñïîñîáàìè ïðèìåíåíèÿ èìåþùèõñÿ íà äàííîì ó÷àñòêå ñðåäñòâ ïîæàðîòóøåíèÿ, ïðîòèâîàâàðèéíîé çàùèòû è ñèãíàëèçàöèè, ìåñòà èõ ðàñïîëîæåíèÿ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ производственно-хозяйственной деятельности МУП ЖКХ показал, что предприятие находится в критическом положении, недостаток оборотных средств приводит к ежегодному недоремонту, сверхнормативному износу фонда, снижению его эксплуатационных характеристик.
В целом структура баланса за 2002 г. неудовлетворительна, финансовое состояние определяется как кризисное: денежные средства и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности. Деятельность предприятия нерентабельна, т.к. себестоимость оказываемых услуг превышает объем выручки от реализации.
Стратегическая цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных условий проживания человека и улучшение экологии среды его обитания.
Âàæíåéøèì çâåíîì â äîñòèæåíèè ïîñòàâëåííîé öåëè äîëæíî ñòàòü ñíèæåíèå èçäåðæåê îò ñòðîèòåëüñòâà æèëüÿ äî åãî ýêñïëóàòàöèè. Ýêîíîìè÷åñêîé îñíîâîé ýòîãî ïðîöåññà ÿâëÿåòñÿ ýíåðãîðåñóðñîñáåðåæåíèå.
Òåìà ýíåðãîñáåðåæåíèÿ â ÆÊÕ îñîáî àêòóàëüíà, ïîñêîëüêó íèêàêàÿ äðóãàÿ ñôåðà ÆÊÕ òàê íå çàòðàãèâàåò èíòåðåñû êàæäîãî ÷åëîâåêà.
Ýôôåêòèâíîå èñïîëüçîâàíèå òåïëîâîé ýíåðãèè – îäíà èç îñíîâíûõ çàäà÷ ðåôîðìû ÆÊÕ. Ðåøàòü çàäà÷è ýíåðãîñáåðåæåíèÿ ñåãîäíÿ ìîæíî òîëüêî ñ ïîçèöèè ñëîæèâøèõñÿ ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé. Îñíîâíàÿ äîëÿ ðàñõîäîâ ÆÊÕ ïðèõîäèòñÿ íà òåïëî, ò.å. îñíîâíàÿ ÷àñòü â ðàñõîäàõ ÆÊÕ êàê äëÿ íàñåëåíèÿ, òàê è äëÿ áþäæåòà ëîæèòñÿ íå íà ýêñïëóàòàöèþ íåïîñðåäñòâåííî æèëüÿ, à íà êîììóíàëüíûå óñëóãè, è â ïåðâóþ î÷åðåäü íà òåïëîñíàáæåíèå. Çäåñü ñîñðåäîòî÷åí îñíîâíîé ïîòåíöèàë îñíîâíîé ïîòåíöèàë ñíèæåíèÿ èçäåðæåê ÆÊÕ è íàèáîëåå àêòóàëüíà ïðîáëåìà ýíåðãîñáåðåæåíèÿ.
Ïðèâåäåííûå ìåðîïðèÿòèÿ ïîçâîëÿò ïðåäïðèÿòèþ óëó÷øèòü ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, ïîâûñèòü ïðèáûëüíîñòü, óâåëè÷èòü ðåíòàáåëüíîñòü, ñíèçèòü ðàñõîäû.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Áàêàíîâ Ì.È. , Øåðåìåò À.Ä. Òåîðèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî àíàëèçû: ó÷åáíèê. Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1996. 288ñ.
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2000. 208с.
3. ÃÎÑÒ 12.1.019-76. Ìèêðîêëèìàò. Îáùèå òðåáîâàíèÿ.
4. ÃÎÑÒ 12.2.015-87. Âåíòèëÿöèÿ. Îáùèå òðåáîâàíèÿ.
5. ÃÎÑÒ 12.3.038-82. Øóì. Îáùèå òðåáîâàíèÿ áåçîïàñíîñòè.
6. ÃÎÑÒ 12.4.011-87. Ñðåäñòâà çàùèòû ðàáîòàþùèõ .Îáùèå òðåáîâàíèÿ è êëàññèôèêàöèÿ.
7. Èâàíîâ Â.Â., Êîðîáîâà À.Í. « Ìóíèöèïàëüíûé ìåíåäæìåíò» . Ñïðàâî÷íîå ïîñîáèå Ì.: Èíôðà-Ì, 2002 ãîä
8. Êîíöåïöèÿ ðåôîðìèðîâàíèÿ æèëèùíî-êîììóíàëüíîãî õîçÿéñòâà Ñâåðäëîâñêîé îáëàñòè íà ïåðèîä 2002-2010 ãîäîâ- Åêàòåðèíáóðã , 2002 ãîä. -58ñ.
9. Êîâàëåâ Â.Â., Î.Í.Âîëêîâà. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. - Ì.:ÏÁÎÞË Ãðèæåíêî Å.Ì.,2000-424 ñ.
10. Êðûëîâ Â.À., Ìîêðîíîñîâ À.Ã. « Ôîðìèðîâàíèå è ðàçâèòèå ðûíêà æèëèùíî-êîììóíàëüíûõ óñëóã»-Åêàòåðèíáóðã, èçä-âî Åêàòåðèíáóðã, 2000-307 ñ.
11. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). М.: ИНФРА-М, 2000. 96с.
12. Ñàâèöêàÿ Ã.Â. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. – Ì.,2002-336 ñ.
13. ÑÍèÏ 2.80 Ïðîòèâîïîæàðíûå íîðìû ïðîåêòèðîâàíèÿ çäàíèé è ñîîðóæåíèé. Ì.:Ñòðîéèçäàò, 1980, 15 ñ.
14. ÑÍèÏ -33-75 Îòîïëåíèå, âåíòèëÿöèÿ è êîíäèöèîíèðîâàíèå âîçäóõà. Íîðìû ïðîåêòèðîâàíèÿ. Ì.:Ñòðîéèçäàò, 1976, 109 ñ.
15. Óêàç Ïðåçèäåíòà ÐÔ «Î ðåôîðìå æèëèùíî-êîììóíàëüíîãî õîçÿéñòâà â ÐÔ» îò 28 àïðåëÿ 1997 ã ¹ 425
16. Óñòàâ ÌÓÏ ÆÊÕ ã.Íåâüÿíñêà
17. ×åðíûøîâ Ë.Í. «Öåíîâàÿ è òàðèôíàÿ ïîëèòèêà». - Ì. Êíèæíûé ìèð, 1998-248 ñ.
18. ×åðíûøîâ Ë.Í. «Ôîðìèðîâàíèå ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé â æèëèùíî-êîììóíàëüíîì õîçÿéñòâå. Ïðîáëåìû, ïåðñïåêòèâû»- Ì.: Ìåæäóíàðîäíûé öåíòð ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, 1996ã.-256 ñ.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26